【信息系統項目管理師可以直接考高級嗎】只要您符合申請要求,直接準備高級信息系統項目經(jīng)理(高級項目)考試是*成本效益的選擇。根據*人民共和國人力資源和社會(huì )保障部、工業(yè)和信息化部的規定,計算機技術(shù)考試(信息系統項目經(jīng)理)可直接報考高級。

信息系統項目管理的實(shí)施范圍

在合同的基礎上,在實(shí)施規劃階段,通過(guò)制定實(shí)施方案、現場(chǎng)調研、制定實(shí)施方案等活動(dòng),進(jìn)一步明確實(shí)施范圍。項目經(jīng)理應特別注意以下幾點(diǎn):

要實(shí)施的單位是否明確?

★如果客戶(hù)有子公司,需要明確子公司是否需要實(shí)施,因為每多實(shí)施一個(gè)單位,軟件提供商的實(shí)施成本就會(huì )增加。

有必要檢查各單位要執行的內容是否明確。因為由于各種原因,客戶(hù)可能會(huì )為實(shí)現者多實(shí)現一個(gè)單元,這將導致工作量的加倍,實(shí)現周期的延長(cháng),以及維護成本的相應增加。

信息系統項目管理的生命周期

項目啟動(dòng)的核心是評估項目的規模、范圍和復雜性,以及建立支持后續項目活動(dòng)的程序。

項目規劃的核心在于明確界定、離散的活動(dòng)和完成每項活動(dòng)所需的工作。

項目執行的核心是將項目啟動(dòng)階段和計劃階段制定的計劃付諸實(shí)施。

項目終止的核心是使項目結束。遵循正式的項目管理過(guò)程可以顯著(zhù)增加項目成功的可能性。

信息系統項目管理的監控

定義:跟蹤、評審和報告項目的整體進(jìn)度,以實(shí)現項目管理計劃中確定的績(jì)效目標。

目標:使干系人了解項目的當前狀態(tài),并認識到為解決績(jì)效問(wèn)題而采取的行動(dòng);通過(guò)成本和進(jìn)度預測,干系人可以了解項目的未來(lái)狀態(tài)。

主要活動(dòng):定期收集和分析項目數據;評估項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等績(jì)效指標;發(fā)現并處理項目中的問(wèn)題;報告項目的狀態(tài)和進(jìn)度。

信息系統項目管理的特點(diǎn)

1. 臨時(shí):有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn);這并不一定意味著(zhù)持續時(shí)間短;這個(gè)項目是暫時(shí)的,但結果是持久的。

2獨特性:獨特的過(guò)程,獨特的結果;部分重復并不影響項目本質(zhì)的獨特性。獨特性帶來(lái)了不確定性。

3. 驅動(dòng)變更:促進(jìn)組織從一種狀態(tài)(當前狀態(tài))到另一種狀態(tài)(未來(lái)狀態(tài))的轉變。

4. 創(chuàng )造價(jià)值:有形價(jià)值(貨幣資產(chǎn)、股東權益、固定資產(chǎn)、工具、市場(chǎng)份額等)、無(wú)形價(jià)值(商譽(yù)、品牌認知、公共利益、戰略聯(lián)盟等)。

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