【招生對象】生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營(yíng)總監、生產(chǎn)總監、廠(chǎng)長(cháng)；負責生產(chǎn)運營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師
【學(xué)習時(shí)間】在職學(xué)習8個(gè)月，每月集中授課2-3天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)
【授課方式】總課時(shí)18天，核心課程（12天）+ 移動(dòng)課堂（3天）+ 綜合管理選修課（3天）
【培訓形式】實(shí)戰演練、課程講授、案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)地考察、移動(dòng)課堂
【學(xué)習費用】16800元/人
【開(kāi)班時(shí)間】2015年5月，生產(chǎn)總監高級研修班第八期
制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產(chǎn)*，其高效的運營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對提高企業(yè)的綜合效率及效益、應對國際市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新力，具有不可替代的重要作用。
作為企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定者、決策者和監督者，中高級生產(chǎn)運營(yíng)管理干部通過(guò)學(xué)習現代生產(chǎn)運營(yíng)知識、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒國內外成功的經(jīng)驗改善生產(chǎn)已是勢在必行。
華南地區*專(zhuān)業(yè)的&lduo;生產(chǎn)總監高級研修班&rduo;課程，旨在為企業(yè)培養具有專(zhuān)業(yè)管理能力的中高級生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)改善轉型傳統的生產(chǎn)管理模式，建立完善的精益生產(chǎn)體系，有效實(shí)現企業(yè)的戰略提升！
- 名師團隊:清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專(zhuān)家教授，世界500強企業(yè)實(shí)戰講師聯(lián)合執教；
- 教學(xué)模式:小班教學(xué)、互動(dòng)授課、實(shí)戰演練、案例研討、主題沙龍、移動(dòng)課堂；
- 顧問(wèn)團隊:匯聚華南最專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理專(zhuān)家人脈，打造企業(yè)和學(xué)員的終身顧問(wèn)團隊；
- 教學(xué)服務(wù):每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學(xué)服務(wù)及班級建設；
- 移動(dòng)課堂:標桿企業(yè)走訪(fǎng)學(xué)習，親臨生產(chǎn)現場(chǎng)，零距離現場(chǎng)問(wèn)題解決，活學(xué)活用；
- 增值服務(wù):終身學(xué)習平臺，一次學(xué)習終身受益！
總課時(shí):18天（12天核心課程+ 3天移動(dòng)課堂+3天選修課）
|
課程名稱(chēng) |
學(xué)習內容 |
課時(shí) |
|
《生產(chǎn)運營(yíng)管理》 |
◆ 企業(yè)運營(yíng)管理概論 ◆ 生產(chǎn)運營(yíng)模塊:質(zhì)量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能 ◆ 先進(jìn)制造業(yè)與先進(jìn)制造技術(shù) ◆ *制造和服務(wù)型制造 |
1天 |
|
標桿企業(yè)學(xué)習 （日企精益之旅） |
◆ 《從精益生產(chǎn)到*制造》了解世界500強精益生產(chǎn)標桿企業(yè)的運作模式。 ◆ 零距離接觸感受和學(xué)習日本企業(yè)的精益生產(chǎn)之道，學(xué)習最專(zhuān)業(yè)化的精益生產(chǎn)。 |
1天 |
|
《精益生產(chǎn)管理》 |
◆TPS與精益革新活動(dòng) ◆ 精益生產(chǎn)體系 ◆ 生產(chǎn)能力與效率衡量 ◆ 線(xiàn)平衡分析與瓶頸改善 ◆ 工序作業(yè)改善 |
2天 |
|
《生產(chǎn)計劃與物料控制》 |
|
2天 |
|
《生產(chǎn)成本削減實(shí)戰技法》 |
◆ 制造成本分析與控制 ◆ 價(jià)值分析與價(jià)值工程 ◆ 降成本方法和課題改善 ◆ 降成本收益核算 ◆ 集團化降成本活動(dòng)推進(jìn) |
2天 |
|
《生產(chǎn)現場(chǎng)改善與問(wèn)題解決》 |
|
2天 |
|
《全面質(zhì)量管理》 |
◆ TM概論和體系 ◆ 標準化作業(yè)管理 ◆TM改善活動(dòng)和提案 ◆ 質(zhì)量統計工具 |
2天 |
|
《贏(yíng)在領(lǐng)導力——從技術(shù)走向管理》 |
◆ 執行力決定企業(yè)成敗 ◆ 卓越執行的基本內涵 ◆ 完美執行的方法與原則 ◆ 執行力必備的心態(tài)與意識 |
2天 |
|
《零事故安全生產(chǎn)管理》 |
◆ 危險源識別與安全改善 ◆ 安全教育與安全管理 ◆ 安全事故分析與傷害事故預防 ◆ 職業(yè)健康管理 |
1天 |
|
綜合管理選修課 （按實(shí)際需求自主選擇3天） |
|
|
移動(dòng)課堂
|
1、親臨生產(chǎn)現場(chǎng)，實(shí)地全景參觀(guān)，多維度發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題。
2、在生產(chǎn)現場(chǎng)上課，名師指點(diǎn)輔導，零距離現場(chǎng)問(wèn)題解決，活學(xué)活用。
3、生產(chǎn)專(zhuān)家團隊交流，思維碰撞，對癥下藥。
4、標桿企業(yè)考察，學(xué)習最專(zhuān)業(yè)化的精益生產(chǎn)。
免費預約試聽(tīng)電話(huà) 范老師 陳老師
其他管理課程查詢(xún)/pxjg/
