能否成為老板的左膀右臂,不僅取決于人力資源者的知識、技能和,還取決于自身的角色*。對任何一個(gè)企業(yè)而言,實(shí)物資產(chǎn)、、行業(yè)地位、盈利水平,歸根到底都是源自人力資源這一源動(dòng)力。如果成為老板的左膀右臂,你覺(jué)得老板會(huì )不給你高薪嗎?老板能離得開(kāi)你嗎?

廣東省企業(yè)人力資源師證報名費用多少錢(qián)
人才價(jià)值共創(chuàng )共享 共生共享時(shí)代背景下,組織追求相關(guān)利益者價(jià)值平衡,實(shí)現風(fēng)險共擔、利益共享。當人力資本優(yōu)勢凸顯、人才價(jià)值受到,組織不再是簡(jiǎn)單的利益共同體,而是價(jià)值創(chuàng )造共享體,實(shí)現超值人才共享。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,組織提供一個(gè)平臺,人才可以自主經(jīng)營(yíng)并圍繞客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,并參與價(jià)值分享。在利益的這個(gè)"餅"上,大家不再是零和博弈的關(guān)系,而是共創(chuàng )共享的關(guān)系。

人力資源則是動(dòng)態(tài)的、針對個(gè)體的。人力資源的關(guān)注對象是人,一般是高管或骨干員工,具體的工作內容有能力素質(zhì)模型、能力素質(zhì)測評、勝任力、潛能、學(xué)習地圖、職業(yè)規劃、繼任者計劃等。人力資源又包括兩部分緊密聯(lián)系的工作:測評和(或)。首先是測評,測評崗位所需的能力、素質(zhì)等;測評具體某個(gè)人的能力、素質(zhì)等,然后加以(或)。高度關(guān)注人和崗位的匹配度,并針對性加以、。

廣東省企業(yè)人力資源師證報名費用多少錢(qián)
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型:小而美的自組織 區別于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)更多的是垂直控制型的,在組織的開(kāi)放性、組織結構的有序性以及對外部的適應性等方面需要進(jìn)一步的。在不確定的時(shí)代背景下,企業(yè)的整體變革會(huì )失控,但企業(yè)又要適應的變化,就需要將組織變成無(wú)數個(gè)自組織,其產(chǎn)生的協(xié)同效應能量驚人。彭劍鋒教授認為,由眾多自組織構成的企業(yè)有一種自我調節、自我適應能力,以及自我修復能力。從這一方面來(lái)看,的"小微"、華為的"鐵三角"、溫氏的經(jīng)營(yíng)作戰單元等都是面向互聯(lián)網(wǎng)的自組織轉型,為企業(yè)未來(lái)的組織結構提供了重要的借鑒。

廣東省企業(yè)人力資源師證報名費用多少錢(qián), 結構的主要手段包括疏通出口,該走的能走;嚴把進(jìn)口,不該來(lái)的不來(lái);培訓轉崗,盤(pán)活存量?？刂茊T工總量約束了企業(yè)的總人工成本,結構則了人力資源的使用效率。 總量控制與結構相結合,既控制總量,又注重內部結構,這將有效地人力資源的水平,企業(yè)在人力資源方面的投入產(chǎn)出比。

 廣東省企業(yè)人力資源師證報名費用多少錢(qián), 未被的需要產(chǎn)生緊張的心理狀態(tài),緊張個(gè)人內在的驅動(dòng)力,這些驅動(dòng)力產(chǎn)生尋求特定目標的行為。如果目標達到,則需要得以,緊張心態(tài)也就。員工受到激勵后,就處于緊張狀態(tài),為了緩解緊張,他們就會(huì )忙于工作。緊張程度越高,越需要做更多的工作來(lái)緩解緊張。所以,當員工努力工作時(shí),我們認為員工是被他們所看重目標的實(shí)現而驅動(dòng)的。