【管理會(huì )計師要考什么證】管理會(huì )計所需要的證書(shū)主要有CMA(注冊管理會(huì )計師)證書(shū)、PCMA(管理會(huì )計師職業(yè)能力證書(shū))和MACC證書(shū)。管理會(huì )計考試是許多金融專(zhuān)業(yè)人士和會(huì )計從業(yè)人員尋求的認證。無(wú)論是初級、中級、高級,還是美國注冊管理會(huì )計師(CMA)考試,每個(gè)級別的考試科目都是不同的。

管理會(huì )計是什么

管理會(huì )計主要是對企業(yè)內部的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行預測、決定、控制、分析和評價(jià),為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息,以實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和價(jià)值的*大化。管理會(huì )計規范性文件,主要包括管理會(huì )計基本指引、戰略管理應用指引、預算管理應用指引、成本管理應用指引、運營(yíng)管理應用指引、內部轉讓定價(jià)應用指引、投融資管理應用指引、績(jì)效管理應用指引、風(fēng)險管理應用指引、管理會(huì )計報告應用指引、管理會(huì )計信息系統應用指引等。從財政部發(fā)布的《管理會(huì )計基本指南》和《管理會(huì )計應用指南》可以看出,其內容高度總結了管理會(huì )計近幾十年來(lái)的研究成果,涉及預測、決策、計算、控制、分析、評價(jià)、報告等多方位內容,從理論上形成了獨立完整的管理會(huì )計體系。

管理會(huì )計的內容

管理會(huì )計CMA由2門(mén)課程和12章組成。*部分:財務(wù)規劃、績(jì)效與分析外部財務(wù)報告決策、計劃預算與預測、績(jì)效管理、成本管理、內部控制、技術(shù)與分析
第二部分:戰略財務(wù)管理財務(wù)報表分析、公司財務(wù)、決策分析、風(fēng)險管理、投資決策、職業(yè)道德

管理會(huì )計的重點(diǎn)

就"管理會(huì )計"一詞而言,它由"管理會(huì )計"兩個(gè)字組成,其重點(diǎn)是"管理"——利用會(huì )計信息、技術(shù)、工具和方法進(jìn)行管理。就企業(yè)的管理會(huì )計工作而言,財務(wù)人員不應被動(dòng)地適應企業(yè)的需要,而應積極采取行動(dòng),促進(jìn)企業(yè)績(jì)效和目標的實(shí)現。具體包括兩個(gè)方面:一是財務(wù)人員為企業(yè)提供管理服務(wù),提供各級管理*所需的會(huì )計信息;第二,財務(wù)人員直接參與企業(yè)的管理過(guò)程,對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行指導和干預。管理會(huì )計的本質(zhì)是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,是一個(gè)職能,是一個(gè)機關(guān)。沒(méi)有管理,管理會(huì )計就不是管理會(huì )計。

管理會(huì )計的價(jià)值

突破傳統金融角色的局限

-現狀:財務(wù)會(huì )計的核心是核算和納稅申報,工作內容重復性強,容易被數字化工具(如RPA處理賬務(wù))取代。

-管理會(huì )計支持:

-掌握成本控制、預算管理、績(jì)效分析等工具,從"事后記錄者"到"事前計劃者";

-參與公司戰略決策(如定價(jià)策略、投資可行性分析),提升職場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

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