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建筑八大員必考的四個(gè)理由;
1.政策規定;根據勞動(dòng)法規定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個(gè)員都對應建筑行業(yè)中各個(gè)職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個(gè)員代表一個(gè)就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長(cháng)遠的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場(chǎng)調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來(lái)越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來(lái)難度;隨著(zhù)我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來(lái)越規范,八大員取證難度也會(huì )相應增大,未來(lái)取證,必然需要付出更多努力。

  控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下: (1)論證施工總進(jìn)度目標: (2)對施工總進(jìn)度目標分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標: (3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計劃的依據: (4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據或參考依據(如子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等): (5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據:

制定對策,糾正偏差,控制的目的就在于不斷糾正成本形成中的偏差,保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內,針對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對策并予以糾正。改進(jìn)成本;用成本指標考核行為,用行為來(lái)保證成本指標。

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