1月14日23：30分，隨著(zhù)*一位面試學(xué)員走出面試考場(chǎng)，天津首屆IPMP考試勝利結束了！
    本次認證有66位天津的社會(huì )精英人事參加，其中參加C級認證的有61位，參加D級認證的有5位。參加認證的學(xué)員總體素質(zhì)相當好，有50多歲的總工，也有20出頭的白領(lǐng)；有*大公司的老總，也有剛剛起步的創(chuàng )業(yè)者。本次認證中，有許多學(xué)員是作為本單位的業(yè)務(wù)骨干被單位以企業(yè)行為派來(lái)參加認證的，如*天辰化學(xué)工程公司、中鐵電氣化勘測設計院、天津天士力制藥股份有限公司、天津汽車(chē)夏利股份有限公司、勸業(yè)集團、南開(kāi)戈德股份有限公司等單位，這樣的學(xué)員人數接近40%。同時(shí)，外企也有不小的比例，如摩托羅拉，中美史克，美國MK，西湖（天津）橡塑，歐比西氣體，LG（天津）電器等公司。
    本次認證共三天時(shí)間，12日上午是筆試，13日白天是案例研討，晚上是面試，14日全天都是面試。
    筆試有三個(gè)小時(shí)，過(guò)程相當緊張。為了這短短的三個(gè)小時(shí)，學(xué)員們付出了巨大的努力，大部分學(xué)員不僅參加了6天的考前培訓，還自己購買(mǎi)參考書(shū)，自發(fā)組成學(xué)習小組，在本來(lái)就緊張的工作、生活中擠時(shí)間學(xué)習、鉆研。
    案例研討除了緊張以外，還非常生動(dòng)。各小組把作案例也當作項目來(lái)做，在現場(chǎng)進(jìn)行分工，選出做案例的項目經(jīng)理組織起來(lái)研究案例的背景、目標和任務(wù)。在很短的時(shí)間里，學(xué)員們就作出了項目目標設定、里程碑計劃、項目組織設計、WBS、OBS、項目人力資源計劃、費用分解、網(wǎng)絡(luò )圖計劃等等復雜而龐大的工作量，為了提高效率每個(gè)小組都用高科技設備"武裝到了牙齒"，每個(gè)小組都帶的有筆記本電腦，有的連打印機都搬來(lái)了。*的陳述時(shí)，各小組更是八仙過(guò)海各顯神通，有用電腦投影的，有用幻燈片的，有用自繪的大圖的，有的還臨時(shí)制做演示道具，有一個(gè)小組把陳述本身也當作項目精心策劃，一亮相就獲得了認證師的喝彩。
    每個(gè)人的面試雖然只有30分鐘，可它依然牽動(dòng)了所有人的心，絕大部分學(xué)員都提前很多來(lái)到考試地點(diǎn)，與"同學(xué)們"繼續切磋。有的學(xué)員自己已經(jīng)認證完了所有過(guò)程，還不愿即刻離去，還跟"同學(xué)"一起研究項目管理的方法和知識點(diǎn)。
    很多學(xué)員有20多年沒(méi)有考過(guò)試了，有些學(xué)員身為領(lǐng)導到經(jīng)?？紕e人，本次認證，對于他們來(lái)說(shuō)已不僅僅是一次考試了，有一位學(xué)員認真地說(shuō)：以前我只是想拿個(gè)國際通行的證書(shū)，但參加培訓后，不僅系統的學(xué)習了項目管理的知識和方法，更關(guān)鍵的，一是轉變了觀(guān)念：項目管理不僅是種工作方法，就是對于生活和個(gè)人發(fā)展也是很好的指導思想；二是通過(guò)學(xué)習小組和案例小組結識了好些有追求，水平、層次都不錯的新朋友；三是通過(guò)這次認證全過(guò)程的檢驗以及和新朋友的比較，深刻的知道了自己的短處是什么，還缺少什么知識和素質(zhì)，而且對自己以后的生涯規劃也有很大的觸動(dòng)和啟發(fā)，不向以前，沒(méi)有比較，還以為自己不錯。
    本次認證的過(guò)程中，*項目管理研究委員會(huì )的秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)，先后到天津參加培訓和認證工作，他們對天津IPMP培訓、認證的組織、服務(wù)以及宣傳推廣工作給予了高度評價(jià)。白秘書(shū)長(cháng)說(shuō)，在*，*次舉辦就做到這種程度，道特是*個(gè)，也是最成功的。
    伴隨著(zhù)項目管理熱潮在*范圍的進(jìn)一步擴散和深化，天津的IPMP培訓和認證工作還將持續開(kāi)展，現在下一期的報名已經(jīng)在進(jìn)行中了，我們相信，項目管理和IPMP，在天津，會(huì )有更廣闊的明天?！?