施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí),就是按照成本項目來(lái)歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的應計人成本核算對象的各項費用。其中,屬于人工費、材料費、機械使用費和其他直接費等直接成本費用,直接計人有關(guān)工程成本。間接費用可先通過(guò)費用明細科目進(jìn)行歸集,期末再按確定的分配計人有關(guān)工程成本核算對象的成本。

綜合成本的分析,綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著(zhù)項目施工的進(jìn)展而逐步形成的,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)密切的關(guān)系,因此,做好上述成本的分析工作,無(wú)疑將促進(jìn)項目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),項目的經(jīng)濟效益。

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   水電工
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施工進(jìn)度計劃的應包括下列內容: ①工程量的;工作(工序)起止時(shí)間的; ③工作關(guān)系的; ④ 資源提供條件的; ⑤必要目標的。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

施工階段:施工深化設計、施工場(chǎng)地規劃、施工方案模擬。該階段BIM應用對施工深化設計準確性、施工方案的虛擬展示等方面起到關(guān)鍵作用。施工單位應結合施工工藝及現場(chǎng)需求對施工圖設計階段模型進(jìn)行信息添加、更新和完善,以施工需求的施工作業(yè)模型。

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