【高級企業(yè)培訓師證如何考】網(wǎng)上報名:提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、電子照片,網(wǎng)上繳費。線(xiàn)下報名:將報名材料帶到指定的報名點(diǎn)進(jìn)行處理(較少見(jiàn))。按時(shí)參加考試:考試通常包括理論考試和實(shí)際操作考試兩部分。

企業(yè)培訓的方法

對于發(fā)展相對成熟、重視培訓工作的企業(yè),通常會(huì )推出電子學(xué)習平臺、數字化學(xué)習平臺或準在線(xiàn)學(xué)習平臺。這種平臺應用廣泛,適合所有員工使用。

對于一線(xiàn)員工,可以采用在線(xiàn)學(xué)習,對于管理人員,可以采用線(xiàn)上線(xiàn)下結合的模式,幫助學(xué)員更好地利用在線(xiàn)工具進(jìn)行高效學(xué)習。

對高級訓練和學(xué)習方法(metaverse + training, chatGPT+ training)的探索和研究也是培訓師不可缺少的任務(wù)。

企業(yè)培訓的內容

個(gè)人發(fā)展類(lèi):"職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯誤"(或"如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人"),"時(shí)間管理:高效專(zhuān)業(yè)人士的基本技能","有效的溝通技巧"等。

2)綜合管理類(lèi):"如何打造高績(jì)效團隊"、"管理流程設計與管理流程再造"、"目標管理"等。

3)財務(wù):"職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養培訓-非財務(wù)人員財務(wù)管理"及公司內部財務(wù)知識培訓。

4)人力資源:《如何選拔、培養、利用和留住人才》、《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》、《非人力資源管理者的人力資源管理目標管理》、《員工關(guān)系管理》、公司人員培訓。

企業(yè)培訓的形式

(1)內部培訓。包括公司培訓、導師指導、崗位輪崗、現場(chǎng)交流、內部講師講座、專(zhuān)題討論、行動(dòng)學(xué)習、聯(lián)合課堂、在線(xiàn)學(xué)習等多種形式。

(二)外部培訓。它包括購買(mǎi)培訓和非現場(chǎng)培訓。外購培訓是指從外部聘請講師或購買(mǎi)課程、培訓相關(guān)項目等。非現場(chǎng)培訓是指選派員工參加其他單位組織的培訓,包括上級管理*培訓、國內考察座談、境外培訓、外部培訓等形式。

(3)員工自學(xué)。主要是指利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)行業(yè)政策、知識、公司規章制度、相關(guān)書(shū)籍資料,參加培訓,提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。在工作之余,參加學(xué)位教育、、職稱(chēng)評定、繼續教育培訓等,以更新知識,提高工作能力,滿(mǎn)足工作要求。

企業(yè)培訓的實(shí)施過(guò)程

(1)培訓前準備:提前通知員工培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容,做好培訓場(chǎng)地、設備等準備。

(2)培訓過(guò)程管理:保證培訓過(guò)程的順利進(jìn)行,重視員工的參與和反饋,及時(shí)調整培訓內容和方式。

(3)培訓效果評估:培訓完成后,對培訓效果進(jìn)行評估,讓員工了解培訓效果,為下次培訓提供參考。

(4)持續跟蹤:對員工進(jìn)行持續跟蹤,關(guān)注培訓結果的轉化,為員工提供支持和指導。

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