哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:蔬果怎樣提升銷(xiāo)售演講。今天就把蔬果怎樣提升銷(xiāo)售演講相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是:如何提高超市生鮮銷(xiāo)售?,如何提高超市蔬菜的銷(xiāo)售額,如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?,怎么才能提升蔬果的銷(xiāo)售和利潤?,怎樣提高生鮮蔬菜銷(xiāo)售額,超市的水果如何提高銷(xiāo)售,銷(xiāo)售必看:有效的"銷(xiāo)售演講"五步曲??
如何提高超市生鮮銷(xiāo)售?
如果有可能每日做周邊市場(chǎng)調查,比較貴店經(jīng)營(yíng)品項的價(jià)格,要做到價(jià)格不比市場(chǎng)高,品質(zhì)、服務(wù)比市場(chǎng)好,同時(shí)要做相應的前期市場(chǎng)宣傳!一般是拿民生商品做亮點(diǎn)如雞蛋、油、大白菜、包菜、米等當地百姓平日需求最多的商品做驚爆價(jià),不要怕單虧損,要做到整體贏(yíng)利!
如何提高超市蔬菜的銷(xiāo)售額
一、產(chǎn)品形象:新鮮,品質(zhì),低價(jià),齊全。 二、人員形象: 1,禮貌的言行舉止 2,專(zhuān)業(yè)的談話(huà)技巧,及對產(chǎn)品的認識。 ------什么菜配什么好吃,怎么做,有什么特別功能等。 3,產(chǎn)品擺放技巧及盡可能每隔5分鐘理貨一次并保證店內衛生。 4,一定的推銷(xiāo)能力。 ------關(guān)鍵在尾貨推銷(xiāo)上 5,銷(xiāo)售產(chǎn)品與銷(xiāo)售自己同時(shí)進(jìn)行。 ------社區生意就是個(gè)感情生意,感情好了,生意跑不了。 三、營(yíng)銷(xiāo)策略 以一中產(chǎn)品長(cháng)期低價(jià),另外每天選一種特價(jià)產(chǎn)品。天天促銷(xiāo)~~ 這兩種產(chǎn)品聚人氣,其他產(chǎn)品出利潤。 希望能幫到你,我們可以多多交流。
如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?
*點(diǎn):做好準備。做好準備是成功的*步。做好準備是讓我們在銷(xiāo)售、拜訪(fǎng)過(guò)程中有備而來(lái),不至于手忙腳亂,亂了陣腳。比如在銷(xiāo)售、拜訪(fǎng)過(guò)程中的前期計劃:區域選擇、路線(xiàn)計劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷(xiāo)售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準備能讓自己在銷(xiāo)售、拜訪(fǎng)時(shí)成竹在胸。第二點(diǎn):守時(shí)。守時(shí)應該包含兩個(gè)層面:一是對內:自己的領(lǐng)導、同事;一是對外:自己的客戶(hù)。守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習慣和工作習慣。守時(shí)會(huì )讓別人覺(jué)得你是一個(gè)說(shuō)話(huà)算話(huà)的人,一個(gè)誠信的人。守時(shí)包括準時(shí)開(kāi)始和準時(shí)結束。第三點(diǎn):擁有良好的態(tài)度。良好的態(tài)度是成功的先決條件。態(tài)度決定一切!我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情,才能事半功倍。無(wú)論是正確的做事,還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。第四點(diǎn):保持地區。上級會(huì )給每一個(gè)人指定其負責區域,而保持地區其實(shí)就是保障一個(gè)有序運轉的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。第五點(diǎn):保持態(tài)度。因為行銷(xiāo)的性質(zhì)決定了行銷(xiāo)是很單調很瑣碎的事情,90%的情況下是在重復同樣的過(guò)程。因此,一時(shí)的良好態(tài)度可能不是很難,難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶(hù),才能感染自己。第六點(diǎn):做足8小時(shí)。實(shí)際上在國內大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí),可是誰(shuí)能說(shuō)自己8小時(shí)都用在了工作上呢?做足8小時(shí)意味著(zhù)事前的有效計劃,事中的有效控制,以及事后的有效總結;同時(shí)也意味著(zhù)自己*的身心投入到工作中來(lái)。也只有這樣,自己才能在成長(cháng)中不斷進(jìn)步。第七點(diǎn):控制局面。實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面,你才能讓自己的銷(xiāo)售、拜訪(fǎng)按照自己的設想進(jìn)展。我們在銷(xiāo)售、拜訪(fǎng)時(shí)場(chǎng)面不可能永遠像我們預想的那樣,而總是千變萬(wàn)化,這就要求我們必須提高自身素質(zhì),善于處理、掌握、控制各種可能出現的局面。我們不能控制他人,但總可以把握自己;我們不能預知明天,但可以事事盡力;我們不能延伸生命的長(cháng)度,但可以決定生命的寬度,我們不能選擇容貌,但可以展現笑容。第八點(diǎn):清楚自己在做什么,為什么?要清楚的知道自己在做什么,并且知道自己在做什么!其實(shí)如果問(wèn)大家在做什么,問(wèn)一百個(gè)人也許會(huì )有一百個(gè)答案??墒钦嬲雷约涸谧鍪裁?,并清楚的知道自己的方向和目標的人并不多。我們也只有知道了自己的方向才能確定什么是該做的,什么是不該做的,什么是對的,什么是不對的。
怎么才能提升蔬果的銷(xiāo)售和利潤?
生鮮可以拉動(dòng)客流,一直都是超市里重要的板塊。而蔬果又是生鮮經(jīng)營(yíng)中最為靈活、變化最快的一個(gè)類(lèi)別。要怎么才能提升蔬果的銷(xiāo)售和利潤呢?首先是準確的訂貨。一、準確訂貨訂貨包括很多因素,比如到貨時(shí)間和斷貨時(shí)間。電腦上的數據只能是參考,要靈活的考慮天氣變化、銷(xiāo)售正價(jià)、折價(jià)占比,成本價(jià)變化等等,如果訂貨不準確,就難以控制損耗,甚至造成缺貨或者壓庫,利潤一定會(huì )受到影響。還要考慮當季*,新品等,注意銷(xiāo)售走勢。二、 巧妙定價(jià)和陳列1.定價(jià)要做市場(chǎng)調研。市場(chǎng)調研要注意時(shí)間段的變化,尤其是農貿市場(chǎng)。每天各個(gè)不同的時(shí)段會(huì )有不一樣的價(jià)格。調研的同時(shí)還要注意同行的銷(xiāo)售方式、陳列位置、面積等,都要分析。2.做好商品的定位包括,它是什么類(lèi)別,作用是什么,是毛利的來(lái)源還是用來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售。如果是用來(lái)吸引客流,那么這個(gè)單品一定要有競爭力度,但是在陳列的位置上卻不能放在堆頭、端架等有利位置。有銷(xiāo)量的商品可以放在‘陰面’或者‘死角’來(lái)陳列,使得整個(gè)賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有真正意義上的死角。同時(shí)還可以適當的使用假底,能夠為顧客展示出更好的視覺(jué)效果,刺激購買(mǎi)欲望。三、 正確的保鮮1.生鮮商品在收割時(shí)候會(huì )不斷的消耗自身養分進(jìn)行呼吸,進(jìn)而產(chǎn)生損耗。因此我們要把這種情況控制在*點(diǎn),實(shí)現有效保鮮。2.常用的保鮮方法有散熱保鮮、低溫冷鏈保鮮、復蘇保鮮、干冰保鮮、冰水保鮮等。四、 正確的理貨、添貨和損耗控制1.理貨、添貨是為了加快商品的周轉速度,做大流量,增加銷(xiāo)售量。2.理貨、添貨可以及時(shí)把臺面上有損耗的商品挑選出來(lái)并且進(jìn)行及時(shí)的折價(jià),以避免更大的損耗,做到利潤的*化。3.高峰期理貨要快,低峰期理貨要細;高峰期勤添量、多添次,低峰期少添量、多添次,讓顧客看到我們賣(mài)場(chǎng)隨時(shí)都有新貨。4.在添貨時(shí),要注意商品的屬性特征,選擇正確的上貨方法。5.損耗無(wú)處不在。要想控制損耗,降低損耗率,從訂貨到商品銷(xiāo)售出去,整個(gè)過(guò)程都要嚴格把關(guān),找出產(chǎn)生損耗*的地方,并嚴格按照正確的防損方法去堵住漏洞。學(xué)海無(wú)涯,記得關(guān)注我,免費獲取更多行業(yè)知識!在哪里能找到我?【公眾號】有驚喜哦~【頭條號】【知乎】
怎樣提高生鮮蔬菜銷(xiāo)售額
上面很多朋友說(shuō)的都不錯,最重要的是做好生鮮是一個(gè)系統工作,如果只做某一環(huán)節或某一方面的工作,只能是曇花一現,沒(méi)有持久性。 做好生鮮工作要了解每一種生鮮商品的特性及專(zhuān)業(yè)知識,這些到網(wǎng)上搜搜就可以找到,但是很多超市想到做不到,說(shuō)到做不到,就是制度、流程、績(jì)效、獎懲、員工技能、執行力等等問(wèn)題都有。 如果單純從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),就是抓住生鮮的特點(diǎn),做到勤、快、變;以制度、流程為平臺,以品類(lèi)管理為基礎,以?xún)r(jià)格為杠桿,以市場(chǎng)競爭為導向,以競爭對手為攻擊點(diǎn)。 如果要細說(shuō),那要幾堂課時(shí)間,這里就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)“勤、快、變”。 抓住生鮮的特點(diǎn)就是要做好鮮度管理,生鮮不新鮮沒(méi)有好品質(zhì)就是價(jià)格再低也少有顧客問(wèn)及。做好鮮度管理就要做到勤、快、變。 勤對于采購來(lái)說(shuō)要勤跑市場(chǎng)、勤詢(xún)價(jià),不要只有固定的采購模式,采購做到勤,銷(xiāo)售才會(huì )有價(jià)格優(yōu)勢。 勤對于現場(chǎng)來(lái)說(shuō)要勤做清潔,時(shí)時(shí)保持環(huán)境和臺面清潔衛生;要勤理貨,發(fā)現品質(zhì)不良的貨立刻挑出報損或特價(jià)處理(不能陳列在正常排面);根據不同的銷(xiāo)售時(shí)段,要勤添貨,少添貨(保持排面豐滿(mǎn)) 快對于采購來(lái)說(shuō),新品要*時(shí)間進(jìn)貨,*時(shí)間上架銷(xiāo)售;對市場(chǎng)上供貨量大商品、信息*時(shí)間收集到,*時(shí)間做出反應;對市場(chǎng)、競爭對手的動(dòng)作*時(shí)間做出反應。 快對于現場(chǎng)來(lái)說(shuō),要快速清潔、快速理貨、快速添貨(尤其在客流高峰,不能阻礙顧客選購商品);快速變價(jià)(客流高峰才是把品質(zhì)不佳的商品銷(xiāo)售出去的*時(shí)機);快速服務(wù),快速打稱(chēng)、快速宰殺、及時(shí)解答。 變對于采購來(lái)說(shuō),除了固定的采購渠道、模式,要善于尋找采購渠道;商品促銷(xiāo)要善于變換,包括單品和促銷(xiāo)價(jià)格幅度。 變對于現場(chǎng)來(lái)說(shuō),要快速變價(jià)、善于變價(jià);對商品銷(xiāo)售方式要善于變換(如:按斤、袋、盒,加工后銷(xiāo)售等等);POP、吊旗、商品宣傳、促銷(xiāo)宣傳要及時(shí)更新;促銷(xiāo)商品,堆頭、特殊陳列要定期更換。
超市的水果如何提高銷(xiāo)售
每天的銷(xiāo)售額達到2萬(wàn)已經(jīng)是一個(gè)不小的數目,如果想提高銷(xiāo)售率,可以再開(kāi)分店,或擴大門(mén)店,擴大銷(xiāo)售客量,增加不同銷(xiāo)售產(chǎn)品的種類(lèi)以及多元化的銷(xiāo)售方式,如果汁、果仁、水果糖水、等知,同時(shí)也要提高門(mén)店的*度如上面舉行一些活動(dòng),演出等,完善的管理,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,客人滿(mǎn)意的服務(wù)等有有利于提高銷(xiāo)售額。
銷(xiāo)售必看:有效的"銷(xiāo)售演講"五步曲
銷(xiāo)售必看:有效的"銷(xiāo)售演講"五步曲 作者:Teamface 企典 我們有時(shí)需要用PPT演講,來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品或贏(yíng)得投資。什么樣的“推銷(xiāo)”方式才是最有說(shuō)服力的呢?今天小編來(lái)跟大家討論下如何有效地在演講中“銷(xiāo)售”?! “驳稀だ菇鹗且晃粠椭髽I(yè)策劃營(yíng)銷(xiāo)戰略的專(zhuān)家,他在內容平臺Medium上的一篇文章中,介紹了他所看過(guò)的、最有效的銷(xiāo)售PPT,并總結出了5個(gè)步驟。博客“阮一峰的網(wǎng)絡(luò )日志”翻譯了文章中的部分內容?! ∮行У?銷(xiāo)售演講"的五步曲: *步,介紹一個(gè)當下正在發(fā)生的大趨勢?! ±菇鸾ㄗh,在演講的開(kāi)始,先不要談?wù)摦a(chǎn)品、顧客和投資者,要用一種顯而易見(jiàn)、正在發(fā)生的世界趨勢來(lái)開(kāi)場(chǎng)。當然,這種趨勢必須與你的產(chǎn)品相關(guān),比如,它可以為產(chǎn)品帶來(lái)重大利好。介紹趨勢時(shí),要讓對方意識到,這種趨勢會(huì )影響到他們,如果正確反應,就能從中獲得機會(huì )?! 〉诙?,明確提出在這個(gè)大趨勢中會(huì )有贏(yíng)家和輸家?! ∪绻槕兓?,就會(huì )找到機會(huì );如果抵抗變化,維持現狀,可能會(huì )有巨大損失。就是說(shuō),你要給對方提供一個(gè)巨大的誘因,讓他們愿意參與變化?! 〉谌?,描繪美好的未來(lái)?! ∵@時(shí)候還不能推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,你可以向對方描繪,使用你的產(chǎn)品之后的美好未來(lái),但不要提到你的產(chǎn)品。這種未來(lái)非常誘人,但也很難達到,否則你的產(chǎn)品就沒(méi)有存在的理由了?! 〉谒牟?,介紹克服困難、到達未來(lái)所需要的那個(gè)關(guān)鍵步驟?! ∥恼伦髡哒J為,最成功的推銷(xiāo)方法,很像英雄電影或者童話(huà)故事。在主角達成目標之前,他們總是需要學(xué)會(huì )某種技能,或者獲得某種寶物。你在這時(shí)要介紹的,就是那種技能或寶物。你可以詳細說(shuō)說(shuō),為什么使用傳統方法無(wú)法到達美好的未來(lái),新的方法是如何克服現存困難的。有了前面的鋪墊,你才能在這個(gè)步驟談一些細節,否則這些細節會(huì )變得乏味和無(wú)趣?! 〉谖宀?,拿出證據,證明你能讓上面的一切變成現實(shí)?! ∵@時(shí),你可以告訴對方,你的產(chǎn)品跟這一切到底有什么關(guān)系。*的證據就是拿出一個(gè)成功案例,如果你還沒(méi)有成功案例,可以演示一下產(chǎn)品,演示的重點(diǎn)就是如何達到你所描述的未來(lái)?! ∫陨?,就是在銷(xiāo)售演講中提升說(shuō)服力的五個(gè)步驟。更多企業(yè)管理知識盡在Teamface。
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