【初級項目管理師是怎么考的】注冊成功后，需要參加培訓課程，培訓結束后，參加理論考試和實(shí)踐考試，即可獲得項目經(jīng)理證書(shū)。必須符合注冊要求，系統準備并通過(guò)考試。具體過(guò)程包括資格確認、知識體系學(xué)習、考試報名和考前準備。

　　項目管理的特點(diǎn)

　　目標管理：確保項目實(shí)現既定目標。

　　系統工程：將項目視為一個(gè)整體，并考慮各種元素。

　　創(chuàng )新和適應：適應變化并找到*解決方案。

　　協(xié)作和共享：促進(jìn)團隊協(xié)作，共享信息和資源。

　　項目管理是什么

　　項目管理是指項目實(shí)施者在一定的約束條件下，為實(shí)現項目的預期目標，從項目實(shí)施到項目完成所進(jìn)行的計劃、組織、指導、評價(jià)等具體行為。在*歷史上，有一種具有項目管理特點(diǎn)的做法，可以追溯到帝王陵墓的修建，長(cháng)城的修建，以及各種運河、城堡和道路的修建等。信息時(shí)代的到來(lái)，掀起了項目管理理論的探索浪潮，使項目管理理論不斷得到豐富和發(fā)展。

　　項目管理的核心理念

　　項目管理的核心理念是“以客戶(hù)為中心”、“以目標為導向”、“以計劃為基礎”。

　　“以客戶(hù)為中心”強調項目管理可交付成果必須滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　“目標導向”強調項目管理是明確地按照項目目標及其約束條件進(jìn)行的;

　　“以計劃為本”強調項目管理的基礎是制定好項目計劃，必須按照項目計劃實(shí)施、監督和檢查。

　　項目管理的建設模式

　　傳統模式有：平行承包模式、設計/施工分包模式

　　工程項目總承包模式包括：設計-建造模式和EPC模式

　　CM管理模式包括：代理CM管理模式和非代理CM管理模式

　　管理承包模式包括：項目管理承包PMC模式、施工管理總承包模式

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