物流是為實(shí)現商品價(jià)值,使物質(zhì)實(shí)體從生產(chǎn)者到達消費者之間的物理性活動(dòng)。通過(guò)對供應鏈管理體系的研究,指出物流是一種統一規劃的系統,具有供應鏈的特征,表現出集約化優(yōu)勢。并進(jìn)一步帶來(lái)了物流系統的敏捷性,有效地提高了企業(yè)的運作效率,使企業(yè)創(chuàng )造更大收益成為可能。供應鏈管理體系下的物流創(chuàng )新是現代企業(yè)發(fā)展的趨勢。

美國通用電器公司前總裁杰克.韋爾奇說(shuō):“如果一個(gè)企業(yè)在物流供應鏈運作上不具有競爭力,就干脆不要去競爭了”。物流管理作為供應鏈管理的一個(gè)主要組成部分,和傳統的物流管理的方法和意義不同,這些不同反映了供應鏈管理的思想要求和企業(yè)競爭的新策略。

在供應鏈管理體系下,物流管理扮演著(zhù)舉足輕重的角色,盡管合作性與協(xié)調性是供應鏈管理的一個(gè)重要特點(diǎn),但如果沒(méi)有物流系統的無(wú)縫連接,不加強物流網(wǎng)絡(luò )的規劃能力建設,不提高物流作業(yè)流程的快速重組能力,就會(huì )使供應鏈上的企業(yè)之間的同步化、并行化、快速適應市場(chǎng)的能力大打折扣。

從某種意義上講,供應鏈就是物流網(wǎng)絡(luò )的延伸,是產(chǎn)品與信息從原材料產(chǎn)地到最終消費者之間的增值服務(wù)。在這一認識條件下,必須強調供應鏈與物流網(wǎng)絡(luò )的整合,并在供應鏈管理這個(gè)大環(huán)境下進(jìn)行物流創(chuàng )新,提高物流管理水平,從而更加敏捷的應對市場(chǎng)環(huán)境和消費者需求的變化,做到柔性化的經(jīng)營(yíng)。這不僅會(huì )推動(dòng)物流在企業(yè)中的發(fā)展,使企業(yè)獲得市場(chǎng)存在的依據和持續發(fā)展的動(dòng)力,還會(huì )推動(dòng)物流客戶(hù)服務(wù)戰略以及供應鏈管理戰略本身的發(fā)展。