由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃,如:
(1)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃:
(2)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃:
(3)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃:
(4)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
成本考核是指在項目完成后,對項目成本形成中的各責任者,按項目成本目標責任制的有關(guān)規定,將成本的實(shí)際指標與計劃、定額、預算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績(jì),并以此給予相應的獎勵和處罰。通過(guò)成本考核,做到有獎?dòng)袘?賞罰分明,才能有效地調動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性,從而施工項目成本,企業(yè)的效益。
員; (1)能夠參與編制施工項目計劃。 (2)能夠材料、設備。 (3)能夠判斷施工試驗結果。 (4)能夠識讀施工圖。 (5)能夠確定施工控制點(diǎn)。 (6)能夠參與編寫(xiě)控制措施等控制文件,并實(shí)施交底。 (7)能夠進(jìn)行工程檢查、驗收、評定。 (8)能夠識別缺陷,并進(jìn)行分析和處理。 (9)能夠參與查、分析事故,提出處理意見(jiàn)。 (10)能夠編制、收集、整理資料。EhalW4ff
