這就是希丁克的性格與習慣：“讓我們龜縮防守是不可能的，這不符合我們這支球隊的性格，因我們這支球隊是如此喜歡進(jìn)攻?！?
我是被2002年世界杯韓國隊員“跑不死”的意志而感動(dòng)，才開(kāi)始觀(guān)注希丁克的，看到韓國人會(huì )用滿(mǎn)場(chǎng)紅色服裝來(lái)支援自己的球隊，用100分鐘不停的吶喊來(lái)助威韓國隊獲勝，深深震撼了我及我們夢(mèng)工場(chǎng)人，我當時(shí)就好奇地想探究，這背后倒底有一股什么神奇的力量在支撐著(zhù)？
緊接著(zhù)，一本“向希丁克學(xué)管理”的書(shū)《 CEO 希丁克 》,迅速在韓國企業(yè)領(lǐng)導、*官員、軍隊軍官中風(fēng)行開(kāi)來(lái)，在三星集團主管級干部中達到了人手一冊，我馬上請人找到書(shū)來(lái)翻譯，一看終于明白了，是教練希丁克創(chuàng )造了韓國隊踢進(jìn)四強的神話(huà)，于是我們夢(mèng)工場(chǎng)把書(shū)名改成了《團隊激勵——看足球學(xué)成功》，愿讓更多的*人從希丁克的領(lǐng)導術(shù)中，學(xué)到帶團隊的作風(fēng)與方法。
本書(shū)首次公開(kāi)了希丁克足球訓練的秘密，如：享受比賽、建立自信、設定目標、用腦踢球……等帶團隊的八*功法則，而我只用了書(shū)中的一招，全體員工的氣氛就馬上改觀(guān)，當月就*地完成了公司制定的月度銷(xiāo)售目標，在這首次公開(kāi)書(shū)中的一個(gè)秘密：
“用鼓勵和贊賞來(lái)激發(fā)隊員的士氣！”
希丁克一般不用直接的批評，而是以直接或間接的鼓勵，來(lái)刺激球員們興奮起來(lái)。
他上任后，給教練組聲明的*個(gè)原則就是“千萬(wàn)不要責備球員”。
希丁克常說(shuō)：“我會(huì )隨時(shí)稱(chēng)贊球員，絕不會(huì )當眾指責他們。指出錯誤、罵一通，也只會(huì )在球隊內部。那是我和球員之間的約定，也是我的原則！”
希丁克能讓“所有球員”在“所有比賽”中，感覺(jué)自己是球隊中最棒的球員。他隨時(shí)在鼓勵球員“你剛才太棒了！”……
于是，我馬上安排夢(mèng)工場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心，每產(chǎn)生一筆銷(xiāo)售額，就開(kāi)始向全員發(fā)糖，讓每一個(gè)人能夠看到、模到、嘗到勝利的喜悅。
首先由王總監在BQQ上進(jìn)行發(fā)糖前期的造勢“炒作”活動(dòng)，引起大家的對發(fā)糖的關(guān)注和討論，如：“想吃糖的請鼓掌！”“沒(méi)有掌聲不發(fā)糖！”“讓我們?yōu)槿A東猛虎團的業(yè)績(jì)掌聲鼓勵888888！”
這樣整整一個(gè)月，夢(mèng)工場(chǎng)幾乎每天都有糖有糕點(diǎn)發(fā)，就像隨時(shí)都有射門(mén)一樣，太刺激！太令人興奮了！夢(mèng)工場(chǎng)的每一個(gè)人都感受到了希丁克倡導“享受比賽（工作）”的激情及喜悅。
在我們發(fā)糖的過(guò)程中，也從中拉近了同事之間，*之間的距離，將“團隊的目標變成了每個(gè)人的目標”——這也是希丁克的*追求，也變成了夢(mèng)工場(chǎng)的“獎勵機制”……神奇的業(yè)績(jì)開(kāi)始產(chǎn)生了！
《團隊激勵——看足球學(xué)成功》一書(shū)中還描述到，過(guò)去韓國的足球教練在中場(chǎng)休息時(shí)，對表現不太滿(mǎn)意的球員，會(huì )公開(kāi)痛罵，直罵到他們流淚。這樣，球員的心理會(huì )因此萎縮，不愿再主動(dòng)說(shuō)話(huà)，不敢再主動(dòng)跑動(dòng)。這種被當眾羞辱的事情總是重復發(fā)生，就形成了大伙被動(dòng)、不自信的習慣。
希丁克來(lái)了以后就大為不同，他只會(huì )指出發(fā)生問(wèn)題的要點(diǎn)后，就不再多說(shuō)了，從而也培養出了隊員們不怕出錯，勇于進(jìn)攻的個(gè)性。
在整個(gè)2002年世界杯賽上，希丁克沒(méi)有特意稱(chēng)贊過(guò)誰(shuí)，也沒(méi)有特別批評過(guò)誰(shuí)，希丁克培養球員自信習慣的風(fēng)格，讓希丁克2002年將韓國隊首次帶入了世界杯四強，加上1998年將荷蘭隊帶進(jìn)世界杯四強，今年2006年，我相信，他還能率領(lǐng)32年都未進(jìn)過(guò)世界杯的澳大利亞隊，還能再次闖進(jìn)世界杯四強！
澳大利亞隊隊長(cháng)——維杜卡說(shuō)：“希丁克對球隊的管理能力是無(wú)人能企及，他能讓所有人都能團結一致，為同一個(gè)目標而努力?！?
世界華人成功學(xué)*人——陳安之在《把自己激勵成“超人”》一書(shū)中說(shuō)道：“3%的成功者跟97%的普通人,他們的差別到底在哪里?——3%的成功者他們具有強烈的動(dòng)機和堅定的信念?！?
希丁克是一位具有強烈動(dòng)機和堅定信念的“穿西裝的將軍”，再過(guò)2個(gè)小時(shí)后，澳大利亞一定會(huì )戰勝克羅地亞，因為希丁克帶的這支球隊，會(huì )竭盡全力去爭勝，因為他們自信！因為他們在為快樂(lè )而戰！
