一施工方進(jìn)度控制的組織措施施工方進(jìn)度控制的組織措施如下: (1)正如前述,組織是目標能否實(shí)現的決定性因素,因此,為實(shí)現項目的進(jìn)度目標,應充分健全項目的組織體系。 (2)在項目組織結構中應有專(zhuān)門(mén)的工作*和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作。 (3)進(jìn)度控制的主工作環(huán)節包括進(jìn)度目標的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期蹤進(jìn)度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應的職能應在項目組織設計的任務(wù)分工表和職能分工表中標示并落實(shí)。 (4)應編制施工進(jìn)度控制的工作流程。 (5)進(jìn)工作量的組織和調工作,會(huì )議組織和協(xié)調的重要手段,應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計。

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智能建造師能夠應用現代化技術(shù)手段,進(jìn)行智能測繪、智能設計、智能施工和智能運維;能勝任和智能化建筑工程項目的設計、施工、信息技術(shù)服務(wù)和服務(wù),同時(shí)能勝任一般土木工程項目的智能規劃與設計、智能裝備與施工、智能設施與防災、智能運維與等工作,是具有創(chuàng )新能力和意識的社會(huì )棟梁與專(zhuān)業(yè)精英。 在未來(lái)的建筑行業(yè)以及新型的BIM建模技術(shù)、裝配式建筑、全工程、工程總承包等工程建設行業(yè)和中,智能建造師都是必不可缺的一環(huán)。 鑲貼工

施工在合格的前提下,還應符合施工承包合同約定的要求。施工承包合同的約定具體體現了建設單位的要求和施工單位的承諾,反映了對施工形成的工程實(shí)體在適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與的協(xié)調性等六個(gè)方面的要求。這個(gè)要求可以歸結為"踐約施工"。

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