福州營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)培訓,專(zhuān)業(yè)不在多,在于精,福州電商運營(yíng)培訓內容詳情現在的電商運營(yíng)是多方面的,電商就是機遇,電商運營(yíng)多元化轉化,電商運營(yíng)是什么,直播電商與微商的區別,電商運營(yíng)之網(wǎng)紅類(lèi)運營(yíng),電商運營(yíng)之品牌類(lèi)運營(yíng)。
1.現在的電商運營(yíng)是多方面的
現在直播帶貨不光是直播,還得拍攝視頻,只有你的視頻播放量高了,才能帶來(lái)更多的流量進(jìn)行直播帶貨。純視頻帶貨主要靠掛產(chǎn)品鏈接進(jìn)行變現,直播帶貨也是掛小黃車(chē)變現。拍攝視頻主要是從產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行宣傳推廣,轉化率比較高,而娛樂(lè )廣告植入產(chǎn)品轉化率低
2.電商就是機遇
有機遇就有挑戰,電商的發(fā)展困于數據時(shí)代的信息量飛漲,也成于數據的合理利用。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的全球化,數據化技術(shù)也在不斷的更新發(fā)展,讓今天的數據化運營(yíng)成長(cháng)壯大,乃至可以成為一股決定性力量。通過(guò)對數據的分析和運用,可以將數據化精細運營(yíng)滲透到電商的每個(gè)環(huán)節,為電商的每個(gè)支點(diǎn)制定可量化和反饋的數據標準
3.電商運營(yíng)多元化轉化
經(jīng)過(guò)這些年的經(jīng)濟發(fā)展,電商基礎環(huán)境不斷成熟,物流、支付、誠信瓶頸得到基本解決的情況下,電商面臨著(zhù)成熟期的一些發(fā)展瓶頸:同質(zhì)化嚴重,加劇了場(chǎng)競爭等問(wèn)題。發(fā)生這些原因的一個(gè)情況是場(chǎng)環(huán)境的改變,從“賣(mài)方場(chǎng)”向“買(mǎi)方場(chǎng)”的改變,再加上消費者消費心理的改變,“自我”意識的覺(jué)醒,對購物有了多元化、個(gè)性化等高級需求,再依靠經(jīng)驗和感覺(jué)的傳統運營(yíng)方式已經(jīng)過(guò)時(shí),電商發(fā)展需要尋求新的出路。
4.電商運營(yíng)是什么
提到電商運營(yíng),很多人都會(huì )問(wèn):運營(yíng)到底是個(gè)什么東西?這個(gè)問(wèn)題讓人著(zhù)實(shí)一愣。其實(shí)運營(yíng)不是一個(gè)人,也不是一個(gè)*,簡(jiǎn)單來(lái)講,運營(yíng)是一個(gè)運籌帷幄的統籌支配系統。就像一臺計算機的CPU,就像一個(gè)人的大腦,而運營(yíng)要做的就是調節好客服推廣美工、庫房、售前售后等*的協(xié)調性的所在。
5.直播電商與微商的區別
有人這樣說(shuō),直播電商根本就是微商的一個(gè)轉型產(chǎn)物,只是換了一種稱(chēng)呼。這話(huà)也不是沒(méi)有一點(diǎn)道理,不過(guò)也要區分兩者之間的不同之處。電商直播更多的是直接聯(lián)系,而微商更多的是間接聯(lián)系。微商雖然也屬于社交電商,但是銷(xiāo)售規模小,僅限于朋友圈,效果不是很好,想要擴大規模,層級代理的問(wèn)題就隨之而來(lái)了,層層加碼,有甚至就演變成了變相傳銷(xiāo)。直播更多的是在于主播的影響力,一個(gè)人同時(shí)可能面臨幾萬(wàn) 幾十萬(wàn) 甚至上百萬(wàn)的粉絲,真正去除了中間化,直觀(guān)產(chǎn)品、價(jià)格公開(kāi)透明、商業(yè)效率明顯大于微商。
6.電商運營(yíng)之網(wǎng)紅類(lèi)運營(yíng)
這一類(lèi)運營(yíng)想必大家都在熟悉不過(guò)啦,這幾年剛興起的、激烈的、搞笑的、頗具無(wú)厘頭的等等,只要粉絲喜歡的,網(wǎng)紅們都會(huì )去做。創(chuàng )意很重要、內容需精湛,粉絲越多,你就做的越好,粉絲經(jīng)濟嘛。它的優(yōu)勢在于粉絲的力量相當強悍,而且對價(jià)格也并不在乎,價(jià)格高低粉絲都會(huì )買(mǎi)單。缺點(diǎn)在于對段子的原創(chuàng )要求頗高,文案內容要求較強,不好做 不好發(fā)展。
7.電商運營(yíng)之品牌類(lèi)運營(yíng)
這類(lèi)也是比較容易明白的吧,只是這里的品牌指的是比較*的一二線(xiàn)大品牌。小品牌或者不出名的品牌也就不能算真正的品牌啦。這類(lèi)的優(yōu)勢在于對有些二線(xiàn)品牌來(lái)說(shuō)機會(huì )會(huì )更大,但是還有一大部分在原地踏步走,原因就是少了核心競爭力,還有太過(guò)心浮氣躁。劣勢在于較大的品牌如果想通過(guò)電商來(lái)有所突破空難較大,是得是失不為人知啊。
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