控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過(guò)計劃的編制,以對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度目標(或稱(chēng)其為控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標),作為進(jìn)度控制的依據。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
在一定程度上決定成敗,總結問(wèn)題的方向和意圖,找出問(wèn)題的規律性。例如,多選題的選項必須大于兩個(gè),小于五個(gè),對于不確定的選項,為了保守原則,通過(guò)的概率將大大。
它是施工企業(yè)的內部文件,同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調配,物資技術(shù)供應,控制成本開(kāi)支,進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據。施工預算不僅規定了單位工程(或分部分項工程)所需人工、材料和施工機械臺班用量,還規定了工種的類(lèi)型,工程材料的規格品種,所需各種機械的規格,以便有計劃、有步驟地合理組織施工,從面達到節約人力。物力和財力的目的。EhalW4ff
