建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開(kāi)始直至保證金返還的全,它是企業(yè)成本的重要環(huán)節。成本控制可分為事先控制、事中控制(控制)和事后控制。成本核算,項目機構應根據項目成本制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、、內容、責任及要求,健全項目核算臺賬。
現在技術(shù)員怎么報名隨時(shí)報名,報名后順利拿證,報名拿證詳情聯(lián)系張/*老/*師,詳細解答辦理流程。
建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
施工預算是編制實(shí)施性成本計劃的主要依據,是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內部的經(jīng)濟核算,在施工圖預算的控制下,依據企業(yè)內部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規范、圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。
競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類(lèi)成本計劃以文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規范、設計圖紙和工程量單為依據,以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎,結合調研、現場(chǎng)踏勘、答疑等情況,根據施工企業(yè)自身的工料消耗、水平、格資料和用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進(jìn)行估算。在投標報價(jià)中,雖也著(zhù)重考慮成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。EhalW4ff
