獲注冊監理工程師資格的共8萬(wàn)余人,而目前在建工程保持在10余萬(wàn)個(gè)左右,更不要說(shuō)其中有相當一部分監理工程師在設計院、大專(zhuān)院校、建設單位、*工作,故現場(chǎng)實(shí)際約每3個(gè)工程才有1個(gè)注冊監理工程師,即使全部當上總監也嚴重不足,更不用說(shuō)監理工程師了。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃,在編制成本計劃時(shí)應遵循以下原則; 從實(shí)際情況出發(fā),編制成本計劃必須根據的方針政策,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內部潛力,使成本指標既積極可靠,又切實(shí)可行。施工項目*成本的潛力在于正確選擇施工方案;合理組織施工;勞動(dòng)生產(chǎn)率;材料供應;材料消耗:機械利用率;節約施工費用等。
成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本率以及為成本所采取的主要措施和規劃的書(shū)面方案。它是建立施工項目成本責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎,此外,它還是項目成本的指導文件,是設立目標成本的依據,即成本計劃是目標成本的一種形式。項目成本計劃一般由施工單位編制。EhalW4ff
