哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：溝通技巧如何運用到實(shí)際。今天就把溝通技巧如何運用到實(shí)際相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：如何利用溝通技巧提高溝通效果，如何在實(shí)際工作中提高溝通協(xié)調能力，如何運用有效的溝通技巧，如何運用溝通技巧創(chuàng )造良好的人際關(guān)系，如何運用溝通技巧提升工作效率??

1.如何利用溝通技巧提高溝通效果

提高溝通能力，無(wú)非是兩方面：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那么究竟怎樣才能提高自己的溝通能力呢？心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究，提出了一個(gè)提高溝通能力的一般程序。一般步驟開(kāi)列溝通情境和溝通對象清單 這一步非常簡(jiǎn)單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學(xué)校、家庭、工作單位、聚會(huì )以及日常的各種與人打交道的情境。再想一想，你都需要與哪些人溝通，比如朋友、父母、同學(xué)、配偶、親戚、領(lǐng)導、鄰居、陌生人等等。開(kāi)列清單的目的是使自己清楚自己的溝通范圍和對象，理性的分析對方的想法和應對措施，以便全面地提高自己的溝通能力。

2.如何在實(shí)際工作中提高溝通協(xié)調能力

1、積極溝通。重視且樂(lè )于溝通，愿意與人建立聯(lián)系；在遇到溝通障礙時(shí)，能夠以積極心態(tài)和不懈的努力對待沖突和矛盾，而不是強權或回避。 　　2、換位思考。能夠打破自我中心的思維模式；嘗試從對方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對方感受，促進(jìn)相互理解。 　　3、及時(shí)反饋。重視信息的分享；用心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)，并根據實(shí)際情況及時(shí)做出調整和回應。 　　4、機制保證。能夠有意識地在組織中搭建溝通平臺，通過(guò)機制建設確保溝通渠道的順暢。

3.如何運用有效的溝通技巧

　　溝通的本質(zhì)并不是“讓對方聽(tīng)我的”或是“我聽(tīng)對方的”，而是形成共識，如果要想在對方的觀(guān)點(diǎn)上添加一些想法而不至于讓對方反感抵觸的話(huà)，就需要使用拉波波特法則(Rapoport'srule)這個(gè)溝通技巧了，它一共包含四個(gè)步驟：　　*步：　　在你要反駁對方觀(guān)點(diǎn)之前，要非常清楚、生動(dòng)、不偏不倚地復述對方的想法，達到這樣一種效果：對手聽(tīng)了你的復述以后，會(huì )在心里說(shuō)，“謝謝，我剛才要是能像你這么表達就好了”?！　〉诙剑骸　∧阋褜Ψ接^(guān)點(diǎn)當中你同意的部分列成一個(gè)清單——*，我同意你什么;第二，我同意你什么;第三……盡可能讓這個(gè)清單，既要清楚，量又要足夠多，要讓對方覺(jué)得你是他的另一個(gè)自我?！　〉谌剑骸　∧氵€要強調“對方的觀(guān)點(diǎn)如何增進(jìn)了我對問(wèn)題的認識”，也就是說(shuō)你從對方的觀(guān)點(diǎn)里學(xué)到了什么東西——這是在表達你的認知增量。做到這一點(diǎn)，不是禮貌就可以達成的，你必須要對對方的觀(guān)點(diǎn)有深切認識，必須要在聽(tīng)完對方觀(guān)點(diǎn)以后，實(shí)質(zhì)性修正你的某些看法，讓對方實(shí)實(shí)在在感受到你從他的觀(guān)點(diǎn)當中學(xué)到了什么?！　∏叭齻€(gè)步驟都是鋪墊，它的主要目的就是讓對方感覺(jué)到，你信任他并且立場(chǎng)相同，是在共同探討一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，就到了關(guān)鍵的第四步：　　開(kāi)始闡述你的觀(guān)點(diǎn)，但不是用“but”的方式，而是用“and”的方式，即順著(zhù)這個(gè)思路，繼續討論問(wèn)題還有哪些應該注意到的地方，以便讓現在的觀(guān)點(diǎn)更加完備(即在這里引入我們一開(kāi)始不認同的那些觀(guān)點(diǎn))。在這樣一種背景下，溝通雙方就很容易融合觀(guān)點(diǎn)，達成共識?！　±úㄌ胤▌t提供了一個(gè)很好的在雙方意見(jiàn)不合時(shí)的溝通腳本，即在“你聽(tīng)我的”和“我聽(tīng)你的”兩種解決方案之外，還有一個(gè)可以實(shí)現合作共贏(yíng)的“第三選擇”，它深入聆聽(tīng)和理解對方的觀(guān)點(diǎn)，讓對方在對話(huà)中倍感安全，最終與對方站在一起探究出一個(gè)更好的解決方案?！　∫粋€(gè)會(huì )溝通、會(huì )聊天的高手，他們不僅能夠思路清晰地表達自己的觀(guān)點(diǎn)，更重要的是他們能夠留意并掌控溝通的氣氛，將可能發(fā)生的對立扼殺在萌芽中。即使出現了問(wèn)題，也能夠找到各種方法及時(shí)補救，將對話(huà)拉回到正軌上來(lái)，因為他們知道，溝通的本質(zhì)不是爭論輸贏(yíng)，而是解決問(wèn)題，形成共識?！　　緦W(xué)習當眾講話(huà)，去豆瓜訓練】

4.如何運用溝通技巧創(chuàng )造良好的人際關(guān)系

建議你找本書(shū)來(lái)看看,卡耐基口才方面的書(shū)不錯.好的人際關(guān)系比較好辦,只要會(huì )贊美別人基本沒(méi)什么大的問(wèn)題,其他的適當地運用就可以了,因為就算人知道贊美他的是假話(huà),他也愿意聽(tīng),這就是人性

5.如何運用溝通技巧提升工作效率

運用溝通技巧，提高工作績(jì)效。提高工作效率可以從以下三點(diǎn)入手: 1 加強溝通，共建企業(yè)內部和諧 注意傾聽(tīng)職工的心聲，尊重意見(jiàn)和建議 2 加強溝通，提高工作績(jì)效 溝通必須是雙向互動(dòng)的，需要雙方的密切配合,要求能夠開(kāi)誠布公，暢所欲言。 3 加強上下級之間的溝通是做好工作的有效途徑 一項決策開(kāi)始執行后，企業(yè)管理者要定期對執行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正執行偏差；執行人員要及時(shí)向上級反饋決策執行過(guò)程中出現的問(wèn)題，共同研究解決措施。一項決策執行完畢，企業(yè)管理者應當組織專(zhuān)業(yè)人員對決策執行結果進(jìn)行評估，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)向執行人員通報，以便在以后的決策制訂和執行時(shí)起到借鑒作用。

上面如何利用溝通技巧提高溝通效果，如何在實(shí)際工作中提高溝通協(xié)調能力，如何運用有效的溝通技巧，如何運用溝通技巧創(chuàng )造良好的人際關(guān)系，如何運用溝通技巧提升工作效率??就是我對溝通技巧如何運用到實(shí)際整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀(guān)點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢(xún)！