在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現,則項目者應提出項目總進(jìn)度目標的建議,提請項目決策者審議。

目前國內建設項目的參與方(業(yè)主、設計和施工)并不是一個(gè)團隊,在粗放式的運作下,認為這些在項目建設中出現的的浪費,返工和重復勞動(dòng)是無(wú)法避免的,或者認為隨著(zhù)參與方的、能力和責任心的,是可以有效的。僅就精細化這個(gè)概念來(lái)看,在BIM概念沒(méi)有出現之前,大家認為只要參與方的豐富、能力強和責任心高的話(huà),也是可以做到建設項目的精細化運作,但這只是行業(yè)中的個(gè)例,往往是公司認為某個(gè)項目可以做成精品,需要去拿獎,投入大量的人力、物力實(shí)現的。除開(kāi)少數的精品項目,剩下都是粗放式項目了。"BIM工作流"的出現就意味著(zhù)以前高高在上的精品化項目運作,可以飛入尋常百姓家,成為常態(tài)化的項目運作。

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資料員是項目資料、圖紙等檔案的收集、。負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。

的因素主要包括施工現場(chǎng)自然因素、施工因素和施工作業(yè)因索。因素對工程的影響,具有復雜多變和不確定性的特點(diǎn)。工場(chǎng)自然環(huán)指工地質(zhì)水文、氣象條件和周邊建筑、地下物以及其他不可抗力等對施工的影響因素。例如,在地下水位高的地區,若在雨季進(jìn)行基坑開(kāi)挖,遇到連續降雨或排水困難,就會(huì )引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等。在寒冷地區冬期施工措施不當,工程會(huì )因受到凍融而影響。在基層未干操或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工,就會(huì )粘貼不牢及空鼓等問(wèn)題。

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