為支持管理會(huì )計體系建設，*近年來(lái)出臺多項政策。2014年10月《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》明確提出，全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設，是建立現代財政制度、推進(jìn)*治理體系和治理能力現代化的重要舉措；是推動(dòng)企業(yè)建立、完善現代企業(yè)制度，推動(dòng)事業(yè)單位加強治理的重要制度安排?？梢?jiàn)*對管理會(huì )計的重視與定位之高。此后，財政部每一年都有大量的管理會(huì )計相關(guān)課題招標項目推出。

2016年10月，財政部正式發(fā)布《會(huì )計改革與發(fā)展“十三五”規劃綱要》，將“推進(jìn)管理會(huì )計廣泛應用”作為“十三五”時(shí)期會(huì )計改革與發(fā)展的主要任務(wù)之一。

“管理會(huì )計在歐美*早在20世紀初就已萌芽，在我國起步較晚，目前國內已出臺了20多項指引，我國將于2018年底基本建立起管理會(huì )計指引體系，但指引并非強制性文件，*層面的工作更多是輔助引導?！背ｇf(shuō)。

而CMA作為新一代財務(wù)管理者的國際財務(wù)認證，是目前*三大黃金證書(shū)之一，之所以受到推崇，還得益于它對*和企業(yè)發(fā)展的必要性。

一、對*的價(jià)值

我國過(guò)去30年經(jīng)濟發(fā)展非?？?，伴隨著(zhù)也帶來(lái)了一系列的后遺癥，比如效率低、成本高、管理落后、經(jīng)營(yíng)粗放、貪污腐化等。此外，我國企業(yè)規模大、組織散，以行政強制、血緣關(guān)系、意識形態(tài)、投資或人力資源*等多目標導向的管控系統，偏離或削弱了企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的根本。

同時(shí)，半手工半智能，孤島式、碎片化的信息技術(shù)應用將本應一體化的各層級、各*、各單位、各成員被機械的撕裂開(kāi)來(lái)，嚴重的毀壞企業(yè)價(jià)值?；蔚男匠昙钪贫?，沒(méi)有績(jì)效、沒(méi)有貢獻支撐的收入分配造成的兩極分化，不僅損傷企業(yè)可持續競爭優(yōu)勢和價(jià)值創(chuàng )造能力，而且是社會(huì )不穩定因素的根基。

所以，*的企業(yè)需要管理會(huì )計解決這些問(wèn)題，而CMA具備這一條件。

二、對企業(yè)的價(jià)值

CMA課程對組織管理環(huán)節也有詳細的闡述，其中涉及領(lǐng)導力、工作與團隊、組織溝通、組織管理等多方面。綜合其他內容，CMA可以讓企業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中及時(shí)調整企業(yè)的管理模式，及時(shí)找到適應該時(shí)期發(fā)展的*組織構架，為企業(yè)可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

企業(yè)的運營(yíng)模式作為企業(yè)運行思路與方向，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。CMA課程及考試內容幾乎涵蓋所有MBA課程，因此被比喻為迷你工商管理碩士課程(Mini-MBAProgram)。這些課程包含了管理會(huì )計、財務(wù)計劃、預算及財務(wù)預測、財務(wù)業(yè)績(jì)考評、商業(yè)分析、戰略管理等涉及企業(yè)運營(yíng)重要方面的內容。

CMA專(zhuān)注為企業(yè)培養適合企業(yè)發(fā)展過(guò)程的高技能人才。在廣泛的市場(chǎng)調研及專(zhuān)家委員會(huì )建議的基礎上，CMA考試內容定期優(yōu)化，其課程設置緊貼當今CFO群體最為關(guān)注的內容，以便能夠及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。

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