世界杯開(kāi)賽后，很多球迷面臨工作和看球的矛盾，有的球迷為了能熬夜看球竟然放棄工作。供職某企業(yè)一年的小張，在世界杯前選擇了辭職，雖然世界杯不一定是惟一原因，但的確是重要原因。從原單位辭職后，小張找到了新工作，但他要求在世界杯結束后才正式上班。

　　當然，大部分人不會(huì )像小張這樣走極端，而是在白天工作的情況下，熬夜看球。李先生表示，世界杯四年一次，機會(huì )難得，雖然可以看重播，但是感覺(jué)沒(méi)有看直播來(lái)得強烈。所以，他決定看球工作兩不誤。記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，面臨看球和工作矛盾的員工大有人在?，F在，有些企業(yè)老板已經(jīng)在抱怨：世界杯開(kāi)賽以來(lái)，球迷員工的工作效率明顯下降，企業(yè)常態(tài)管理被打亂。外地企業(yè)

　　調整管理規則

　　對于員工看球，多數管理者都能夠理解并表現出一定程度的寬容，認為世界杯僅是一段時(shí)間內的事情，不久后一切就會(huì )恢復正常。而且，大部分人會(huì )把看球當成職場(chǎng)交流和溝通的好機會(huì )。外地一些外企與民營(yíng)企業(yè)則推出人性化管理，規定員工可以在世界杯期間遲到一定的時(shí)間。這些企業(yè)的老板認為，滿(mǎn)足員工要求，讓員工快樂(lè )工作，有助于提高效率。

　　有的企業(yè)可以為了世界杯改變上班時(shí)間，但也有企業(yè)為了不讓員工影響工作而嚴格管理制度，如某公司就規定員工不得熬夜看世界杯，如果因此影響工作將予以開(kāi)除。而有的球迷聲稱(chēng)，單位在世界杯期間，在考勤打卡、盯人式的遲到早退考核等制度上都嚴格起來(lái)，明顯是防止員工看世界杯。泉州企業(yè)

　　傾向無(wú)為而治

　　相對于外地企業(yè)兩種不同的做法，泉州企業(yè)的管理者更傾向于無(wú)為而治。多數企業(yè)的人事管理負責人不主張為了世界杯制訂“專(zhuān)項規則”，他們認為企業(yè)文化有自身的一致性和嚴肅性，太過(guò)于為世界杯“量身訂做”管理規則，反而會(huì )讓員工產(chǎn)生逆反心理。

　　晉江百宏集團公司人力行政總監羅丙奎告訴記者：“在非上班時(shí)間看球是員工的權利，尊重員工權利是一種企業(yè)文化。我們相信在公司現行的管理制度下，大多數員工能夠合理分配看球、工作和休息時(shí)間，不會(huì )去挑戰公司現有規定?！辈贿^(guò)，羅丙奎也提醒一些“球迷員工”，關(guān)注世界杯比賽無(wú)可厚非，但為了看球而耽誤工作，就與職業(yè)操守不符了。羅丙奎認為，企業(yè)可以通過(guò)跟員工的情感交流，提醒員工具有為企業(yè)盡力工作的責任，并強調雙方互利的結局，這樣更能讓員工接受，如果企業(yè)強制執行，員工還是心猿意馬，一樣會(huì )降低工作效率。