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1.工廠(chǎng)打顏色小樣:,跟單需做以下事情: 1．按客供樣(原色樣)的顏色,要求工廠(chǎng)放小樣,放小樣必須有書(shū)面要求,也就是打色通知書(shū),《打色通知書(shū)》的內容包括(對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數、打樣坯布及大孝打樣坯布規格、完成時(shí)間)等。 2．打樣坯布:打樣坯布與大貨一致,杜絕使用其它規格的坯布進(jìn)行打樣,針對大貨生產(chǎn)特點(diǎn),應考慮小樣坯布是否進(jìn)行砂洗或相關(guān)處理。 3．根據打樣通知書(shū),正確使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳燈現象,提高打樣準確率。 4．根據客人或市場(chǎng)部要求,《打樣通知書(shū)》須注明小樣大小和版數(印花和色織要注明循環(huán)問(wèn)題,色織小樣要附紗樣,基本上化纖類(lèi)染色布都是打A、B、C、D四個(gè)樣)。 5．時(shí)間要求:染色燒杯樣3天,印花樣10天,色織樣10天,特殊情況酌情解決處理。 6．文字說(shuō)明:小樣須貼在規定表格內(公司色樣卡),根據打樣通知書(shū)標明色號、色名、編號、送樣日期等。 7．色樣卡管理:妥善保管,防止腿色,編號放好,做到用的時(shí)候隨時(shí)能找到。
1．熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,準確報出銷(xiāo)售價(jià)格。 2．積極主動(dòng)與客戶(hù)保持聯(lián)系,促使客戶(hù)及早下訂單。樣品寄給客戶(hù)之后,應在快遞網(wǎng)頁(yè)上查閱客戶(hù)是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶(hù)樣品收到后,應立即發(fā)信給客戶(hù),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對樣品的評價(jià),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有下訂單的可能。 3．客戶(hù)下訂單后,業(yè)務(wù)員應在*時(shí)間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)生產(chǎn)*。全身心投入到對客戶(hù)訂單的分析,如有客戶(hù)交待不清的,應立即發(fā)電子郵件與客戶(hù)書(shū)面確認。 4．產(chǎn)品準備過(guò)程中,貨款結算問(wèn)題亦同步進(jìn)行,貨物備妥后,根據合同安排貨物的*終發(fā)運。
跟單員工作幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節,從銷(xiāo)售生產(chǎn)物料、財務(wù)、人事到總物部與跟單員相關(guān),可以說(shuō)除了公司總經(jīng)理之外,*熟悉公司情況的人就是跟單員了,因為訂單等項目是企業(yè)的生命,客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的源泉,跟單員工作在訂單與客戶(hù)之間把握公司的生產(chǎn)運作流程與進(jìn)出口貿易實(shí)務(wù),沒(méi)有跟單員的溝通、協(xié)調與參謀、管理,公司的發(fā)展肯定會(huì )受阻,甚至被有先見(jiàn)之明的公司吞并。
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8.對于客戶(hù)跟單員或公司檢查工廠(chǎng)提出的生產(chǎn)和質(zhì)量要求,應監督和協(xié)助加工廠(chǎng)落實(shí)到位,并及時(shí)報告公司落實(shí)情況。
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1．熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,準確報出銷(xiāo)售價(jià)格。 2．積極主動(dòng)與客戶(hù)保持聯(lián)系,促使客戶(hù)及早下訂單。樣品寄給客戶(hù)之后,應在快遞網(wǎng)頁(yè)上查閱客戶(hù)是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶(hù)樣品收到后,應立即發(fā)信給客戶(hù),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對樣品的評價(jià),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有下訂單的可能。 3．客戶(hù)下訂單后,業(yè)務(wù)員應在*時(shí)間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)生產(chǎn)*。全身心投入到對客戶(hù)訂單的分析,如有客戶(hù)交待不清的,應立即發(fā)電子郵件與客戶(hù)書(shū)面確認。 4．產(chǎn)品準備過(guò)程中,貨款結算問(wèn)題亦同步進(jìn)行,貨物備妥后,根據合同安排貨物的*終發(fā)運。
⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估,做到知根知底。
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