日前,中鐵八局人力資源管理工作再辟新徑:《員工職業(yè)生涯規劃表》陸續發(fā)放到集團公司員工手上。至此,本著(zhù)以人為本、盤(pán)活內部人力資源為管理理念的中鐵八局,幫助員工設計職業(yè)生涯發(fā)展工作正式展開(kāi)。該方案的成功推行,將為每一名員工提供一個(gè)不斷成長(cháng)以及挖掘個(gè)人*潛力和建立成功職業(yè)的機會(huì ),同時(shí)也為企業(yè)不斷完善用人機制,實(shí)現人文管理提供一條有效途徑。
此項工作是通過(guò)填寫(xiě)《員工職業(yè)生涯規劃表》的形式開(kāi)始實(shí)施的,人力資源管理*將通過(guò)《規劃表》對企業(yè)員工進(jìn)行充分調研,并客觀(guān)地對每一個(gè)員工進(jìn)行評估,分析出企業(yè)(組織)和員工(個(gè)人)的職業(yè)生涯愿望,從個(gè)人的愿望和組織的愿望中找出差距、列出時(shí)間表,制定出對員工的定位和中長(cháng)期培養計劃。同時(shí)對員工的職業(yè)生涯實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)糾正偏差,以達到經(jīng)營(yíng)每一個(gè)員工,提高每一個(gè)員工的執行力,完善集團公司的用人機制的目的。
整個(gè)員工職業(yè)生涯規劃就是一個(gè)自我定位——目標設定——目標實(shí)現——交結與修正的過(guò)程,一般包括職業(yè)通道管理、員工職業(yè)生涯設計、能力開(kāi)發(fā)、檢查評估和反饋修正的過(guò)程。
此項工作是通過(guò)填寫(xiě)《員工職業(yè)生涯規劃表》的形式開(kāi)始實(shí)施的,人力資源管理*將通過(guò)《規劃表》對企業(yè)員工進(jìn)行充分調研,并客觀(guān)地對每一個(gè)員工進(jìn)行評估,分析出企業(yè)(組織)和員工(個(gè)人)的職業(yè)生涯愿望,從個(gè)人的愿望和組織的愿望中找出差距、列出時(shí)間表,制定出對員工的定位和中長(cháng)期培養計劃。同時(shí)對員工的職業(yè)生涯實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)糾正偏差,以達到經(jīng)營(yíng)每一個(gè)員工,提高每一個(gè)員工的執行力,完善集團公司的用人機制的目的。
整個(gè)員工職業(yè)生涯規劃就是一個(gè)自我定位——目標設定——目標實(shí)現——交結與修正的過(guò)程,一般包括職業(yè)通道管理、員工職業(yè)生涯設計、能力開(kāi)發(fā)、檢查評估和反饋修正的過(guò)程。