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建筑八大員必考的四個(gè)理由;
1.政策規定;根據勞動(dòng)法規定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個(gè)員都對應建筑行業(yè)中各個(gè)職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個(gè)員代表一個(gè)就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長(cháng)遠的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場(chǎng)調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來(lái)越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來(lái)難度;隨著(zhù)我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來(lái)越規范,八大員取證難度也會(huì )相應增大,未來(lái)取證,必然需要付出更多努力。

  施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現施工進(jìn)度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 (1)不同的設計理念、設計技術(shù)路線(xiàn)、設計方案會(huì )對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素,為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)設計變更的必要和是否可能變更。 (2)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現進(jìn)度目標有無(wú)改變施工技術(shù)、施工和施工機械的可能性。

成本計劃編制應符合下列程序: (1)項目成本; (2)確定項目總體成本目標; (3)編制項目總體成本計劃: (4)項目機構與組織的職能*根據其責任成本范圍,分別確定自己的成本目標,并編制相應的成本計劃: (5)針對成本計劃制定相應的控制措施; (6)由項目機構與組織的職能*負責人分別審批相應的成本計劃。

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