【高級信息系統項目管理師好考嗎】與計算機技術(shù)考試中的其他高科相比,高科相對容易的方面是考試范圍涉及的技術(shù)方面較少,主要集中在項目管理知識和實(shí)踐上。信息系統項目經(jīng)理考試仍然是相當具有挑戰性的,因為一個(gè)人需要在一次考試中同時(shí)達到所有科目的及格分數。

信息系統項目管理的生命周期

四個(gè)主要階段:項目啟動(dòng)(系統規劃)、開(kāi)發(fā)(系統分析、設計、實(shí)施、驗收)、運維(系統運維)、收尾
五個(gè)小階段:系統規劃、系統分析、系統設計、系統運維、運維
1. 項目啟動(dòng):系統規劃,確定信息系統發(fā)展戰略,分析預測構建新系統的需求,撰寫(xiě)可行性報告。
2. 開(kāi)發(fā):系統分析,設計,實(shí)現,驗收-系統分析:邏輯模型,該做什么?-系統設計:物理模型,怎么做?實(shí)現邏輯模型的技術(shù)解決方案。

信息系統項目管理的考點(diǎn)口訣

"需要制定規則":

"需要"指的是收集需求,并作為項目的基礎。

"界定"是指界定項目的范圍,厘清項目的邊界。

"GUI"指的是對規劃范圍的管理,制定科學(xué)的規劃。

"提出明確的指控"

"左"指的是創(chuàng )建WBS并將項目分解為可操作的工作包。

"確實(shí)"是指確認范圍,驗證結果與定義一致。

"控制"是指控制的范圍,以防止變化失控。

信息系統項目管理的技巧

俗話(huà)說(shuō):"如果你付出,你就會(huì )成功;如果你不這樣做,你就會(huì )失敗"這句話(huà)適用于任何事情。我的孫子早在2000多年前就掌握了這個(gè)技巧,而且他做得很完美。在這里,我們需要結合企業(yè)背景資料、前期調研報告、售前報告、合同以及合同附帶的項目任務(wù)書(shū),以及其他輔助材料,鍛造出一對男女劍,劍的名字就叫"實(shí)施計劃"。為了讓對方死的時(shí)候有個(gè)清醒的認識,這把劍一定要交給對方仔細檢查。從那時(shí)起,他們每個(gè)人拿著(zhù)一把劍,開(kāi)始一起練習。

信息系統項目管理的方法

(1)加快工作進(jìn)度,投入更多資源或增加工作時(shí)間,縮短重點(diǎn)活動(dòng)持續時(shí)間。

(2)快速跟進(jìn),平行施工,縮短關(guān)鍵路徑長(cháng)度。

(3)利用優(yōu)質(zhì)資源或更有經(jīng)驗的人員。

(4)減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求。

(五)改進(jìn)生產(chǎn)方法或技術(shù),提高生產(chǎn)效率。

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