任何時(shí)候,企業(yè)發(fā)展、突圍都離不開(kāi)人才,人才是培養出來(lái)!企業(yè)培養*人才的關(guān)鍵在于有*的培訓管理者和企業(yè)培訓師。*的企業(yè)培訓師,既要有專(zhuān)業(yè)的理論知識,更需要豐富的實(shí)操技能。本系列課程依照*企業(yè)培訓師職業(yè)標準,在企業(yè)培訓師考試理論知識框架下,更注重培養培訓師的實(shí)踐能力。培養內容包括培訓管理系列課程、培訓師系列課程,內容豐富、實(shí)用,幫企業(yè)培訓管理者、企業(yè)內訓師打好基礎,提升實(shí)際工作能力。  

北京市企業(yè)培訓師網(wǎng)上申報時(shí)間

企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。企業(yè)培訓師考試內容:培訓師職業(yè)道德、相關(guān)法律法規、教育培訓基本常識、市場(chǎng)經(jīng)濟下培訓工作常識、團隊建設常識等相關(guān)內容。

企業(yè)培訓師報考對象

1、企業(yè)人力資源中高層管理人員;

3、企業(yè)專(zhuān)兼職講師;

4、管理咨詢(xún)業(yè)從業(yè)人員;

5、有志于成為培訓師的人員。

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企業(yè)培訓師是指為企業(yè)內部員工進(jìn)行培訓的授課老師。企業(yè)培訓師在為企業(yè)帶來(lái)系統的現代管理知識與技能的同時(shí),還能為企業(yè)帶來(lái)突出的附加價(jià)值。作為一名企業(yè)培訓師,首先需要考取相應的資格證書(shū),不僅是持證上崗的要求,還能表現出自身的專(zhuān)業(yè)性,【報名拿證聯(lián)系張老師】

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【企業(yè)培訓師】需要在線(xiàn)上指定相關(guān)*申請報考,然后到指定考點(diǎn)培訓考試,2023年-2024年報名入口開(kāi)啟,報考條件高中及以上學(xué)歷,滿(mǎn)18周歲,報名時(shí)間每月15號申報,每月-每周均可報名,報考費用1500左右不等,證書(shū)由*醫藥相關(guān)單位頒發(fā)證書(shū),含金量高,*通用,支持網(wǎng)查,現在報考條件不嚴,報名流程簡(jiǎn)單,提交基本身份證資料即可?！緢竺米C聯(lián)系張老師】

技巧和注意事項:

1、講師要先通過(guò)培訓調研問(wèn)卷,分析學(xué)員情況,比如一下能說(shuō)出學(xué)員的相關(guān)數據,學(xué)員也會(huì )感興趣。

2、自我介紹有時(shí)需要"引子",引子通常有抓新聞、抓現場(chǎng)、說(shuō)經(jīng)歷、找共同等方法。熱點(diǎn)新聞可以引發(fā)學(xué)員興趣,抓現場(chǎng)比如某個(gè)情況也可以引發(fā)學(xué)員思考,比如開(kāi)場(chǎng)時(shí)大家者坐后排。說(shuō)經(jīng)歷也是屬于故事開(kāi)場(chǎng),比如昨天我到南京學(xué)習南京話(huà)。找同共,就是與現場(chǎng)的學(xué)員白共同點(diǎn),容易引起共鳴。

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培訓必須與企業(yè)的戰略融為一體,培訓計劃必須是企業(yè)計劃的一部分。培訓和發(fā)展必須依據企業(yè)的戰略制定與執行。對企業(yè)而言,就是要將工作的重點(diǎn)集中在滿(mǎn)足企業(yè)需要上,企業(yè)通過(guò)使員工長(cháng)期學(xué)習而不是短期培訓來(lái)獲得發(fā)展,使員工的教育培訓與職業(yè)生涯規劃相配套。幫助員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值。使員工的培訓、發(fā)展與企業(yè)的命運相聯(lián)系,為企業(yè)的成長(cháng)做出貢獻和基礎支持,使企業(yè)決策層能夠真切感受到培訓在促成戰略實(shí)現上起著(zhù)積極作用,看到培訓給企業(yè)帶來(lái)的效益。制定企業(yè)長(cháng)期發(fā)展規劃,員工的成長(cháng)應與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,才能產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。在企業(yè)內部形成"縱向貫穿,橫向聯(lián)動(dòng)"的全方位培訓管理格局。領(lǐng)導層必須承擔起責任,通過(guò)整合員工個(gè)人愿望設計和發(fā)掘共同未來(lái)愿景,并富有熱情地宣傳理念、傳播理想,才能促使每個(gè)成員真正融入到組織文化之中。才能引導員工正 確定位個(gè)人利益與單位利益的依存關(guān)系。