新采購員證 時(shí)間及科目 1.為了嚴格執行《法》、《產(chǎn)品法》、《合同法》及GSP等有關(guān)法律法規,依法購進(jìn),確保,保護公司利益,定本制度2.購進(jìn)必須選擇具有資格的供貨單位,嚴格從證、照齊全的單位進(jìn)貨3.采購員應熟悉業(yè)務(wù),做到"六進(jìn)二有底","六進(jìn)"是指:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn),緊俏產(chǎn)品計劃進(jìn)般品種平衡進(jìn)。
采購員證時(shí)間及科目 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運輸物料成本+合理利潤>首先你要承認必須允許供應商有正常的利潤空間;其次你要通過(guò)合理科學(xué)的分析,盡量接近供應商的合理成本的底線(xiàn),從而為價(jià)格談判打下的基礎。 采購人員必須具備較高的分析能力、能力、表達能力和專(zhuān)業(yè)知識水平。?分析能力由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買(mǎi)決策、企業(yè)能接受什么價(jià)格、物料如何運輸與儲存、如何才能消費者的回應。
你只能在兩難之間根據采購產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)選擇相對更重要的一邊。供應商投入品質(zhì)保證和的成本必然會(huì )加進(jìn)終產(chǎn)品成本內。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對采購品成本構成的認知是采購人員基本的素質(zhì)要求。 4、成本和供貨性的關(guān)系在選擇和評估供應商時(shí),供貨性應該被視為至關(guān)重要的因素。沒(méi)有了的交貨,勢必造成企業(yè)內部供應鏈的混亂和停頓,進(jìn)而影響供應鏈效率和對客戶(hù)的交貨承諾,甚至損害己方的商業(yè)信譽(yù)。采購品的重要性在于它對企業(yè)內部供應鏈運作和終產(chǎn)品的巨大影響,進(jìn)而決定了己方產(chǎn)品對客戶(hù)的承諾和商業(yè)信譽(yù)。
新采購員證 時(shí)間及科目
策略一位采購商正在向服務(wù)人員一位采購商正在向服務(wù)人員一個(gè)合格的采購員除了不貪不取不抬高單價(jià)拿回扣外,更重要的是采購要懂得為企業(yè)節約成本,如何能夠花低價(jià)錢(qián)為企業(yè)買(mǎi)來(lái)稱(chēng)心的材料,就得精通如下幾種策略和。
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