自從我國加入WTO以后，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化，加強企業(yè)文化的建議，95%以上的企業(yè)認為：良好的企業(yè)文化是留住人才的重要法碼。那么，到底什么是企業(yè)文化？它包括哪些方面？在企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展中起著(zhù)什么樣的作用？ 下面，我談?wù)剛€(gè)人的看法。
　　一、什么是企業(yè)文化？
　　社會(huì )文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。
　　美國麻省理工教授 愛(ài)德加。沙因的觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過(guò)程中形成的，為大多數成員所認同的，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、行為規范和準則等。）
　　我認為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
　　二、企業(yè)文化包括哪些方面？
　　企業(yè)文化包括：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規章制度、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)目標、 企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、企業(yè)職工科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能、企業(yè)職工職業(yè)道德、企業(yè)形象等方面，它具獨特性、難交易性、難模仿性特質(zhì)，是現代企業(yè)管理的*境界，現代企業(yè)*層次的競爭是文化的競爭。
　　三、企業(yè)文化的功能
任何企業(yè)都是有文化的，沒(méi)有沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須千方百計地提高自身的競爭力，而企業(yè)要提高競爭力，就必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，就必須不斷革新工藝，改進(jìn)設備，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，就必須不斷完善企業(yè)形象，創(chuàng )造企業(yè)著(zhù)名品牌。這些目標的實(shí)現，須依賴(lài)于企業(yè)的廣大員工和優(yōu)秀人才， 并且要想方設法讓這些人才心甘情愿的、積極熱情的為企業(yè)服務(wù)，那怎樣讓這些人才留下來(lái)心甘情愿的為企業(yè)服務(wù)呢？最重要的一點(diǎn)就是建設河蟹、良好的企業(yè)文化！
　　對管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)：企業(yè)文化是規章的法理、分配的準則
　　對企業(yè)文化的團隊建設者來(lái)說(shuō)：企業(yè)文化是“革命場(chǎng)地、快樂(lè )大本營(yíng)”
　　對勞動(dòng)行為來(lái)說(shuō)：企業(yè)文化能制造良好的自常、他律的輿論氛圍
　　對組織功能來(lái)說(shuō)：企業(yè)文化是提升員工凝聚力、歸屬感的動(dòng)因
　　對勞動(dòng)能率來(lái)說(shuō)：企業(yè)文化是激發(fā)全體員工積極性的能源。