成都的電商公司，很多人都在問(wèn)成都電商運營(yíng)培訓，但卻不知道哪個(gè)好，那就讓我給你介紹一下電商運營(yíng)管理者應該具備的能力，電商的定位是什么，電商運營(yíng)機構具體能學(xué)到什么，電商商品運營(yíng)，電商活動(dòng)運營(yíng)，電商用戶(hù)運營(yíng)。

1.電商運營(yíng)管理者應該具備的能力

生活中不管是干什么都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，所以學(xué)習能力肯定是*位，而作為一個(gè)電商更應該具備極強的學(xué)習意識，這樣才能讓自己管理的團隊不斷的進(jìn)步。當我們遇到問(wèn)題時(shí)肯定是先分析后解決，所以其次就是分析能力，一個(gè)合格的電商要學(xué)會(huì )對產(chǎn)品、對競爭對手、對場(chǎng)以及對運營(yíng)數據分析，而這些的前提就是需要具備極強的分析能力。

2.電商的定位是什么

電商定位具體可以分為產(chǎn)品定位、場(chǎng)定位、商業(yè)模式定位以及品牌定位。電商就跟比賽似的，賽場(chǎng)是比賽的地方，而商場(chǎng)就是競技的地方。電商的定位主要是以客戶(hù)、產(chǎn)品和場(chǎng)份額為基礎。當然企業(yè)的不同，定位也具有不同的本質(zhì)。

3.電商運營(yíng)機構具體能學(xué)到什么

其實(shí)培訓機構一般分為兩種定位：一種定位是小白運營(yíng)，也就是我們常說(shuō)的新手運營(yíng)，它主要培訓做標題上下架看數據之類(lèi)的基礎東西。第二種就是針對老板做的培訓，更多的是講產(chǎn)品戰略布局管理模式崗位KPL等，主要是從虛可以落到實(shí)的理論知識。

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4.電商商品運營(yíng)

商品運營(yíng)主要是通過(guò)商品的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)從而來(lái)促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。其工作內容包括商品品類(lèi)規劃、新品的誕生、火爆產(chǎn)品的打造和全品類(lèi)運營(yíng)等。之所以會(huì )相對側重供應商開(kāi)發(fā)能力和商品趨勢判斷能力，是因為商品本身是否滿(mǎn)足用戶(hù)需求會(huì )直接影響到商品的銷(xiāo)售。

5.電商活動(dòng)運營(yíng)

活動(dòng)運營(yíng)也就是通過(guò)舉行活動(dòng)的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，其主要是通過(guò)短期活動(dòng)的方式，來(lái)提升、曝光、拉新、促活和付費轉化等指標。工作內容包括活動(dòng)方案策劃、項目管理和上線(xiàn)跟進(jìn)等。由于需要聯(lián)動(dòng)商品、場(chǎng)和數據等多個(gè)*，所以會(huì )相對側重項目管理能力。同時(shí)也會(huì )特別關(guān)注創(chuàng )新思維。

6.電商用戶(hù)運營(yíng)

用戶(hù)運營(yíng)也就是個(gè)體運營(yíng)，其主要目的是圍繞提升用戶(hù)生命周期的價(jià)值，從而進(jìn)行拉新、促活、留存和付費轉化等工作。之所以會(huì )相對側重用戶(hù)生命周期管理的能力以及數據分析能力，是因為用戶(hù)的整個(gè)生命周期需要進(jìn)行管理。

上面這些電商運營(yíng)管理者應該具備的能力，電商的定位是什么，電商運營(yíng)機構具體能學(xué)到什么，電商商品運營(yíng)，電商活動(dòng)運營(yíng)，電商用戶(hù)運營(yíng)都是我嘔心瀝血整理的，不知對你有沒(méi)有幫助。成都的電商公司