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                                                                                        廣州企業(yè)管理培訓網(wǎng)

                                                                                        歡迎您!
                                                                                        朋友圈

                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 與國際*的項目管理大師對話(huà)

                                                                                        與國際*的項目管理大師對話(huà)

                                                                                        日期:2003-11-24 00:00:00     瀏覽:1391    來(lái)源:廣州企業(yè)管理培訓網(wǎng)
                                                                                                                  2003年12月9日-11日 北京
                                                                                            為普及項目管理知識,提高我國的項目管理水平,使我國的項目管理人員更多的了解國際項目管理發(fā)展趨勢和案例。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處、*項目管理研究委員會(huì )(PMRC)、IPMP*認證委員會(huì )特邀IPMA(國際項目管理協(xié)會(huì ))研究組織前任主席,奧地利的項目管理協(xié)會(huì )主席,國際頂尖的項目管理大師——Roland Gareis于2003年12月9-11日在北京舉辦三天“國際項目管理高層研討會(huì )”。 誼普項目管理顧問(wèn)公司和北京康橋時(shí)代教育研究發(fā)展有限公司為該次活動(dòng)的承辦單位。
                                                                                            一、參會(huì )者要求:
                                                                                            1、 企業(yè)中高級管理人員
                                                                                            2、 *管理人員
                                                                                            3、 項目管理專(zhuān)業(yè)人員
                                                                                            二、會(huì )議時(shí)間:
                                                                                            2003年12月9-11日
                                                                                            每天9:00AM-17:00PM,午餐時(shí)間90分鐘。
                                                                                            三、會(huì )議地點(diǎn):
                                                                                            北京友誼賓館
                                                                                            四、會(huì )議內容:
                                                                                            (由 Roland Gareis 教授講述,現場(chǎng)翻譯。)
                                                                                            1、大型項目計劃及項目群管理 (Programme Management)
                                                                                         大型項目計劃及項目群的概念及認知 (Perceptions of programmes) 
                                                                                         大型項目計劃及項目群管理過(guò)程 (The programme management process)
                                                                                         大型項目計劃及項目群管理方法 -- 系統構成方法法(Programme management methods, according to a systemic-constructivistic approach)
                                                                                         大型項目計劃及項目群組織的設計 (Design of programme organizations)
                                                                                         大型項目計劃及項目群市場(chǎng)行為 (Programme marketing)
                                                                                           2、項目組合管理和項目辦公室 (Project Portfolio Management and PM Office)
                                                                                         項目組合管理的過(guò)程 (Processes for the management of project portfolios)
                                                                                         項目和項目群分配,項目組合協(xié)調,項目間的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系 (Assignment of projects and programmes, coordination of the project portfolio, networking
                                                                                         between projects)
                                                                                         項目組合管理方法:項目組合數據庫、項目組合報告、項目組合記分卡 (Methods for project portfolio management: project portfolio database, project portfolio reports,
                                                                                         project portfolio score card)
                                                                                         項目組合管理的職能*:項目組合小組,項目辦公室 (Roles for project portfolio management: project portfolio group, PM office)
                                                                                         項目辦公室的業(yè)務(wù)內容 (Services of the PM office)
                                                                                            3、項目型企業(yè) (POC) 的管理 (Management of the Project-oriented Company))
                                                                                         項目型企業(yè)的戰略、組織結構和企業(yè)文化 (Strategies, structures and cultures of the POC)
                                                                                         項目型企業(yè)的臨時(shí)組織結構和長(cháng)期組織結構 (Temporary and permanent structures of the POC)
                                                                                         項目型企業(yè)*管理范例 (The new management paradigm of the POC)
                                                                                         項目型企業(yè)特殊商業(yè)過(guò)程:項目和項目群管理、項目組合管理、人力資源開(kāi)發(fā)和組織設計 (Specific business processes of the POC: project and programme management, project portfolio management,
                                                                                         personnel development and organizational design of the POC)
                                                                                         項目型企業(yè)中的特殊職能*:項目辦公室、項目組合小組、專(zhuān)家庫 (Specific roles in the POC: PM office, project portfolio group, expert pools)
                                                                                         項目型企業(yè)的成熟度模型 (The maturity model of the POC)
                                                                                        Roland Gareis 教授還將與參會(huì )者分享其基于6個(gè)*而完成的《基于項目的社會(huì )》的*研究成果。
                                                                                          會(huì )議還將安排半天時(shí)間由Roland Gareis 教授同與會(huì )者對話(huà),同與會(huì )者展開(kāi)多角度的交流。
                                                                                            五、參會(huì )費用:
                                                                                                北京參會(huì )者:2800元/人,(含講義、紀念品、三天四星級酒店午餐)
                                                                                                外地參會(huì )者:3800元/人,(含講義、紀念品、三天四星級酒店住宿及午餐)
                                                                                                三人以上團體報名可以九折優(yōu)惠
                                                                                            六、報名表:見(jiàn)附頁(yè)
                                                                                                請將報名表清楚填寫(xiě)并加蓋單位公章后按下列聯(lián)系方式發(fā)傳真或E-mai,并將培訓及 會(huì )務(wù)費匯到:
                                                                                                開(kāi)戶(hù)名:康橋時(shí)代(北京)教育研究發(fā)展有限公司
                                                                                                開(kāi)戶(hù)行:招商銀行北京分行雙榆樹(shù)支行
                                                                                                帳號:1581942310001
                                                                                            七、咨詢(xún)方式
                                                                                                電話(huà):010-68405005     傳真:010-68405006

                                                                                            八、主辦單位:
                                                                                                聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處
                                                                                                *(雙法)項目管理研究委員會(huì )
                                                                                                IPMP*認證委員會(huì )
                                                                                                承辦單位:
                                                                                                誼普項目管理顧問(wèn)有限公司
                                                                                                北京康橋時(shí)代教育研究有限公司

                                                                                         
                                                                                                                             專(zhuān)家簡(jiǎn)介

                                                                                            Roland Gareis,1948年3月15日生于奧地利維也納。妻子Haldis Gareis,兒子Lorenz Gareis, 女兒Luisa Gareis。以前曾是奧地利*職業(yè)足球運動(dòng)員,現在常參加網(wǎng)球及滑雪運動(dòng)。
                                                                                            曾在維也納經(jīng)濟與工商管理*進(jìn)行學(xué)術(shù)研究工作,在維也納科技*建筑工業(yè)系。曾擔任過(guò)美國亞特蘭大佐治亞科技研究院及加拿大蒙特利爾魁北克*教授?,F任奧地利維也納經(jīng)濟與工商管理*項目管理教授。于1983在該完成了他的研究生論文“國際項目管理”。
                                                                                            自1986年至2002年,擔任PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA(奧地利項目管理協(xié)會(huì ))主席。1990年在維也納組織召開(kāi)了IPMA 年會(huì )。Roland Gareis,現任PROJEKT MANAGEMENT GROUP主席,該組織成立于1994年,維也納經(jīng)濟*。曾任IMPA研究員。
                                                                                        Roland Gareis 對項目管理的*及專(zhuān)業(yè)化建設所做的貢獻如下:
                                                                                            1.1988-1991:研究項目“項目型的管理”;開(kāi)發(fā)“系統構成”項目管理方法,對“項目型公司的”的結構進(jìn)行定義,(著(zhù)作:“Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau” and “Management by Projects”)
                                                                                            2.1992-1993:研究項目“危機管理”,為項目型公司開(kāi)發(fā)出項目管理中“危機管理”的模版(著(zhù)作:“Erfolgsfaktor Krise”)
                                                                                            3.1995-1998:項目管理是項目型公司一項業(yè)務(wù)程序,開(kāi)發(fā)了面對程序的項目管理方法。為基于項目管理的公司開(kāi)發(fā)了危機項管理方法及標準檢查程序
                                                                                            4.1999 – 2002:研究項目“項目型的社團組織”及“項目管理在奧地利”,開(kāi)發(fā)項目型社團組織模版,評估及基準。
                                                                                            5.2003-2006:研究項目“項目及其發(fā)展方向”開(kāi)發(fā)了項目意向領(lǐng)域的模版、項目意向型城市模版及項目群模版。(著(zhù)作:Management in the Project-oriented Society)
                                                                                        Roland Gareis 為促進(jìn)項目管理的*建設及專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程而做出的貢獻如下:
                                                                                            6.1982年創(chuàng )建ROLAND GAREIS CONSULTING(羅蘭項目管理咨詢(xún)公司),為國內國際各行各業(yè)的項目型公司提供項目戰略、組織結構及企業(yè)文化方面咨詢(xún)服務(wù),對項目及項目群進(jìn)行咨詢(xún)。
                                                                                            7.2001年注冊了ROLAND GAREIS項目及項目群管理® 及 ROLAND GAREIS 項目型公司的項目管理®兩項許可證明,提供特許證明服務(wù)。
                                                                                            8.2002年成功地開(kāi)發(fā)了“項目型公司”成熟度模版。

                                                                                         
                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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