不懂得會(huì )計和財務(wù)管理工作的經(jīng)營(yíng)者,就好比是一個(gè)投籃而不得分的球手
--羅伯特.希金斯 權威財務(wù)專(zhuān)家
在任何一個(gè)企業(yè)當中,財務(wù)管理都是一個(gè)至關(guān)重要的工作,財務(wù)總監(CFO)都被列為現代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。任何一名成功的財務(wù)總監,都應該具備豐富的財務(wù)學(xué)理論知識和實(shí)務(wù)經(jīng)驗,并且擁有時(shí)時(shí)更新的學(xué)習能力。尤其在*經(jīng)濟快速資本化的進(jìn)程中,在宏觀(guān)經(jīng)濟改革、企業(yè)發(fā)展改制和會(huì )計制度變革的背景下,面對不斷發(fā)展變化的新環(huán)境,財務(wù)管理需要&lduo;隨需而變&rduo;,財務(wù)總監的能力更需要&lduo;隨新成長(cháng)&rduo;。
為了能讓財務(wù)管理人員突破傳統財務(wù)視野,從戰略高度去審視財務(wù)與會(huì )計問(wèn)題,領(lǐng)悟公司治理、資本運營(yíng)等方面的知識及其運作手段,深入了解相關(guān)國際規則,不斷提升其資本運作能力、風(fēng)險控制能力和領(lǐng)導力。廈門(mén)*管理特推出金牌課程——&lduo;廈門(mén)*首席財務(wù)官高級管理課程&rduo;。
課程優(yōu)勢
- 廈門(mén)*被公認為 &lduo;*CFO的黃埔軍校&rduo;;
- 廈門(mén)*擁有會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、工商管理學(xué)等6個(gè)*重點(diǎn)*;
- 廈門(mén)*是教育部直屬重點(diǎn)綜合*,經(jīng)管*的*重點(diǎn)*數目名列*。其中會(huì )計學(xué)和統計學(xué)連年排名*,擁有財務(wù)會(huì )計*頂尖師資力量;
- 廈門(mén)*培養了*個(gè)會(huì )計學(xué)博士、*個(gè)審計學(xué)博士,*個(gè)會(huì )計學(xué)博士后;
- 擁有*最多的會(huì )計學(xué)、審計學(xué)和財務(wù)學(xué)博導。*1/3的會(huì )計學(xué)博士出自廈門(mén)*;
- *眾多*企業(yè)與跨國公司的首席財務(wù)官畢業(yè)于廈門(mén)*。
&lduo;廈大管院EDP財務(wù)總監班的高端之處,就在于可以讓就讀的CFO們有幸成為眾多國內*的經(jīng)濟學(xué)家、會(huì )計學(xué)和業(yè)界頂尖實(shí)戰專(zhuān)家的學(xué)生,并能當面向他們請教問(wèn)題。&rduo;
―― 木志榮教授 廈門(mén)*EDP主任。
學(xué)員感言:
廈門(mén)*的老師們答惑解疑,傳遞前沿管理理論,分析身邊的管理問(wèn)題,教授領(lǐng)導者應具有的管理素質(zhì);同學(xué)們分享著(zhù)學(xué)習心得,探討著(zhù)管理經(jīng)驗,同時(shí)也傳遞著(zhù)商場(chǎng)信息
-------謝曉芳 高管財務(wù)管理高級研修班學(xué)員 柯達(*)有限公司財務(wù)總監
廈大雄厚的財務(wù)積淀和大師級老師的授課,給我們留下了非常深刻的印象,讓我們感受到了廈大作為&lduo;*財務(wù)黃埔軍校&rduo;的實(shí)力和魅力。老師們采用的案例教學(xué)方式,生動(dòng)而富有實(shí)戰性,讓身為企業(yè)管理者的我們感覺(jué)道老師們不但&lduo;授之以魚(yú)&rduo;,且&lduo;授之以漁&rduo;,我們要把學(xué)到的精髓運用到企業(yè)中去,以后我們會(huì )繼續派更多的管理者來(lái)到廈大進(jìn)行學(xué)習。
-----劉愛(ài)群 高管財務(wù)管理高級研修班學(xué)員、特發(fā)集團(擁有兩家上市公司)董事長(cháng)
時(shí)代的變換,原有的知識機構已經(jīng)遠遠不能適應新的形式的變化,因此,我選擇了重新回到廈門(mén)*的財務(wù)總監班充電。這個(gè)項目的課程設置是與時(shí)俱進(jìn)的,通過(guò)學(xué)習我們懂得現代的財務(wù)總監,已經(jīng)不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的監督者,而是要具有宏觀(guān)經(jīng)濟背景和國際化的視野和眼光,要懂得溝通和合作。我們學(xué)會(huì )了如何&lduo;跳出財務(wù)看財務(wù)運營(yíng)&rduo;,懂得了財務(wù)人員在運籌帷幄財務(wù)管理之外,怎樣又能輔助戰略決策。
------朱著(zhù)香 廈門(mén)*管理第三期財務(wù)總監(CFO)班 萬(wàn)里石有限公司集團財務(wù)總監
參加廈門(mén)*的課程學(xué)習,可以使自己掌握更多的信息,與更多優(yōu)秀企業(yè)的同行們共同探討企業(yè)精英管理中的難題。廈門(mén)*在財務(wù)領(lǐng)域的強大優(yōu)勢,更讓CFO的我渴望并珍惜。
------劉洪苓 廈門(mén)*EMBA學(xué)員 *外運集團總公司CFO
課程價(jià)值:
— 依托*優(yōu)勢,組建頂尖師資團隊
依托廈門(mén)*會(huì )計與財務(wù)*優(yōu)勢、精品課程和師資品牌效應,聯(lián)手國際著(zhù)名會(huì )計事務(wù)所、世界*企業(yè),共同打造*財務(wù)領(lǐng)域 &lduo;黃浦軍校&rduo;豪華師資團隊。
— 緊扣企業(yè)需求,量身定制培訓課程
首席財務(wù)官(CFO)班課程設計緊跟政策和經(jīng)濟形勢變化推陳出新,針對企業(yè)實(shí)際需求科學(xué)的設置模塊課程,傳遞前沿理念的同時(shí)注重實(shí)戰技巧,為企業(yè)做大做強提供強大的理論指導和外腦。
— 升級財務(wù)管理,讓企業(yè)脫胎換骨
通過(guò)卓有成效的財務(wù)分析為企業(yè)決策提供專(zhuān)業(yè)有效的依據,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的全面升級,甚至&lduo;脫胎換骨&rduo;。同時(shí)又能&lduo;跳出財務(wù)看財務(wù)運營(yíng)&rduo;,運籌帷幄財務(wù)管理,又能輔助戰略決策?,F代企業(yè)制度下的財務(wù)總監CFO應該在觀(guān)念、意識和技能等方面提升和塑造自身,在戰略、決策和行動(dòng)等方面改變和影響公司,
招生對象:
銀行信貸部、對公業(yè)務(wù),資產(chǎn)擔保,信托,證券,PE等中高層管理者、會(huì )計師事務(wù)所、企業(yè)(集團)財務(wù)總監、總會(huì )計師、財務(wù)部長(cháng)、財務(wù)主管、資深財務(wù)經(jīng)理;董事長(cháng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財務(wù)決策和管理者;
增值服務(wù):
拓展訓練:課程開(kāi)始前戶(hù)外封閉拓展訓練,增強學(xué)員之間的了解和團隊意識;
名家講壇:免費參加廈門(mén)*管理華南教育中心系列名家講壇;
資源共享:終身成為廈大EDP同學(xué)聯(lián)誼會(huì )會(huì )員、尊享EDP高端資源整合平臺;
移動(dòng)課堂:國內名校、名企參訪(fǎng);海外名校名企游學(xué)考察(選修);
重讀機會(huì ):兩年內免費重修同一項目課程。
教學(xué)安排:
[開(kāi)學(xué)日期]2010年11月27日(周六)
[學(xué)習方式]每月集中2天(周五至周六)在廣州上課(中山*校內或星級酒店),
學(xué)制一年
[課程安排]學(xué)校式管理,人性化服務(wù):上課按照嚴格的學(xué)校紀律管理,并選舉產(chǎn)生班級委員會(huì );后勤方面提供細致入微的人性化服務(wù)
[證書(shū)頒發(fā)] 完成全部課程,頒發(fā)廈門(mén)*管理研修證書(shū)
[主辦單位] 廈門(mén)*管理EDP中心 廈門(mén)保欣麗英樓(嘉庚一)107室
廈門(mén)*管理華南教育中心
[學(xué) 費]38000元/人(含報名費、培訓費、講義費、茶點(diǎn)費、午餐、結業(yè)證書(shū)等)
聯(lián)系人:謝老師
課程設置:
核 心 課 程 |
公司戰略與公司治理 |
企業(yè)項目評估與投融資實(shí)務(wù) |
超競爭時(shí)代的戰略新思維 新環(huán)境下CFO應具備的戰略素質(zhì) 公司的內部治理與外部治理 從公司治理到公司治理生態(tài) |
企業(yè)并購動(dòng)因及影響并購的重要財務(wù)指標 跨國公司并購基本流程與評估方法 企業(yè)價(jià)值評估方法與案例分析 企業(yè)并購后的整合 |
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財務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理 |
企業(yè)內部控制與風(fēng)險管理 |
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財務(wù)分析的價(jià)值及財務(wù)職能重新定位 財務(wù)報表分析 企業(yè)健康狀況診斷 企業(yè)價(jià)值分析 |
內部控制理論與方法 風(fēng)險評估與風(fēng)險管理審計 識別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要風(fēng)險領(lǐng)域 |
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財務(wù)管理與資本運作 |
全面預算管理與集團財務(wù)控制 |
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投資項目經(jīng)濟效益評價(jià) 企業(yè)資本結構管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制 |
公司戰略與預算管理 預算控制與集團公司資金管理 預算的編制與實(shí)施 |
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企業(yè)戰略績(jì)效評價(jià) |
*稅制與納稅籌劃 |
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從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財務(wù)報表 從企業(yè)財務(wù)報表到財務(wù)績(jì)效評價(jià) 平衡計分卡基本框架 現代企業(yè)的激勵機制 |
稅改對企業(yè)的影響 納稅籌劃基本知識與主要方法 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃 企業(yè)利潤分配與納稅籌劃 |
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選修 |
廈大管院EDP-名師大講堂 |
移動(dòng)課堂 |
葛家澍 |
教授、博導,著(zhù)名會(huì )計學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家,原*會(huì )計協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) |
吳世農 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,廈門(mén)*副校長(cháng) |
沈藝峰 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,廈門(mén)*管理院長(cháng) |
王光遠 |
教授、博導,著(zhù)名會(huì )計學(xué)專(zhuān)家,我國*位會(huì )計學(xué)博士后,福建省審計廳副廳長(cháng) |
陳漢文 |
教授、博導,著(zhù)名會(huì )計學(xué)專(zhuān)家,廈門(mén)*管理副院長(cháng) |
黃世忠 |
教授、博導,廈門(mén)*會(huì )計副院長(cháng),兼任多家上市公司獨立董事 |
劉紅松 |
*戰略與管理研究院首席專(zhuān)家,*軍事科高級研究員,*孫子兵法研究中心首席顧問(wèn) |
謝志華 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,北京工商*副校長(cháng),多所*高校EMBA教授 |
李若山 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,*位審計學(xué)博士,復旦*管理財務(wù)系主任 |
湯谷良 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,對外經(jīng)貿*,多所*高校EMBA教授 |
朱曉波 |
教授、博導,著(zhù)名財務(wù)專(zhuān)家,對外經(jīng)貿*EMBA教授 |
顧乃康 |
教授、博導,中山*管理前副院長(cháng) |
胡玉明 |
教授、博導,暨南*管理副院長(cháng) |
楊 林 |
中化集團資金部總經(jīng)理 |
聯(lián)系人:謝老師