益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)五年制大專(zhuān)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè):財務(wù)管理屬于管理學(xué)門(mén)類(lèi)下的工商管理類(lèi),是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。該*研究如何通過(guò)計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動(dòng)對企業(yè)資金運作進(jìn)行管理,以提高資金使用效益。
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)用心打造掌握扎實(shí)財務(wù)管理知識、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)和現代數字手段的未來(lái)大中型企業(yè)CFO(財務(wù)總監),而不是一般的企業(yè)會(huì )計員和審計員,學(xué)生職業(yè)規劃目標為CPA(注冊會(huì )計師)和CFA(國際注冊金融分析師)。
會(huì )計、出納、應付會(huì )計、應收會(huì )計、總賬會(huì )計、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理、預算專(zhuān)員、成本會(huì )計、FP&A財務(wù)分析、風(fēng)控主管、內審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計經(jīng)理、統計主管、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)計劃經(jīng)理等。 (1)提高資金運作水平, 首先要開(kāi)源節流,增收節支; 其次要對資金實(shí)施跟蹤管理,加強資金調度與使用; 第三要降低存貨比例,加強存貨管理。通過(guò)以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結構,合理分配資金,加速資金周轉,降低籌資成本。 (2)財務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本預測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。 (3)嚴格控制、節約費用開(kāi)支,可以控制的費用應盡量少開(kāi)支,節約開(kāi)支,如材料費、差旅費等。 企業(yè)應遵守財務(wù)管理制度,堅持勤儉辦廠(chǎng),反對鋪張浪費,盡量降低制造費用,節約生產(chǎn)費用,嚴格控制期間費用,壓縮非生產(chǎn)費用。 益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)五年制大專(zhuān)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)好不好(湖南益陽(yáng)職業(yè)五年制)
成本控制:財務(wù)領(lǐng)域控制
工程項目成本控制
