【高級信息系統項目管理師好考嗎】與計算機技術(shù)考試中的其他高級科目相比,高級科目相對容易的方面是考試范圍涉及的技術(shù)方面較少。通過(guò)高級部分的難易程度與高級部分的其他科目進(jìn)行比較。高級部分對沒(méi)有先驗知識的考生更友好。其他高級科目,如系統分析師和系統架構師,考察體系結構設計和分布式系統設計。

信息系統項目管理的原則

持續的業(yè)務(wù)驗證:確保項目始終與業(yè)務(wù)目標保持一致,實(shí)現戰略和效益;

總結經(jīng)驗教訓:總結整個(gè)生命周期的經(jīng)驗教訓,并以此為鑒。Ok -經(jīng)驗;壞-教訓

明確角色和職責:合理使用人員,明確自己的任務(wù)要求;

階段管理:分階段對項目進(jìn)行計劃、監督和控制,在項目的重要時(shí)間間隔設置控制點(diǎn)。

異常管理:時(shí)間、成本和范圍的三元約束,以及質(zhì)量、風(fēng)險和回報;

關(guān)注產(chǎn)品:項目是以產(chǎn)出為導向的。P2強調可交付成果的定義、生產(chǎn)和批準,以實(shí)現預期目標。

根據項目環(huán)境進(jìn)行調整:項目管理沒(méi)有嚴格的公式。過(guò)程和主題必須調整,以反映每個(gè)項目的獨特情況

信息系統項目管理的周期

四個(gè)主要階段:項目啟動(dòng)(系統規劃)、開(kāi)發(fā)(系統分析、設計、實(shí)施、驗收)、運維(系統運維)、收尾

五個(gè)小階段:系統規劃、系統分析、系統設計、系統運維、運維

1. 項目啟動(dòng):系統規劃,確定信息系統發(fā)展戰略,分析預測構建新系統的需求,撰寫(xiě)可行性報告。

2. 開(kāi)發(fā):系統分析,設計,實(shí)現,驗收-系統分析:邏輯模型,該做什么?-系統設計:物理模型,怎么做?實(shí)現邏輯模型的技術(shù)解決方案。

信息系統項目管理的特點(diǎn)

信息系統集成項目應以滿(mǎn)足客戶(hù)和用戶(hù)的需求為根本出發(fā)點(diǎn)

客戶(hù)和用戶(hù)的需求往往不夠清晰,而且復雜多變。因此,應加強對需求變化的管理,控制風(fēng)險。

系統集成不是簡(jiǎn)單地選擇*產(chǎn)品的行為,而是選擇最適合用戶(hù)需求和投資規模的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的一系列活動(dòng)的集合。

高新技術(shù)和高新技術(shù)的融合。

信息系統項目管理的要點(diǎn)

項目管理的整個(gè)過(guò)程都滲透著(zhù)系統工程的思想

項目管理將項目視為一個(gè)完整的系統。根據系統論中的"整體-分解-綜合"原則,系統可以分解為多個(gè)責任單元。責任人按要求分別完成任務(wù),然后進(jìn)行總結綜合,形成最終成果。同時(shí),項目管理將項目視為一個(gè)具有完整生命周期的過(guò)程,強調部分對整體的重要性,要求管理者不能忽視項目中的任何一個(gè)階段,以免導致整體效果不佳甚至失敗。

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