施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面,施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
計劃是的首要環(huán)節,通過(guò)計劃,確定的方針、目標,以及實(shí)現方針、目標的措施和行動(dòng)方案。計劃包括目標和保證工作安排。目標的確定,就是根據項目自身特點(diǎn),針對可能發(fā)生的問(wèn)題、通病,以及與規范規定的的差距,或者用戶(hù)提出的更新、更高的要求,確定項目施工應達到的。保證工作安排,就是為實(shí)現上述目標所采取的具體措施和實(shí)施步騍。保證工作安排應做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。
采購保管費分析,材料采購保管費屬于材料的采購成本,包括:材料采購保管人員的工資、工資附加費、勞動(dòng)保護費、辦公費、差旅費,以及材料采購保管中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、檢驗試驗費、材料整理及零星運費和材料物資的盤(pán)虧及毀損等。材料采購保管費一般應與材料采購數量同步,即材料采購多,采購保管費也會(huì )相應。EhalW4ff
