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建筑八大員必考的四個(gè)理由;
1.政策規定;根據勞動(dòng)法規定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個(gè)員都對應建筑行業(yè)中各個(gè)職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個(gè)員代表一個(gè)就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長(cháng)遠的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場(chǎng)調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來(lái)越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來(lái)難度;隨著(zhù)我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來(lái)越規范,八大員取證難度也會(huì )相應增大,未來(lái)取證,必然需要付出更多努力。

  材料員,總體上來(lái)看材料員職位的發(fā)展前景還是可以的,在施工單位中,材料占有量是70%甚至更多,需要的人才來(lái)進(jìn)行,也可以說(shuō)材料的重要性可以決定一個(gè)施工單位的盈虧。

分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程,分析的是:進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的"三算"對比,分別計算實(shí)際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本導求節約途徑。分部分項工程成本分析的資料來(lái)源為:預算成本來(lái)自投標報價(jià)成本,目標成本來(lái)自施工預算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

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