精益咨詢(xún)項目清單:
1、企業(yè)精益生產(chǎn)-整體運營(yíng)改善
2、精益工廠(chǎng)布局咨詢(xún)
3、精益醫療與醫院管理咨詢(xún)
4、精益醫療-在醫療行業(yè)應用精益思想咨詢(xún)
5、精益物流咨詢(xún)
6、精益辦公咨詢(xún)
7、單元生產(chǎn)（CELL）咨詢(xún) 
8、精益生產(chǎn)LEAN咨詢(xún)
9、精益生產(chǎn)KANBAN咨詢(xún)
10、薪酬體系設計咨詢(xún)
11、供應商開(kāi)發(fā)咨詢(xún)
12、企業(yè)拉式制造體系打造-看板管理系統的導入
13、企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)平衡-打造精益供應鏈
14、企業(yè)流程再造及優(yōu)化-制造系統價(jià)值流優(yōu)化
15、廠(chǎng)區精益布局與規劃-工廠(chǎng)/車(chē)間設施規劃與改善項目
16、設備綜合效率提升項目（OEE）-TPM全員設備維護
17、品質(zhì)預防與管控體系-TQM全面質(zhì)量管理導入
18、企業(yè)快速換產(chǎn)（換模、換線(xiàn)）-SMED
19、服裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-構建單件流體系
20、企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)改善項目-5S/6S/7S/8S/9S/10S現場(chǎng)管理、目視化
21、5S現場(chǎng)管理輔導
22、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之動(dòng)作分析
23、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之工程分析
24、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之時(shí)間分析
25、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之搬運與布置
26、IE咨詢(xún)之IE*生存法則
27、IE全面生產(chǎn)力改善
28、IE行事之TOC理論原則
29、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之生產(chǎn)*規范化
30、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之物控*規范化
31、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之營(yíng)銷(xiāo)*規范化
32、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之采購*規范化
33、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之人力資源*規范化
34、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之品質(zhì)*規范化
35、標準化項目管理專(zhuān)案
36、服務(wù)管理系統專(zhuān)案
37、品質(zhì)管理系統專(zhuān)案
38、人力資源管理系統專(zhuān)案
39、行政管理系統專(zhuān)案
40、業(yè)務(wù)管理系統專(zhuān)案
41、資材管理系統專(zhuān)案
42、TOC產(chǎn)能提升咨詢(xún)
43、品質(zhì)改進(jìn)咨詢(xún)
44、培訓體系設計咨詢(xún)
45、績(jì)效管理體系咨詢(xún)
46、供應鏈管理咨詢(xún)
47、業(yè)務(wù)流程與管理流程咨詢(xún)
48、崗位分析與崗位評價(jià)咨詢(xún)
49、企業(yè)規范化管理系統建設咨詢(xún)
50、改善管理之QCC品管圈專(zhuān)案
51、改善管理之降低不良品專(zhuān)案
52、改善管理之降低工廠(chǎng)成本專(zhuān)案
53、改善管理之流程優(yōu)化專(zhuān)案
54、改善管理之縮短交貨周期專(zhuān)案
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