【信息系統項目管理師考試有哪些】信息系統項目管理師考試設置了綜合知識、案例分析和論文三個(gè)科目。這三門(mén)*涵蓋了信息化發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展、信息系統治理、項目管理等領(lǐng)域。需要了解信息系統工程監理、信息系統運維、信息系統服務(wù)管理等相關(guān)知識。
信息系統項目管理的答題技巧
◆理性問(wèn)題:就是從案件現場(chǎng)尋找問(wèn)題和原因,比如,是什么原因導致案件進(jìn)展失控?"方法問(wèn)題"是尋找"問(wèn)題的解決方案",這兩類(lèi)問(wèn)題經(jīng)常一起出現在案例問(wèn)題中,問(wèn)題1問(wèn)你在項目中發(fā)生了什么問(wèn)題,問(wèn)題2問(wèn)你應該用什么方法來(lái)解決它。
◆方法問(wèn)題:和原因問(wèn)題是一對,當前問(wèn)題找到問(wèn)題,下一個(gè)問(wèn)題解決問(wèn)題自然就出來(lái)了。與案例場(chǎng)景不同,"原因"會(huì )不斷變化,而無(wú)論"問(wèn)題的原因"如何變化,解決問(wèn)題的方法往往是那幾種固有的。
信息系統項目管理的領(lǐng)域
范圍管理:WBS分解規則,范圍基準
進(jìn)度管理:關(guān)鍵路徑計算,資源均衡
成本管理:掙值公式(CV=EV-AC, SV=EV-PV)
風(fēng)險管理:風(fēng)險登記、應對策略(規避/轉移/緩解/接受)
政策熱點(diǎn),數據安全法:數據分類(lèi)與分類(lèi),跨境傳輸要求
新創(chuàng )行業(yè):本地化備選路徑(OA/ERP/數據庫)
信息系統項目管理的流程
規章制度:
確定:與"制定項目章程"中的"制定"相對應,強調確定項目章程,它是項目的基本綱計劃性文件,確定了項目的目標、范圍、主要利益相關(guān)者等關(guān)鍵要素,是項目的基礎。
章計劃:諧音"章計劃","章"代表項目章程,"計劃"可理解為對應"制定項目管理計劃",提醒制定詳細的項目管理計劃,涵蓋項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的規劃。
指導工作:
指導:源于"指導和管理項目工作",是指對項目過(guò)程中的各項工作進(jìn)行指導和領(lǐng)導,保證項目工作按計劃有序地進(jìn)行。
工作:明確指出項目中的具體任務(wù)和活動(dòng)是項目的具體實(shí)施內容。
信息系統項目管理的階段
根據項目的進(jìn)度,大致可以分為四個(gè)階段:項目啟動(dòng)、項目計劃、項目執行和項目終止。
項目啟動(dòng)的核心是評估項目的規模、范圍和復雜性,并建立支持后續項目活動(dòng)的程序。
項目計劃的核心是定義良好的、離散的活動(dòng)和完成每個(gè)活動(dòng)所需要做的工作。
項目執行的核心是將項目啟動(dòng)和計劃階段的計劃付諸實(shí)施。
項目收尾的核心是使項目完成。遵循正式的項目管理過(guò)程可以顯著(zhù)增加項目成功的可能性。
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