【信息系統項目管理師要備考多久】準備信息系統項目管理專(zhuān)業(yè)考試需要多長(cháng)時(shí)間?這取決于個(gè)人情況。一般來(lái)說(shuō),準備信息系統項目管理師專(zhuān)業(yè)考試大約需要三個(gè)月的時(shí)間?？荚嚨臏蕚鋾r(shí)間將根據個(gè)人的基礎和學(xué)習能力而有所不同。

信息系統項目管理的領(lǐng)域

(1)規劃和組織:信息系統的總體組織、戰略和支持活動(dòng)。
(2)設計與實(shí)施:信息系統解決方案的定義、采購和實(shí)施,以及與業(yè)務(wù)流程的集成。
(3)運維服務(wù):包括安全在內的信息系統服務(wù)的運營(yíng)、交付和支持。
(4)優(yōu)化和持續改進(jìn):對信息系統進(jìn)行績(jì)效監控,并與內部績(jì)效目標、內部控制目標和外部要求進(jìn)行一致性管理。

信息系統項目管理的實(shí)施范圍

在合同的基礎上,在實(shí)施規劃階段,通過(guò)制定實(shí)施方案、現場(chǎng)調研、制定實(shí)施方案等活動(dòng),進(jìn)一步明確實(shí)施范圍。項目經(jīng)理應特別注意以下幾點(diǎn):
要實(shí)施的單位是否明確?
★如果客戶(hù)有子公司,需要明確子公司是否需要實(shí)施,因為每多實(shí)施一個(gè)單位,軟件提供商的實(shí)施成本就會(huì )增加。
有必要檢查各單位要執行的內容是否明確。因為由于各種原因,客戶(hù)可能會(huì )為實(shí)現者多實(shí)現一個(gè)單元,這將導致工作量的加倍,實(shí)現周期的延長(cháng),以及維護成本的相應增加。

信息系統項目管理的方法

階段性管理本質(zhì)上是一個(gè)從整個(gè)項目到其運行和維護的階段性過(guò)程。如果要進(jìn)一步劃分PMP項目管理,將會(huì )有許多小的實(shí)施階段。整個(gè)階段也可以理解為從最初的項目啟動(dòng)到系統運行和維護的整個(gè)過(guò)程。每個(gè)階段都有明確的工作內容和目標,便于管理和監督。在不同的階段,項目管理需要完成的工作內容和要達到的目標都是不同的。只有按照這幾種不同的階段分流進(jìn)度表完成任務(wù),項目管理中的階段管理才能有序、分階段進(jìn)行。

信息系統項目管理的技巧

首先要明確系統需求方(用戶(hù))的真實(shí)性。俗話(huà)說(shuō):"知己知彼,百戰不殆。"在這里,盡可能多地了解對方的各種情況,包括公司簡(jiǎn)介、組織結構、營(yíng)銷(xiāo)模式、業(yè)務(wù)流程、用戶(hù)特點(diǎn)、用戶(hù)希望信息化的目的、急需解決的問(wèn)題等。

在此基礎上,給對方沉重一擊:《企業(yè)信息化建設長(cháng)遠發(fā)展戰略建議》。即使對方對這一打擊沒(méi)有印象,他們仍然需要充分動(dòng)員和準備。

以上就是【信息系統項目管理師要備考多久】相關(guān)內容,更多教育資訊請關(guān)注深港在線(xiàn)考試考證欄目。