報考攻略,企業(yè)培訓師證高級執業(yè)范圍(新規定)

優(yōu)秀的企業(yè)培訓師,既要有專(zhuān)業(yè)的理論知識,更需要豐富的實(shí)操技能。

第二種講師是掌握了知識和理論的優(yōu)秀人才,同時(shí)有比較高明的授課技巧的引導者。他們在講臺上,會(huì )采用引導的方式發(fā)現學(xué)員的問(wèn)題,讓學(xué)員講自己面臨的問(wèn)題,然后講師給出大師的理論,盡量讓這個(gè)理論和學(xué)員的實(shí)際相匹配。這類(lèi)講師以年輕的派為主,在培訓市場(chǎng)中,這類(lèi)講師占大多數。這類(lèi)的講師,可以把課堂的氣氛做得很好,激發(fā)學(xué)員互相交流,但自己不是這個(gè)方面專(zhuān)家,沒(méi)有創(chuàng )新的思維,一般的學(xué)員會(huì )覺(jué)得學(xué)到了很多,但優(yōu)秀的學(xué)員可能感覺(jué)缺乏深度。

普通企業(yè)培訓師在日薪1000-2000元;高級企業(yè)培訓師則可達到3000元以上;出場(chǎng)培訓一般每日在1000-3000元;商業(yè)化培訓的專(zhuān)家級培訓師日薪10000-30000元;行業(yè)翹楚及大師級職業(yè)培訓師的日薪更高。

在一些情況下,你可能作為一個(gè)培訓師為自己工作。如果你有了一種看待事物的新方法,對沖突管理的新風(fēng)格,或者想教導別人的激情,很多公司都會(huì )聘請你去主持雇員研討會(huì )。

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由于市場(chǎng)上對于培訓師人才需求增大,培訓師的高薪資也就是一個(gè)理所當然的必然趨勢。

助理企業(yè)培訓師三級(具備以下條件之一者) :(1) 連續從事本職業(yè)工作6年以上;(2)具有以高級技能為培養目標的技工學(xué)校、技師*和職業(yè)技術(shù)*本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū);(3) 具有本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)*專(zhuān)科及以上學(xué)歷證書(shū);企業(yè)培訓師二級(具備以下條件之一者) :(1) 連續從事本職業(yè)工作13年以上;(2) 取得助理企業(yè)培訓師書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作5年以上;(3) 取得助理企業(yè)培訓師書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作4年以上,經(jīng)企業(yè)培訓師正規培訓達規定標準學(xué)時(shí)數,并取得結業(yè)證書(shū);企業(yè)培訓師一級《具備以下條件之一者) :(1) 連續從事本職業(yè)工作19年以上。(2) 取得本職業(yè)二級書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作4年以上。、企業(yè)培訓師等級劃分:企業(yè)培訓師技術(shù)等級本工種設初、中、高三級。對初級工,要求*畢業(yè)并經(jīng)初級工培訓考核合格,對中級工,要求經(jīng)中級工培訓考核合格;對高級工,要求經(jīng)高級工培訓考核合格。為了適應全面建設小康社會(huì )的需要,提高全民族的健康意識和身體素質(zhì),培養和造就企業(yè)培訓人才,人力資源和社會(huì )*部及*等教育培訓中心推出企業(yè)培訓師崗位能力培訓課程。三、企業(yè)培訓師報考條件:初級企業(yè)培訓師(具備以下條件之一者)

企業(yè)培訓師報名職業(yè)概況:

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隨著(zhù)企業(yè)培訓需求的日益迫切,而我國培訓師卻呈人才緊缺狀態(tài),培訓師的身價(jià)也水漲船高。一般來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)培訓師應具備以下條件:管理、經(jīng)濟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)較高的學(xué)歷;對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是著(zhù)名大公司的任職資歷;具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力;在課程中能充實(shí)新的理論與案例;有調動(dòng)氣氛的能力,能設計并熟練運用模擬游戲、角色扮演等培訓手段等因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓師對個(gè)人綜合素養和資歷都要求極高。

進(jìn)入21世紀,隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展、改革開(kāi)放的不斷深化,企業(yè)出現了諸多不適應問(wèn)題,其中企業(yè)員工素質(zhì)不高問(wèn)題尤為突出,包括觀(guān)念陳舊、知識老化、技能缺乏等,一句話(huà),就是勞動(dòng)者素質(zhì)不能適應社會(huì )經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的新需求。

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知識拓展:培訓必須與企業(yè)的戰略融為一體,培訓計劃必須是企業(yè)計劃的一部分。培訓和發(fā)展必須依據企業(yè)的戰略制定與執行。對企業(yè)而言,就是要將工作的重點(diǎn)集中在滿(mǎn)足企業(yè)需要上,企業(yè)通過(guò)使員工長(cháng)期學(xué)習而不是短期培訓來(lái)獲得發(fā)展,使員工的教育培訓與職業(yè)生涯規劃相配套。幫助員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值。使員工的培訓、發(fā)展與企業(yè)的命運相聯(lián)系,為企業(yè)的成長(cháng)做出貢獻和基礎支持,使企業(yè)決策層能夠真切感受到培訓在促成戰略實(shí)現上起著(zhù)積極作用,看到培訓給企業(yè)帶來(lái)的效益。制定企業(yè)長(cháng)期發(fā)展規劃,員工的成長(cháng)應與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,才能產(chǎn)生學(xué)習的動(dòng)力。在企業(yè)內部形成"縱向貫穿,橫向聯(lián)動(dòng)"的全方位培訓管理格局。領(lǐng)導層必須承擔起責任,通過(guò)整合員工個(gè)人愿望設計和發(fā)掘共同未來(lái)愿景,并富有熱情地宣傳理念、傳播理想,才能促使每個(gè)成員真正融入到組織文化之中。才能引導員工正 確定位個(gè)人利益與單位利益的依存關(guān)系。