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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
指標控制程序,能否達到成本目標,是成本控制成功的關(guān)鍵。對各崗位人員的成本行為進(jìn)行控制,就是為了保證成本目標的實(shí)現。 項目成本指標控制程序如下: (1)確定成本分層次目標;在工程開(kāi)工之初,項目機構應根據公司與項目簽訂的《項目承包合同》確定項目的成本目標,并根據工程進(jìn)度計劃確定月度成本計劃目標。
單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面內容: (1)竣工成本分析: (2)主要資源節超對比分析: (3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟果分析: 通過(guò)以上分析,可以了解單位工程的成本構成和成本的來(lái)源,對今后同類(lèi)工程的成本提供參考。EhalW4ff