在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切信息皆可被獲知,一切焦慮都找得到源頭,有越來(lái)越多的困擾出現在我們企業(yè)的日常管理中:
? 消費者可購買(mǎi)的商品和渠道增多了,企業(yè)商家該如何洞悉消費者購買(mǎi)動(dòng)機,定制相應的營(yíng)銷(xiāo)方案?
? 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮,如何從*品牌的圍攻中廝殺出一條血路?
? 傳統的商業(yè)模式、運營(yíng)思維、營(yíng)銷(xiāo)手段被顛覆,企業(yè)該如何占領(lǐng)市場(chǎng),獲取行業(yè)話(huà)語(yǔ)權,變現更大價(jià)值?
? 眾聲喧嘩之中,中小企業(yè)、傳統企業(yè)是該如何將錢(qián)花在"刀刃"上?
? 面對消費人口基數變少、成長(cháng)性不足的局面我們又該怎么辦?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要么我們改變世界,要么我們被世界改變。當今的企業(yè)領(lǐng)導都在重構商業(yè)思維,營(yíng)銷(xiāo)人需要營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新行動(dòng),進(jìn)行必要的革命與顛覆。
誰(shuí)能成為時(shí)代的贏(yíng)家,關(guān)鍵看他對未來(lái)的掌控力,對財富變化、經(jīng)濟趨勢、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口的把握。作為一個(gè)企業(yè)家或營(yíng)銷(xiāo)人,我們如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思考、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰略布局?
在打造企業(yè)品牌的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵的一環(huán),而品牌是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心目標之一。營(yíng)銷(xiāo)一方面是為了幫助企業(yè)獲得客戶(hù),實(shí)現更高的銷(xiāo)量;另一方面可以把品牌打造成對客戶(hù)和市場(chǎng)有吸引力的標識和系統。在此基礎上,品牌的*度和美譽(yù)度又將進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得客戶(hù)、提升業(yè)績(jì)。
菲利普.科特勒曾列出非常詳細的措施清單,我們將其總結為營(yíng)銷(xiāo)措施:
★ 關(guān)注核心,去掉非核心
★ 外包支持性服務(wù),收購低價(jià)高質(zhì)資產(chǎn)
★ 更多的合作與溝通
★ 更靈活的銷(xiāo)售措施
★ 提高信息敏感度
在市場(chǎng)增量很大的情況下,我們要做的是舍命狂奔、拼的是成長(cháng)速度;而在市場(chǎng)增速放緩的時(shí)候,我們要打造護城河、拼的是競爭力。企業(yè)究竟應該怎么做,才能保存實(shí)力繼續增長(cháng)?
這時(shí),企業(yè)迫切地需要解決以下四個(gè)重要的問(wèn)題:
