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                                                                                        廣州時(shí)代華商

                                                                                        歡迎您!
                                                                                        朋友圈

                                                                                        13140882082

                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 阿米巴*模式-如何讓企業(yè)利潤快速增長(cháng)-股權激勵利潤倍增

                                                                                        阿米巴*模式-如何讓企業(yè)利潤快速增長(cháng)-股權激勵利潤倍增

                                                                                        日期:2021-04-29 19:23:22     瀏覽:473    來(lái)源:廣州時(shí)代華商
                                                                                        核心提示:廣州企業(yè)總裁特訓營(yíng)-企業(yè)利潤增長(cháng)總裁特訓【時(shí)代*商*】三天兩晚《企業(yè)利潤增長(cháng)》總裁特訓營(yíng) 原價(jià):39800元,特惠價(jià)1980元/人



                                                                                        廣州阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式-如何讓企業(yè)利潤快速增長(cháng)-股權激勵利潤倍增
                                                                                        【時(shí)代華商商】三天兩晚《企業(yè)利潤增長(cháng)》總裁特訓營(yíng)

                                                                                          原價(jià):39800元,特惠價(jià)1980元/人(含場(chǎng)地資料費和正餐費用),面授課,地點(diǎn):廣州市番禺區美麗豪酒店,時(shí)間:6月2-4日

                                                                                        "一次學(xué)習,解決難題


                                                                                        1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。

                                                                                        2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

                                                                                        3.修內功:內化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現企業(yè)利潤倍增!

                                                                                        4.新?tīng)I銷(xiāo):打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量;做好品牌營(yíng)銷(xiāo),迅速提升品牌影響力。

                                                                                        5.股權激勵:融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷(xiāo)量,識別風(fēng)險,規避設計死穴。"

                                                                                        序號上課時(shí)間老師與課題課程大綱課程收獲

                                                                                        1"6月2日

                                                                                        上午""潘誠《企業(yè)文化鑄造核心競爭力》

                                                                                        企業(yè)戰略文化專(zhuān)家

                                                                                        阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應對專(zhuān)題輔導專(zhuān)家

                                                                                        清華北大多家高校MBA常任特聘教授

                                                                                        國際注冊咨詢(xún)師CMC""1.企業(yè)運行的內在規律

                                                                                        2.支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素

                                                                                        3.民營(yíng)企業(yè)的內生困境

                                                                                        4.底層邏輯與頂層設計

                                                                                        5.領(lǐng)導狀態(tài)與企業(yè)命運

                                                                                        6.文化導向的四大轉變

                                                                                        7.給*企業(yè)的幾點(diǎn)建議""見(jiàn)微知著(zhù):企業(yè)運行的內在規律

                                                                                        正本清源:底層邏輯與頂層設計

                                                                                        三思而行:支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素

                                                                                        攘外安內:領(lǐng)導狀態(tài)與企業(yè)命運

                                                                                        文化剖析:民營(yíng)企業(yè)的內生困境

                                                                                        道生本立:文化導向的四大轉變"

                                                                                        2"6月2日

                                                                                        下午+晚上""李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營(yíng)模式》

                                                                                        阿米巴實(shí)戰輔導專(zhuān)家

                                                                                        香港人文比佛利 咨詢(xún)顧問(wèn) 

                                                                                        曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管""1.利潤中心經(jīng)營(yíng)模式

                                                                                        是什么、為什么、沒(méi)有會(huì )怎樣

                                                                                        2.七大步驟構建利潤中心經(jīng)營(yíng)模式

                                                                                        設計、搭建、成為、劃分、構建、實(shí)施、共識

                                                                                        3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤中心

                                                                                        構建、導入、搭建

                                                                                        4.步驟利潤中心落地

                                                                                        價(jià)值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎罰體系""1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機制;

                                                                                        2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤,創(chuàng )造利潤;

                                                                                        3、讓目標實(shí)現、計劃落地、企業(yè)實(shí)現利潤倍增;

                                                                                        4、收獲12個(gè)利潤中心設計工具,7大落地步驟。"

                                                                                        3"6月3日

                                                                                        上午""呂定杰《老板節稅與風(fēng)險管控》

                                                                                        稅務(wù)籌劃實(shí)操專(zhuān)家

                                                                                        扁鵲財院創(chuàng )始人

                                                                                        *總會(huì )計師協(xié)會(huì )特約講師

                                                                                        曾任世界500強企業(yè)財務(wù)分析師

                                                                                        浙江長(cháng)策資產(chǎn)管理公司聯(lián)合創(chuàng )始人""1、新稅收征管環(huán)境的影響

                                                                                        2、規范經(jīng)營(yíng)成為必然選擇

                                                                                        3、規范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本

                                                                                        4、規范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險

                                                                                        5、低稅務(wù)成本的規范經(jīng)營(yíng)模式長(cháng)什么樣?

                                                                                        6、如何盡快實(shí)現規范經(jīng)營(yíng)

                                                                                        7、互動(dòng)問(wèn)答""1、解讀稅改形勢,破解政策困惑;

                                                                                        2、全面排查歷史稅務(wù)風(fēng)險,建立風(fēng)險控制體系;

                                                                                        3、幫助老板建立"安全防火墻"與"節稅架構";

                                                                                        4、掌握各種稅收優(yōu)惠政策的應用,降低稅務(wù)成本。"

                                                                                        4"6月3日

                                                                                        下午+晚上""傅志軍《營(yíng)銷(xiāo)速贏(yíng)三板斧》——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷(xiāo)方法論

                                                                                        龍行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )始人

                                                                                        *營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè) 領(lǐng)軍人物

                                                                                        《品牌新勢力》企業(yè)家訪(fǎng)談欄目 出品人""1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷(xiāo)困局的六大要點(diǎn);

                                                                                        2. 營(yíng)銷(xiāo)落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;

                                                                                        3. 如何打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量?

                                                                                        4. 如何做好品牌營(yíng)銷(xiāo),迅速提升品牌影響力?

                                                                                        5. 如何成為一家既"賺錢(qián)"又"值錢(qián)"的公司?""1、學(xué)習中小企業(yè)突破營(yíng)銷(xiāo)困局的六大要點(diǎn);

                                                                                        2、掌握營(yíng)銷(xiāo)落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;

                                                                                        3、打造超級爆品,迅速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量;

                                                                                        4、做好品牌營(yíng)銷(xiāo),迅速提升品牌影響力。"

                                                                                        5"6月4日

                                                                                        全天""陶矜《股權激勵打造企業(yè)鐵軍》

                                                                                        股權實(shí)戰專(zhuān)家

                                                                                        民營(yíng)股權設計帶頭人

                                                                                        績(jì)效管控與創(chuàng )新薪酬*帶頭人""1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權激勵?

                                                                                        2.股權兩大作用解析及操作方法

                                                                                        3.股權激勵需要規避的死穴和解決方案"掌握股權激勵的方法,讓股權可以融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷(xiāo)量,為企業(yè)增長(cháng)助力


                                                                                        學(xué)員評價(jià)ASK list

                                                                                        • 王**評價(jià):因為想要提升自己的學(xué)歷,報名了廣州時(shí)代*的財務(wù)在職MBA課程,老師都是行業(yè)內的打卡,授課非常的認真負責,不管是學(xué)習,還是同學(xué)之間的互動(dòng)交流,都讓我受益匪淺。
                                                                                          手機號碼: 156****3384   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 張**評價(jià):在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)干了10年了,來(lái)到時(shí)代*商*才知道天外有天人外有人,老師都是行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士,授課專(zhuān)業(yè),能夠學(xué)習到很多的營(yíng)銷(xiāo)知識,還有實(shí)戰的訓練,很不錯的課程!
                                                                                          手機號碼: 150****7799   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 丁**評價(jià):廣州時(shí)代*商*是非常專(zhuān)業(yè)的管理培訓學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著(zhù)我們參觀(guān)了一些標桿企業(yè),課程收獲很大!
                                                                                          手機號碼: 178****2189   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 未**評價(jià):[效果]老師的課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn),知道了很多之前不知道也想不明白的問(wèn)題[環(huán)境] 上課環(huán)境很舒服,學(xué)校有組織有紀律,相關(guān)的-切都安排得很好,只要安心上課就行,啥都不用操心
                                                                                          手機號碼: 180****3396   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 周**評價(jià):[交通]還挺方便,樓下有停車(chē)場(chǎng)! [服務(wù)]老師很nice , 一路指引怎么進(jìn)課室聽(tīng)課,還會(huì )發(fā)教材和文具!早上太急出門(mén)沒(méi)吃早餐,還有小面包,餅干,奶茶,咖啡提供! [課程]我體驗的是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)課程,印象深的是:企業(yè)一把手必須要懂新媒體,你可以不知道如何來(lái)具體操作,但必須要懂,不懂就很難到找對的人,做對的事兒!有點(diǎn)遺憾的是課程不能完全吸收老師的內容 ,所以有時(shí)間還得多進(jìn)修進(jìn)修!
                                                                                          手機號碼: 133****4496   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 江**評價(jià):因為企業(yè)準備上市,想要提升一下自己的學(xué)歷,選擇了廣州時(shí)代*商*,課程不用英文考試,免聯(lián)考,拿到的是法國的商*學(xué)歷,很不錯的項目!
                                                                                          手機號碼: 177****6866   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 未**評價(jià):在時(shí)代*,我特別學(xué)習到了一企業(yè)在組織結構重構時(shí)應注意些什么 ?,組織結構的重構應該能適應未來(lái)環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結構,將被社會(huì )認為不具備合法性\",會(huì )降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結構必然要反映戰略戰略決定結構,結構跟隨戰略。第三,組織結構重構達成高效協(xié)同今天的組織結構更需要靈活性和非結構化,傳統的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應力與競爭力,而組織結構的劃小單元、去中心化等能使得組織重煥活力,使個(gè)體充分激活。
                                                                                          手機號碼: 135****3954   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 未**評價(jià):一開(kāi)始沖著(zhù)試聽(tīng)一下的心理過(guò)去的,到現場(chǎng)聽(tīng)了才覺(jué)得好值,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),非常有幫助
                                                                                          手機號碼: 153****1796   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 未**評價(jià):老師講課非常好,用了很多案例,也有很多練習。這樣一輪輪下來(lái) ,自己的思維就清晰了很多, 也厘清了工作中遇到的一些困惑。心中對于回去之后應該怎么樣帶團隊和激發(fā)團隊成員的目標感也有了一個(gè)初步方案。非常實(shí)用??吹贸隼蠋煹慕?jīng)驗非常豐富,把一一些高深的理論講的通俗易懂。而且全程無(wú)營(yíng)銷(xiāo),是-家認認真真在做教育的商*,這一點(diǎn)讓我很感動(dòng)很親切??傊?這次體驗非常好!
                                                                                          手機號碼: 139****6784   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01
                                                                                        • 陳**評價(jià):做企業(yè)中層管理幾年后,發(fā)現自己的本命已經(jīng)跟不上公司的要求和時(shí)代的要求了,所以需要提升, 找了很多方面的課程,后來(lái)找到時(shí)代*,看著(zhù)課程介紹挺實(shí)用,然后就報名,課程體驗不錯,老師很專(zhuān)業(yè),服務(wù)很到位,交通也方便,很多企業(yè)的管理者都過(guò)來(lái)學(xué)習,確實(shí)感受不錯,還認識了一一個(gè)同行業(yè)的朋友,加了微信后續可以多交流,發(fā)現這里是一個(gè)學(xué)習平臺 ,也是一個(gè)交流人脈的平臺
                                                                                          手機號碼: 133****5213   評價(jià)時(shí)間: 2025-06-01

                                                                                        本文由 廣州時(shí)代華商 整理發(fā)布。更多培訓課程,學(xué)習資訊,課程優(yōu)惠,課程開(kāi)班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,可以留下你的聯(lián)系方式,讓課程老師跟你詳細解答:
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