【高級信息系統項目管理師考哪些】信息系統項目管理高級考試(軟考高級)主要考察考生在信息項目管理方面的綜合能力、實(shí)際應用能力和理論水平,包括知識體系、案例分析和論文寫(xiě)作三個(gè)部分?？颇恳?綜合知識[總分:75分]科目二:案例分析[總分:75分]科目三:論文寫(xiě)作[總分:75分]

信息系統項目管理的戰略管理

戰略制定:確定企業(yè)的任務(wù),識別企業(yè)外部的機會(huì )和威脅,識別企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢。

戰略執行:制定年度目標,制定政策,激勵員工,分配資源,戰略執行。

戰略評價(jià):重新審視外部和內部因素,衡量績(jì)效,并采取糾正措施;

企業(yè)戰略:競爭戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、發(fā)展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術(shù)發(fā)展戰略、人才發(fā)展戰略等

信息系統項目管理的目標

以項目結果為導向(項目目標):通過(guò)項目開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品、系統、服務(wù)或結果。項目約束目標(管理目標):實(shí)現項目成果目標所需的時(shí)間、成本和質(zhì)量。
項目目標應遵循SMART原則:具體的、可衡量的、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的、有明確的時(shí)間限制。

信息系統項目管理的屬性

準確性:描述某物狀態(tài)的精確程度。
2. 完備性:描述事物狀態(tài)的全面性。完整的信息應該包括所有重要的事實(shí)。
3. 可靠性:指信息的來(lái)源、收集的方法、傳遞的過(guò)程是可信的,符合預期的。
4. 時(shí)效性:指從獲得信息的時(shí)間到事件發(fā)生的時(shí)間之間的間隔時(shí)間。
5. 經(jīng)濟性:指信息的獲取和傳遞成本在可接受的范圍內。

信息系統項目管理的對象

項目管理的對象是項目或基于項目的操作
項目管理是根據項目的特點(diǎn)形成的一種管理方法,其適用對象是項目本身。鑒于項目管理的科學(xué)性和高效性,特別是對于大型復雜的項目,人們傾向于將重復"操作"中的某些過(guò)程分離開(kāi)來(lái),將起點(diǎn)和終點(diǎn)視為項目,以便在其中應用項目管理方法。

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