價(jià)值共創(chuàng )是未來(lái)企業(yè)轉型升級的必由之路,企業(yè)跨界就是從低階段的價(jià)值共創(chuàng )向高階段價(jià)值共創(chuàng )的邁進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,的商業(yè)被服務(wù)型商業(yè)所取代,企業(yè)由單純的產(chǎn)品制造者變?yōu)榫C合服務(wù)的提供商,消費者由產(chǎn)品用戶(hù)升級為企業(yè)重要的價(jià)值共創(chuàng )者。價(jià)值共創(chuàng )的核心思想便是消費者和企業(yè)共同創(chuàng )造價(jià)值,它是一種"以客戶(hù)為中心"的企業(yè)戰略,是一種致力于企業(yè)與客戶(hù)之間關(guān)系的新型理念。

湖南省企業(yè)人力資源師證報名有什么條件要求
其實(shí)縱觀(guān)成功的大企業(yè)和整個(gè)工業(yè)發(fā)展史,都有這么一個(gè),從"人治(黑盒)"到"法制(白盒)"再到"人性化(灰度)"。在新的下,灰度力意味著(zhù)者在駕馭復雜要素時(shí)既包容、妥協(xié)、平衡又能總體掌控的一種能力素質(zhì)。"灰度時(shí)代"要求企業(yè)家重樹(shù)使命、承擔責任和能力,稱(chēng)之為"力金三角"。,灰度時(shí)代需要重塑企業(yè)家的使命感和事業(yè),從而帶領(lǐng)企業(yè)跨越現在的成功陷阱、度過(guò)轉型期的陣痛,實(shí)現轉型升級。第二,責任大于能力,責任成就卓越,在這樣一個(gè)時(shí)期,我們呼吁企業(yè)家和企業(yè)高管勇于承擔變革的風(fēng)險和責任。第三,企業(yè)家要履行使命和承擔責任,必須要有基礎,這個(gè)基礎來(lái)自于他的思維更新與能力重塑。

競聘上崗 客觀(guān)地講,一個(gè)組織中并不是每個(gè)人都能適應對工作崗位提出的新要求。所以,無(wú)論是對員工個(gè)人,還是對于組織而言,都面臨著(zhù)重新選擇和重新安置的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的有效途徑之一就是建立公平有效的競爭上崗制度,全體人員,不論職務(wù)高低,貢獻大小,都站在同一起跑線(xiàn)上,重新接受組織的挑選和任用。 競聘上崗制度可以避免或部分人不平衡的心志,有利于強化員工的使命感、責任感;同時(shí)也有利于打破因循守舊,固步自封的觀(guān)念,摒棄論資排輩的落后的體制。

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如果一個(gè)組織內,既有很強的權力意志,也有很強的意志,這兩種意志會(huì )相互撞擊組織會(huì )被毀掉。如果一個(gè)組織權力意志不強,意志也不強,這個(gè)組織是無(wú)所作為的。有用來(lái)強調的重要性,一頭獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊,能打敗一頭羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子。我們只要看過(guò)《動(dòng)物》就知道是胡說(shuō)八道的。但是,一個(gè)組織里,如果老板太"獅子"能的真的只能是一群"羊"。

湖南省企業(yè)人力資源師證報名有什么條件要求, 人才合伙與聚合思維。隨著(zhù)人力資本在企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造中的地位越來(lái)越高,如何成立人力資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的智慧作用,必須解決兩個(gè)命題:一個(gè)是人力資本如何參與企業(yè)利潤分享。二如何讓人力資本擁有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的話(huà)語(yǔ)權。目前職業(yè)經(jīng)理人制度就不完善,現在到事業(yè)合伙人制度跨度太大,就人才合伙制度來(lái)講,它確實(shí)適應戰略生態(tài)化,組織有機化,價(jià)值共享化大趨勢,未來(lái)走向人才合伙制(將在下面的趨勢中詳細介紹)?，F在很多企業(yè)通過(guò)分層分類(lèi)的合伙制度,使所有的員工都可以參與到整個(gè)企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng )、共擔、共享的機制中,大家真正形成使命共同體,為了共同的目標聚合在一起,從要,到我要干,再到我們一起干,我們像老板一樣干。通過(guò)合伙制度聚合人才,形才的產(chǎn)業(yè)生態(tài),從生態(tài)型組織構建人才新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 湖南省企業(yè)人力資源師證報名有什么條件要求, 近段時(shí)間人工智能曝出"",先是阿爾法GO戰勝?lài)謇钍朗?再有叫W*son的人工智能花十幾分鐘讀完2000萬(wàn)頁(yè)文獻,解決了都束手無(wú)策的病情。集團執行副總裁曾鳴認為:未來(lái)大量基礎性、可重復性的腦力勞動(dòng),甚至較為復雜的分析任務(wù)都會(huì )被人工智能取代。我們不禁遐想,未來(lái)服務(wù)廣大員工的HR可能就是人工智能機器人了。