針對這種情形,派瑞博士提出了一種以行為科學(xué)為基礎的管理能力評量工具。利用這種工具,可以對企業(yè)需要的主管人才,確定其應具備的能力標準,并運用行為科學(xué)中"刺激→反應→回饋"的評價(jià)原理,設計客觀(guān)、科學(xué)的管理能力評量標準,作為主管人力規劃及訓練發(fā)展的重要參考依據,進(jìn)而用好資源,*終提升企業(yè)管理面的競爭力。

  【職業(yè)經(jīng)理人證初級報考條件】 

(1)年齡滿(mǎn)足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗;  

(2)年齡滿(mǎn)足20周歲,中專(zhuān)學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。  

   職業(yè)經(jīng)理人中級報考條件(以下條件滿(mǎn)足其一即可)  

(1)年齡滿(mǎn)足22周歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗;  

(2)擁有初級職業(yè)經(jīng)理人證書(shū),并完成了中級職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)培訓結業(yè)。  

職業(yè)經(jīng)理人高級報考條件(以下條件滿(mǎn)足其一即可)  

(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);  

(2)擁有中級職業(yè)經(jīng)理人證書(shū),并完成了高級親職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)培訓并結業(yè)。

   職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì):進(jìn)取心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人必須從推動(dòng)型領(lǐng)導轉向接觸型領(lǐng)導,實(shí)行走動(dòng)式管理,親臨服務(wù)一線(xiàn),直接了解客戶(hù)需求。企業(yè)管理沒(méi)有捷徑可走,職業(yè)經(jīng)理人只有用心血和汗水澆灌出客戶(hù)滿(mǎn)意的花朵。偉大在于細節的積累,強烈的進(jìn)取心需要職業(yè)經(jīng)理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。

【職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)含金量】 

1、參與國際人才交流的依據  

在人才全球化的趨勢下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級證書(shū),可為其提供更多求職就業(yè)渠道。  

2、執業(yè)等級的依據  

職業(yè)經(jīng)理人等級認證是對企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員品德、知識、能力和業(yè)績(jì)的認可。在就業(yè)準入制度的形勢下,職業(yè)經(jīng)理人等級證書(shū)將逐步成為執業(yè)者的就業(yè)通行證。  

3、出資人對經(jīng)營(yíng)者認證的依據  

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)和出資人認可。職業(yè)經(jīng)理人等級證書(shū)將逐步成為任用的依據,在探索年薪制度的過(guò)程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營(yíng)者薪酬的依據。  

4、企業(yè)面向市場(chǎng)選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據  

在我國逐步完善人才中介市場(chǎng)的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場(chǎng)選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級證書(shū)的社會(huì )求職人員為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要依據。

【通過(guò)獲得職業(yè)經(jīng)理人證書(shū),可以帶來(lái)以下好處】

1. 提高職業(yè)素養:職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書(shū)之一,獲得該證書(shū)可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗,提高了自身的職業(yè)素養。

2. 增強求職競爭力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場(chǎng)上更具有競爭力,因為這證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專(zhuān)業(yè)能力。

3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因為這證明您已經(jīng)具備了更高的專(zhuān)業(yè)素養和領(lǐng)導能力。終于明白:職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)怎么報考的

   又比如《喬家大院》里的孫茂才,以及各個(gè)柜上掌柜,都屬于職業(yè)經(jīng)理人的范疇。懷柔的向上管理,站在幫助的視角,滿(mǎn)足領(lǐng)導的協(xié)作要求,協(xié)助領(lǐng)導解決問(wèn)題。如何溫柔的向上管理?1. 多和領(lǐng)導溝通,一定要明白,向上管理的目的是爭取資源!任何公司的資源都是有限的,而公司要求的事是無(wú)限的,因此資源不足的矛盾在任何一個(gè)公司都存在,越到高層矛盾就越明顯。