<*、分析職位要求、選擇招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷、進(jìn)行面試評估等幾個(gè)步驟。
從崗位設計、人員選擇、崗位匹配、培訓發(fā)展等方面進(jìn)行配置,使人才充分發(fā)揮潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
招聘與配置是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節,對組織中人才的引進(jìn)和合理配置具有重要意義。

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