【企業(yè)培訓師證的含金量多高】企業(yè)培訓師證書(shū)作為衡量培訓師專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要依據,其價(jià)值體現在多方面。企業(yè)培訓師證書(shū)的價(jià)值不僅體現在其外在的認可度和價(jià)值上,更體現在其內在能給持有者帶來(lái)的成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展機會(huì )上。

企業(yè)培訓的形式

很多公司都是用"以會(huì )代培"的方式開(kāi)展培訓,這也是一個(gè)很好的方式,在會(huì )議上大家進(jìn)行一些經(jīng)驗的交流和分享,對今后的實(shí)際工作是很有幫助的,而且是在之后的工作中馬上就能用到的,我想人力資源或行政管理者應該多多重視。

在月度或是季度會(huì )議中,留出半天或是一天的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習的討論分享,對于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分便捷的事情,起碼費用方面會(huì )節省很多,培訓*的壓力也會(huì )小很多,而且各個(gè)*的領(lǐng)導和負責人都在,一旦有什么成果可以直接落地執行,效率很高。

企業(yè)培訓的戰略落地

匹配:基于崗位的工作任務(wù)需要提高人和崗位之間的匹配性,是人盡其才, 人盡其責

改善:在工作中要善于發(fā)現和解決問(wèn)題,以改善工作績(jì)效

提升:要依據員工發(fā)展評價(jià)中心和企業(yè)勝任力模型規范員工行為和提升員工能力,以實(shí)現組織和員工的協(xié)同發(fā)展、

企業(yè)培訓的成果轉化

培訓成果轉化是指員工將在開(kāi)發(fā)培訓中所學(xué)到的知識技能應用到實(shí)際的工作中去。培訓的成果轉化直接反映了人力資源培訓課程體系的效率。它體現在很多方面,包括工作氛圍,同事之間的相處, 以及信息技術(shù)的使用和員工的自我管理等方面。工作環(huán)境對于培訓成果轉化有很大的影響。國內外學(xué)者研究顯示,一個(gè)員工一旦處于積極的工作環(huán)境,就會(huì )不斷獲得新的技能與行為方式, 而一旦處于不利的環(huán)境, 這會(huì )影響培訓與開(kāi)發(fā)工作的展開(kāi), 這也是大多數項目經(jīng)常面臨的幾個(gè)問(wèn)題。

企業(yè)培訓的體系建設

1.按照職能類(lèi)型整合課程。

如技術(shù)研發(fā)類(lèi)、人力資源類(lèi)、行政管理類(lèi)、物流管理類(lèi)、采購供應類(lèi)、操作技能類(lèi)、通用管理類(lèi)、職業(yè)素質(zhì)類(lèi)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)策劃類(lèi)、財務(wù)管理類(lèi)、專(zhuān)項培訓類(lèi)等,據此,可建立課程索引。

2.從動(dòng)態(tài)人力資源開(kāi)發(fā)的角度來(lái)設置課程。

主要分為四階段:新員工引導培訓課程,員工基礎崗位技能培訓課程,崗位技能提升培訓課程,員工個(gè)人成長(cháng)培訓課程。

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