哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：怎么讓自己的話(huà)有說(shuō)服力。今天就把怎么讓自己的話(huà)有說(shuō)服力相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：如何快速提升你的講話(huà)說(shuō)服力？訓練這三種方法，助你成為講話(huà)高手，如何才能讓自己說(shuō)話(huà)更有說(shuō)服力?，如何擁有像喬布斯一樣的說(shuō)服力？答案是6個(gè)字，如何能讓自已說(shuō)的話(huà)充滿(mǎn)說(shuō)服力和穿透力或者是感染力和認同感?，如何說(shuō)，別人才肯聽(tīng)？—— 瞬間說(shuō)服對方的5個(gè)黑技巧，怎樣才能讓自己說(shuō)的話(huà)，更有說(shuō)服力呢?，聊天必備：讓人舒服的34種溝通技巧??

1.如何快速提升你的講話(huà)說(shuō)服力？訓練這三種方法，助你成為講話(huà)高手

為什么有些人講話(huà)蒼白無(wú)力，沒(méi)有說(shuō)服力，而有些人，講話(huà)有血有肉，別人聽(tīng)了他的講話(huà)之后，都會(huì )點(diǎn)頭稱(chēng)贊，被他說(shuō)服？他們的根本區別在哪里？我們先來(lái)看看這樣一個(gè)案例：當你去面試的時(shí)候，面試官問(wèn)你，請你舉例，證明你的學(xué)習能力？這時(shí)，你會(huì )舉一個(gè)例子，告訴面試官你的學(xué)習能力有多強。當你的例子描述得足夠詳細地時(shí)候，那面試官就會(huì )相信你的講話(huà)！可是，很多人，如果面試官沒(méi)有叫他舉例子的時(shí)候，他就不會(huì )舉例子，那他講話(huà)就會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力。所以，回到上面的問(wèn)題，他們的根本區別在哪里？在于前者沒(méi)有為他們所講的話(huà)進(jìn)行佐證。很多人，善于講道理，卻不善于為他們的道理佐證。這是說(shuō)話(huà)高手和非說(shuō)話(huà)高手之間的區別。舉個(gè)例子，你作為一個(gè)母親，你的孩子經(jīng)常去打游戲，為什么勸止他打游戲，你可能會(huì )對他講道理：打游戲會(huì )讓你玩物喪志，打游戲會(huì )讓你墮落，打游戲會(huì )讓耽誤你的學(xué)業(yè)等?？墒?，你對他講那么多道理，可能一點(diǎn)用都沒(méi)有。為什么？因為道理的說(shuō)服作用，幾乎等于零。為什么講道理沒(méi)有用？講道理沒(méi)有用，主要原因有三個(gè)：*，沒(méi)有相應的經(jīng)歷，就很難做到感同身受太多人，在跟別人溝通的時(shí)候，喜歡講道理。比如，一個(gè)女子跟丈夫吵架，很傷心，于是，她找來(lái)閨蜜傾吐。閨蜜對她說(shuō)，你丈夫做得確實(shí)不對，男孩子要讓著(zhù)女孩子的。但是，你也要放寬心，因為你再傷心，他也不會(huì )對你好，還不如開(kāi)開(kāi)心心。各位，這樣的安慰有用嗎？用處不大。因為該女子對這些道理缺乏相應的經(jīng)歷，她很難做到感同身受。當你無(wú)法做到感同身受的時(shí)候，你就很難聽(tīng)進(jìn)去。有一個(gè)朋友，很喜歡喝酒，也喜歡熬夜。為此，她的老婆經(jīng)常對他說(shuō)，喝酒熬夜對身體的危害很大。這朋友不聽(tīng)，后來(lái)，他老婆發(fā)動(dòng)周?chē)挠H戚、朋友來(lái)勸他戒煙戒酒，告訴他喝酒熬夜有害身體健康?？墒?，這朋友還是聽(tīng)不進(jìn)去，依然喝酒熬夜。有一天，他的身體出現問(wèn)題了，他的肝臟有點(diǎn)肝硬化，如果不及時(shí)治療，病情可能很快就會(huì )惡化。后來(lái)，他在住了半個(gè)月的院，才把病情控制好。自那以后，他再也不敢喝酒熬夜了。之后，他逢人就說(shuō)，喝酒熬夜真的有害身體健康，奉勸所有的人不要學(xué)我。各位，當你講的道理，無(wú)法讓他感同身受的時(shí)候，他就很難會(huì )心動(dòng)。第二，道理太高深，無(wú)法落地道理，是事物的規律。它是萬(wàn)物通用的指導原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指導男人做人的道理，它具有普遍性，對所有男人都適用?？墒?，道理比較高深，當它落地到每個(gè)人身上的時(shí)候，就會(huì )變得比較困難。比如，有一個(gè)人丟了手機，你去安慰他：舊的不去新的不來(lái)。這是一句通用的道理，理論上，只要任何一個(gè)人丟了東西，你都可以用來(lái)安慰他?？墒?，這句話(huà)不是對每個(gè)人都有用的。如果他覺(jué)得，確實(shí)是這樣的道理，我又可以買(mǎi)手機了，那你的這句安慰就成功了。但是，如果他覺(jué)得，我沒(méi)什么錢(qián)，丟了這手機，多虧??！那你的安慰就失敗了。所以，有些人道理很高深，當它落地到每個(gè)人的頭上的時(shí)候，恐怕很難成功。第三，道理沒(méi)有反差，導致說(shuō)服沒(méi)有效果所有的道理，都具有普遍性。比如，你對別人說(shuō)：堅持就能成功。這是一種普遍的道理。誰(shuí)都知道堅持就能成功。如果你只是在舞臺上高喊這句話(huà)，那可能沒(méi)有什么效果。因為這句話(huà)沒(méi)有反差，很難沖擊別人的內心。如果你能夠把“堅持”和“不堅持”更價(jià)值觀(guān)地表現出來(lái)，那你的說(shuō)服力會(huì )更大！運用3個(gè)方法，讓你的講話(huà)變得有說(shuō)服力針對以上3個(gè)原因，我們來(lái)看看如何講話(huà)，才能做到有說(shuō)服力。在這里，我給你介紹3個(gè)方法，讓你的講話(huà)令人信服。方法一：道理+事例不管是在面試、演講還是其他講話(huà)的場(chǎng)合，你會(huì )發(fā)現，如果你只是一味地講道理，那你的講話(huà)就會(huì )顯得蒼白無(wú)力。那該如何做才能讓你的講話(huà)讓人信服呢？你可以采用“道理+事例”的結構來(lái)進(jìn)行講話(huà)。講話(huà)厲害的人，都是講事例的高手。道理：就是講一個(gè)原則，一個(gè)方法，一個(gè)技巧。事例：圍繞你所講道理，講一個(gè)例子、案例、故事、經(jīng)歷等，以佐證你的道理，讓對方能夠感同身受。30天當眾講話(huà)高手速成課，實(shí)戰，經(jīng)典，有效，助你成為演講高手，戳下方的鏈接了解一下：案例：比如你去面試的時(shí)候，面試官問(wèn)你：當你和領(lǐng)導有不同意見(jiàn)的時(shí)候，你會(huì )怎么辦？你可能會(huì )這樣答：首先，我會(huì )分析，領(lǐng)導的意見(jiàn)跟我不一致的點(diǎn)在哪里，我會(huì )把我的意見(jiàn)告訴領(lǐng)導，然后看看能否和領(lǐng)導取得共識；其次，如果領(lǐng)導最終不同意我的意見(jiàn)，我會(huì )尊重領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的意見(jiàn)執行。以上的回答，其實(shí)沒(méi)有什么錯誤。但是，上面講的都是道理，如果你能夠再加上事例，那就完美了。比如，你可以繼續說(shuō)：我在上家公司的時(shí)候，年會(huì )由我來(lái)組織，就年會(huì )和年終優(yōu)秀員工頒獎是否要一起舉行，我跟我的領(lǐng)導意見(jiàn)不一致。 他想把優(yōu)秀員工頒獎和年會(huì )分開(kāi)來(lái)舉辦，這樣更顯得頒獎的隆重性。我的意見(jiàn)是優(yōu)秀員工頒獎可以穿插在年會(huì )中進(jìn)行，這樣大家的氣氛更熱烈。我把我的意見(jiàn)和他溝通，最終他采用了我的意見(jiàn)。其實(shí)，不管怎樣，只要領(lǐng)導定下來(lái)的，我一定會(huì )按他的執行。各位，講完道理后，一定要講例子，講你的經(jīng)歷，這樣才能提升你講話(huà)的說(shuō)服力！方法二：類(lèi)比佐證類(lèi)比，不是直接證明觀(guān)點(diǎn)，而是利用事物與事物之間相似、相通之處，使人從另外一個(gè)事物中領(lǐng)悟和理解其中的道理。類(lèi)比佐證的基本原理是：事物A具有多種屬性A1,A2,A3,A4.事物B具有多種屬性A1,A2,A3那事物B可能具有屬性A4。要做好類(lèi)比佐證，需要做好以下步驟：步驟一：對本體的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析你要分析出你的觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析，了解你的觀(guān)點(diǎn)有哪些屬性。步驟二：找一個(gè)為大家熟知的類(lèi)比的喻體因為你要告訴大家某個(gè)觀(guān)點(diǎn)，讓大家信服，那你要找到和這個(gè)觀(guān)點(diǎn)類(lèi)似的，具有本體相似屬性的且被大家熟知的喻體，才能起到好的說(shuō)服效果。步驟三：將選定的喻體進(jìn)行描述，達成佐證利用喻體的屬性，對本體進(jìn)行佐證。案例：比如，你提出“讀書(shū)可以讓人開(kāi)闊格局，變得自信”這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，你如何用類(lèi)比佐證的方法來(lái)讓別人信服呢？首先，你要找到這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性“長(cháng)期堅持讀書(shū)可以讓人開(kāi)闊格局，變得自信”這個(gè)的觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性有哪些呢？有“長(cháng)期堅持”“開(kāi)闊格局”“自信”。其次，你要找到一個(gè)類(lèi)似讀書(shū)屬性的事情具有“長(cháng)期堅持”“開(kāi)闊格局”“自信”等這些屬性的東西或者事情有哪些呢？比如為大家所熟知的，跑步，健身等。*，選定一個(gè)事情，對觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行佐證比如，你選定跑步。你可以說(shuō)：讀書(shū)和跑步一樣，都需要堅持。讀書(shū)滋潤人的心靈，而跑步強壯人的身體。只要你長(cháng)期堅持，跑步會(huì )讓你越跑越遠，越跑輕松；而讀書(shū)會(huì )讓你越讀格局越大，越讀越自信！方法三：對比佐證對比佐證，是通過(guò)和其他同類(lèi)或者相反事物的對比，造成反差，最終達成信服力。很多話(huà)，如果沒(méi)有對比，就沒(méi)有力量。對比有兩種類(lèi)型，一種是自我對比，一種是同類(lèi)對比。首先是自我對比。自我對比，就是自己和自己對比。要讓自我對比發(fā)生作用，最重要的是要讓對方了解對比的標準。比如，你叫你的下屬去拜訪(fǎng)客戶(hù)，你對他說(shuō)，爭取今天下午去拜訪(fǎng)3個(gè)新客戶(hù)。你的下屬為此頗有微詞：3個(gè)客戶(hù)有點(diǎn)多哦！這時(shí)，你需要說(shuō)服他：本來(lái)按照你的能力標準，是要達到5個(gè)的，但是考慮到今天的客戶(hù)比較重要，所以給你定3個(gè)的標準。當你這樣做對比的時(shí)候，你的下屬就無(wú)話(huà)可說(shuō)了。其次是同類(lèi)對比。同類(lèi)對比，就是和他人對比。很多時(shí)候，不是你的領(lǐng)導力不足，不是你的口才不好，而是你不善于對比。當然，運用對比有個(gè)原則是，運用對比不是打擊對方，而是鼓勵對方，否則，你的講話(huà)只會(huì )起到反作用。比如，你的小孩不努力讀書(shū)，你為了激勵他努力讀書(shū)，你告訴他：你看看隔壁家的小王，人家每次考試都拿*名，你呢？也許你的本意是好的，但你這樣對比，會(huì )打擊他的積極性。所以，你要站在他的角度去做對比。比如，你可以說(shuō)：隔壁小王的資質(zhì)不如你，他都可以拿*，你為什么不可以？我相信你努力后，你也可以的！在講話(huà)的時(shí)候，多多運用以上三個(gè)方法，可以讓你的講話(huà)瞬間變得有血有肉，令人信服！不信？試試吧！回想一下，步入社會(huì )多年的你，是否遇到以下問(wèn)題：拜訪(fǎng)客戶(hù)，不會(huì )自我介紹導致印象差，不知如何開(kāi)口而被掃地出門(mén)？和領(lǐng)導/同事吃飯，沒(méi)有共同話(huà)題，顯得格格不入而被排斥？公司述職，因緊張怯場(chǎng)，大腦一片空白，被上司趕下臺？團隊會(huì )議，因說(shuō)話(huà)沒(méi)底氣、邏輯混亂，在下屬面前喪失威信？和朋友相處，嘴笨反應慢，因言不達意而得罪人？和親人相聚，因說(shuō)話(huà)無(wú)分寸，家庭矛盾重生，親人間斷絕來(lái)往？想學(xué)習更多口才演講請添加老師咨詢(xún)哦??！

2.如何才能讓自己說(shuō)話(huà)更有說(shuō)服力?

我覺(jué)得首先和別人爭論什么問(wèn)題的話(huà)，*不要說(shuō)些廢話(huà)。話(huà)不在多，要緊的是要說(shuō)出重點(diǎn)。 你應該多看一些書(shū)籍，開(kāi)闊自己的眼界。如果有什么經(jīng)典的句子或者好詞 可以抄下來(lái)。這樣可以豐富自己的詞語(yǔ)。然后呢，要多看新聞，多了解一些市場(chǎng)行情。這樣可以使你說(shuō)出來(lái)的話(huà)更有說(shuō)服力。。

3.如何擁有像喬布斯一樣的說(shuō)服力？答案是6個(gè)字

01年輕人，你渴望力量嗎？我相信大多人的回答，應該是。如果說(shuō)，你只能學(xué)習一項能力的話(huà)，我認為最重要的會(huì )是說(shuō)服力。論說(shuō)服力，我想到的*個(gè)人就是喬布斯。了解越多，越是服他。還在讀*的時(shí)候，我們還在唯父母是從。他就知道如何影響養父母把他送到學(xué)費更高的私立*而非公立學(xué)校。他的方法很簡(jiǎn)單，就是威脅他的養父母，“如果不送我去私立學(xué)校，老子就不上了?！蹦愀覇?？反正我不敢...喬布斯傳記里面是這么描述他的?！叭绻囊粋€(gè)論點(diǎn)沒(méi)能說(shuō)服別人，他會(huì )嫻熟地切換到另一個(gè)論點(diǎn)。有時(shí)候，他會(huì )突然把你的觀(guān)點(diǎn)占為己有，甚至都不承認自己曾有過(guò)不同的想法，這會(huì )讓你猝不及防?！眴滩妓沟哪芰σ脖环Q(chēng)為“現實(shí)扭曲力場(chǎng)”，讓現實(shí)世界屈服于他的個(gè)人意志?，F實(shí)扭曲力場(chǎng)，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)莫名其妙對吧。但其實(shí)“現實(shí)扭曲力場(chǎng)”的根源在于喬布斯內心深處不可動(dòng)搖的信念：世界上的規則都不適用于他?！艾F實(shí)扭曲力場(chǎng)”包括三個(gè)要素：了解人們的渴望，用強烈意愿影響他人，吸引成群的追隨者。02代入感，了解用戶(hù)想要什么，激發(fā)他們的共鳴蘋(píng)果前CEO馬庫拉曾經(jīng)總結過(guò)“蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)”，*點(diǎn)是共鳴（empathy），就是緊密結合顧客的感受?！拔覀円绕渌魏喂径几玫乩斫馐褂谜叩男枨??！笔澜缟嫌袃煞N賣(mài)手機的方式，一種叫做喬布斯喬布斯式的產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，另外一種叫做其他。在喬布斯之前大多數的手機發(fā)布會(huì )，充斥著(zhù)毫無(wú)意義的參數和各種各樣的元配件術(shù)語(yǔ)。在07年*iPhone的發(fā)布會(huì )上，喬布斯是這么介紹，iphone的全面屏的?！爸八械氖謾C，都是通過(guò)按鍵來(lái)操作的，一旦手機上的按鍵界面設計好，當你6個(gè)月之后有了一個(gè)新點(diǎn)子，你是無(wú)法修改的”如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？其實(shí)我們在電腦上已經(jīng)解決了這個(gè)問(wèn)題，用圖像來(lái)替代按鍵，現在我們把它移植到了手機上。我們擁有了更大的顯示屏，還可以用手指去操作”喬布斯厲害就厲害在，他會(huì )先樹(shù)立出一個(gè)靶子，站在用戶(hù)一起去吐槽，然后再告訴客戶(hù)，我們已經(jīng)完美的解決了這個(gè)問(wèn)題。03信念感，影響他人的意愿，讓人做到不可能的事普通人碰到問(wèn)題，就會(huì )自己去解決。厲害一點(diǎn)的人呢，會(huì )想辦法去解決。像喬布斯這么厲害的人呢，他會(huì )讓別人想辦法去解決也就是說(shuō)他很擅長(cháng)給別人制造壓力，同時(shí)提供解決問(wèn)題的動(dòng)力。喬布斯在創(chuàng )立蘋(píng)果之前，跟他的搭檔沃茲，曾經(jīng)從當時(shí)的老板接了一個(gè)游戲開(kāi)發(fā)的活。老板的要求是盡快開(kāi)發(fā)一款電子游戲，使用的芯片少于50個(gè)的話(huà)，每少用一個(gè)就會(huì )有一筆獎金這樣的一款游戲需要耗費大多數工程師幾個(gè)月的時(shí)間，”沃茲回憶說(shuō)，“我覺(jué)得我肯定完成不了，但史蒂夫讓我相信自己一定可以?！庇谑撬舆B4天沒(méi)有睡覺(jué)，完成了任務(wù)。白天在惠普上班的時(shí)候，沃茲就在紙上畫(huà)設計草圖。下班之后，匆匆吃上一頓快餐，他就會(huì )趕到雅達利，在那兒待一晚上。令人驚訝的是，他們真的在4天時(shí)間里完成了任務(wù)，而且沃茲只用了45塊芯片。這背后是喬布斯從當時(shí)雅達利的創(chuàng )始人諾蘭·布什內爾身上學(xué)到的很重要一點(diǎn)：“如果你表現得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告訴他，裝得好像你掌控了一切，別人就會(huì )以為你真的掌控了一切?！?4意義感，讓追隨者看到更大的世界，從而行動(dòng)一般的領(lǐng)導者讓員工干活，會(huì )干嗎呢？定計劃，開(kāi)會(huì )分解任務(wù)。喬布斯就不一樣了，他會(huì )通過(guò)儀式感，讓你看到更大的世界，來(lái)激發(fā)你完成這個(gè)任務(wù)的內在動(dòng)機。講一個(gè)小故事，當時(shí)麥金塔電腦的操作系統是由拉里·凱尼恩這個(gè)工程師，來(lái)負責優(yōu)化操作系統的啟動(dòng)程序設計。喬布斯一開(kāi)始抱怨開(kāi)機啟動(dòng)時(shí)間太長(cháng)，工程師本能就是解釋系統有多復雜。他問(wèn)道：“如果能救人一命的話(huà)，你愿意想辦法讓啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘嗎？”凱尼恩說(shuō)也許可以。喬布斯于是走到一塊白板前開(kāi)始演示，如果有500萬(wàn)人使用Mac，而每天開(kāi)機都要多用10秒鐘，那加起來(lái)每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘相當于至少 100個(gè)人的終身壽命?！斑@番話(huà)讓拉里十分震驚，幾周過(guò)后，喬布斯再來(lái)看的時(shí)候，啟動(dòng)時(shí)間縮短了28秒，”“喬布斯能看到宏觀(guān)層面，從而激勵別人工作?！痹俦热缯f(shuō)麥金塔的電腦設計定稿的時(shí)候，喬布斯把所有的團隊成員叫在一塊舉行了一個(gè)儀式。他說(shuō)：“真正的藝術(shù)家會(huì )在作品上簽上名字?！庇谑撬贸鲆粡埨L圖紙和一只三福筆（Sharpie pen），讓所有人都簽上了自己的名字。這些簽名被刻在了每一臺麥金塔電腦的內部。除了維修電腦的人，沒(méi)有人會(huì )看到這些名字。但團隊里的每個(gè)成員都知道里面有自己的名字，就如同每個(gè)人都知道那里面的電路板已經(jīng)被設計得盡善盡美了。喬布斯一個(gè)一個(gè)叫出大家的名字，讓他們簽名。其他45個(gè)人都簽過(guò)名后，喬布斯在圖紙的正中間找到了一個(gè)位置，用小寫(xiě)字母瀟灑地簽下了自己的名字。然后他以香檳向大家祝酒?！霸谶@樣的時(shí)刻，他讓我們覺(jué)得自己的成果就是藝術(shù)品?！?蘋(píng)果工程師阿特金森說(shuō)。對于留下杰出作品的追求，對于意義的追求比起多發(fā)一點(diǎn)錢(qián)更能激發(fā)團隊的創(chuàng )作動(dòng)力。小結：作為產(chǎn)品經(jīng)理的喬布斯是富有創(chuàng )新精神、激情和設計美感的，他的產(chǎn)品深深的影響了一代大眾消費者和產(chǎn)品經(jīng)理就像尼采的一句話(huà)“被世界所驅逐的人，終于贏(yíng)得了自己的世界！”不是每個(gè)人都能夠成為喬布斯，但是每個(gè)人都可以變得更有影響力..?P.S：如果你覺(jué)得這篇文章對你有用，歡迎花一分鐘三連走起：1.點(diǎn)贊，這會(huì )讓我更有動(dòng)力更新內容；2.關(guān)注我，*時(shí)間閱讀我更多關(guān)于演講、表達的內容；3.歡迎關(guān)注我的公號「賀嘉老師」，不定時(shí)送福利。4.歡迎添加我的個(gè)人微信：hejia0236，圍觀(guān)我的每日復盤(pán)。

4.如何能讓自已說(shuō)的話(huà)充滿(mǎn)說(shuō)服力和穿透力或者是感染力和認同感?

1。要思考以后再講；2。平時(shí)要多學(xué)習，增加知識面；3。盡量在你擅長(cháng)的方面講演；4。講話(huà)要通俗易懂，可適量打比方來(lái)講話(huà)；5。講話(huà)要有層次，不論你是否思考完畢，你在講話(huà)前可先說(shuō)：我講三個(gè)方面或我從三個(gè)方面講起。其目的增加別人對你的好感，也認為你講話(huà)認真對待，言之有物和有理。注意以上幾點(diǎn)，那你的講話(huà)就會(huì )更吸引大家，供你參考，愿你成功。

5.如何說(shuō)，別人才肯聽(tīng)？—— 瞬間說(shuō)服對方的5個(gè)黑技巧

一 成為一個(gè)強者說(shuō)服的本質(zhì)，是力量的角逐。人，只愿意被強者說(shuō)服。人，只愿意相信自己佩服的人。沒(méi)有人在乎弱者的觀(guān)點(diǎn)，從弱者嘴里說(shuō)出的話(huà)，對他人產(chǎn)生不了影響力。這就叫做——人微言輕。舉個(gè)例子.有一位父親向我抱怨：“我的兒子不成器，天天沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲，我讓他好好學(xué)習他不聽(tīng)，打他也不聽(tīng)，你有什么好辦法嗎？”我反問(wèn)這位父親一個(gè)問(wèn)題：“請如實(shí)回答我，您覺(jué)得，您的兒子打從心里佩服您嗎？”這位父親沉默良久，揶揄地答道：“我感覺(jué)應該……不佩服吧?！笔前?，這位父親本身就不愛(ài)學(xué)習，并且惡習頗多，上班混日子，下班酗酒打老婆，這樣的父親，怎能讓孩子服氣？父母要想讓孩子聽(tīng)你的話(huà)，首先要成為一個(gè)令孩子佩服的人。自己尚且浪費時(shí)間，糟蹋生命，把日子過(guò)得一團糟，這樣的父母，又有什么資格去教訓孩子呢？所以，當我們想說(shuō)服別人的時(shí)候，首先要獲得說(shuō)服的資格?！蔷褪?，成為一個(gè)強大的人，讓對方打從心里佩服我們，敬重我們。當我們把生活安排的井井有條，事業(yè)發(fā)展地蒸蒸日上的時(shí)候，別人自然會(huì )來(lái)向我們請教：“如何才能成為一個(gè)像您一樣優(yōu)秀的人？”當我們把人生活的多姿多彩，把家庭關(guān)系處理的和諧美滿(mǎn)的時(shí)候，別人自然會(huì )來(lái)向我們請教：“如何才能成為一個(gè)像您一樣幸福的人？”成為一個(gè)強大的人，坐等對方主動(dòng)請教，這才是說(shuō)服的*境界。二 借助權威的力量當我們自身實(shí)力較弱的時(shí)候，要學(xué)會(huì )借助權威的力量，來(lái)給自己“增加重量”。這種方法，叫做“借勢”。舉個(gè)例子。一個(gè)想學(xué)作曲的中學(xué)生，如何說(shuō)服父母支持他報考音樂(lè )？A “爸爸媽媽?zhuān)矣X(jué)得自己有作曲天賦，我想報考音樂(lè )。希望你們支持我?！盉 “爸爸媽媽?zhuān)矣X(jué)得自己有作曲天賦，我寫(xiě)的歌曲《美麗的羊城我的家》獲得了廣州市*舉辦的我愛(ài)羊城原創(chuàng )音樂(lè )大賽二等獎，得到了獎金一千元，你們快聽(tīng)聽(tīng)看…… 怎么樣，好聽(tīng)嗎？……你們知道嗎，這個(gè)大賽的評委，其中有一位著(zhù)名作曲家付林老師，就是寫(xiě)《小螺號》《媽媽的吻》的那位老師，他給我打了很高分呢，還說(shuō)我有音樂(lè )天賦，鼓勵我將來(lái)報考音樂(lè )，爸爸媽媽要支持我哦~！”哪種說(shuō)法更有說(shuō)服力？毫無(wú)疑問(wèn)是B，因為答案B的方法會(huì )借勢。借助權威的力量，可以迅速扭轉我們“人微言輕”的地位，幫助我們增加砝碼，瞬間提高說(shuō)服力度。三 借助數字的力量模糊的量詞沒(méi)有說(shuō)服力，真實(shí)數字才令人覺(jué)得可靠。舉個(gè)例子：A 我熱愛(ài)讀書(shū)，我讀過(guò)很多書(shū)。B 我熱愛(ài)讀書(shū)，平均每年讀紙質(zhì)書(shū)50本，我從2014年開(kāi)始在豆瓣上寫(xiě)書(shū)評，至今已積累了6萬(wàn)字的書(shū)評，和4000多位豆友的關(guān)注。對比兩個(gè)例子，哪個(gè)更有說(shuō)服力？毫無(wú)疑問(wèn)是B。因為答案B的方法借助了數字的力量，令人感到更真實(shí)可信。再舉個(gè)例子：A 我團結同學(xué)，熱愛(ài)集體，經(jīng)常參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。B 我非常喜歡組織策劃校園活動(dòng)，*四年，我為學(xué)生會(huì )學(xué)習部策劃了5次大型活動(dòng)，平均每次活動(dòng)的參與者達500人以上。在我們的回訪(fǎng)問(wèn)卷中，同學(xué)們對活動(dòng)的好評率達到85%。其中，由我策劃的《邀請村上春樹(shù)小說(shuō)的翻譯者——林少華教授來(lái)我校交流演講活動(dòng)》，獲得了排名世界500強的3家日企提供的場(chǎng)地贊助以及資金贊助。哪個(gè)更有說(shuō)服力？當然還是B。所以，當我們在簡(jiǎn)歷和面試中，可靈活使用【數字法】，把“很多”、“非常多”、“特別好”、這些模糊的量詞替換成數字，增強說(shuō)服力。四 借助故事的力量當我們暫時(shí)不具備過(guò)硬的數字時(shí)，可講一個(gè)有對比的小故事，用實(shí)際例子來(lái)折服對方。我們回到剛才的例子：A 我熱愛(ài)讀書(shū)，我讀過(guò)很多書(shū)?！绾翁岣哌@句話(huà)的說(shuō)服力？有的讀者可能會(huì )說(shuō)：我知道，數字法嘛，甩出自己的豆瓣粉絲嘛。但問(wèn)題是我沒(méi)有在豆瓣寫(xiě)過(guò)書(shū)評??！我沒(méi)有粉絲??！那我應該怎么說(shuō)??？當我們不具備過(guò)硬的數字時(shí)，可以退而求其次，講一個(gè)“有對比”的小故事，來(lái)用實(shí)際例子來(lái)折服對方。比如這樣：C 我從小就熱愛(ài)讀書(shū)，**的時(shí)候，我就讀完了濟公全傳全本，非常喜歡濟公善良智慧又幽默的性格，為此，13歲的我還為他做過(guò)一首小詩(shī)：“身似蒼松料峭，心如菩提不忍，半步逍遙半步顛，大隱酒肉紅塵?！薄袥](méi)有覺(jué)得這個(gè)女生真的很愛(ài)讀書(shū)，很有思想，很不一般？這就是使用故事法的效果，故事法用的好的話(huà)，可以使人印象深刻，內心嘆服，說(shuō)服力不亞于數字法。要特別注意的是，當我們使用故事法的時(shí)候，一定要舉出“有對比”的小故事。一個(gè)*女生，不去看電視綜藝，居然去讀濟公全傳，——這，就是對比；一個(gè)*女生，不去粉帥哥偶像，居然粉一個(gè)瘋癲和尚，——這，就是對比。有對比，就有傳奇，有傳奇，就會(huì )讓人記住你，信服你。還記得人們總是愿意相信自己佩服的人嗎？就算我們很年輕，很稚嫩，很缺乏閱歷，但我們每個(gè)人身上總有那么一點(diǎn)傳奇的地方，閃光的地方，令人佩服的地方吧。找到這些閃光點(diǎn)，變成你的故事庫，把它們用在刀刃兒上！五 借助恐懼的力量當我們希望對方不去做某事的時(shí)候，如何說(shuō)服？——可使用恐懼法，強調這件事的弊端，喚起對方的恐懼。這個(gè)方法我是從黃執中老師的課上學(xué)到的。黃執中老師舉了一個(gè)非常棒的例子：某個(gè)明星籃球隊的教練，希望說(shuō)服自己手下的球員不要去夜店泡妞。但是，如果僅僅是教條地規定“不準去夜店”，實(shí)在是太沒(méi)有說(shuō)服力了。于是，教練做了一個(gè)特別的舉動(dòng)：——他主辦了一場(chǎng)美女與球員主題的派對。?在派對上，豐乳肥臀，溫香軟玉的美女走馬燈似地穿梭在球員之間?！班藒！我叫詹妮弗，這是我的名片?！薄班藒！我是凱瑞，跟我一起喝杯咖啡吧?！薄騿T們瘋狂地Happy了一整晚，每個(gè)球員都結識了好幾位美女朋友，但奇怪的是，這些美女只跟球員搭訕約會(huì )，卻不跟球員發(fā)生關(guān)系。第二天，教練召集所有球員開(kāi)會(huì )，在會(huì )上，昨天的派對女郎悉數出席，表情肅穆地站了一排：“你好，我叫詹妮弗，艾滋病病毒攜帶者?！薄澳愫?，我叫凱瑞，艾滋病病毒攜帶者?！薄騿T全體陷入沉默。從此以后，這個(gè)籃球隊再也沒(méi)人感隨便在夜店泡妞了。這，就是恐懼的力量。好，*我們再回顧一下重點(diǎn)：一、成為一個(gè)強者。人們只愿意相信自己佩服的人。二、借助權威的力量，增加自己的重量。三、借助數字的力量，用數字代替“很多”、“非?！?、“特別”。四、借助故事的力量，選擇有對比的小故事。五、借助恐懼的力量，強調事物的弊端。*祝大家，嘴炮MAX。注：封面人物達斯汀霍夫曼，圖片與文章內容無(wú)直接關(guān)聯(lián)，我只是覺(jué)得他很好看?！緀nd】注：關(guān)注我的微信公眾號【巴赫愛(ài)喝胡辣湯】，收藏我的全部情緒管理干貨。本文作者巴赫愛(ài)喝胡辣湯新書(shū)《不做情緒的奴隸》正在京東，淘寶，當當等各大網(wǎng)站持續熱賣(mài)中，*新華書(shū)店已全線(xiàn)上市?，F在就下單，不做情緒的奴隸，成就強大的自己!戳此鏈接快速下單：

6.怎樣才能讓自己說(shuō)的話(huà)，更有說(shuō)服力呢?

首先，將自己的話(huà)自己當成承諾兌現去兌現。另外，要將自己說(shuō)的話(huà)當成一種具有利郎河威信的事情去做，無(wú)論自己說(shuō)的事情多么的小 ，都要去時(shí)間，以此來(lái)加強信譽(yù)度*，多聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，自己要權衡利弊，多想一想，讓語(yǔ)言更嚴謹。

7.聊天必備：讓人舒服的34種溝通技巧

卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的成功，約有 15%取決于知識和技能，85%取決于溝通 ——發(fā)表自己意見(jiàn)的能力和激發(fā)他人熱忱的能力。的確，善于溝通的人，往往令人尊敬、受人愛(ài)戴、得人擁護。那么，什么樣的溝通方式，才能讓人感覺(jué)舒服，并有助于成功呢？1贊美行為，而非個(gè)人舉例來(lái)說(shuō)，如果對方是廚師，千萬(wàn)不要說(shuō)：你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時(shí)間會(huì )到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。2透過(guò)第三者表達贊美老人常說(shuō)“背后不說(shuō)人壞話(huà)?！钡窃诒澈笳f(shuō)人好話(huà)確實(shí)事半功倍，從第三個(gè)人的口中聽(tīng)到關(guān)于自己的贊美可能是顯得更加的真實(shí)，更有說(shuō)服力。3客套話(huà)也要說(shuō)得恰到好處客氣話(huà)是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。如果對方是經(jīng)由他人間接聽(tīng)到你的稱(chēng)贊，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬(wàn)不要透過(guò)第三者告訴當事人，避免加油添醋。有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事，你只要說(shuō)謝謝、對不起，這件事麻煩你了。至于才疏學(xué)淺，請閣下多多指教。這種缺乏感情的客套話(huà)，就可以免了。如果你也不會(huì )聊天，聊天尷尬，找不到話(huà)題，你可以直接點(diǎn)擊點(diǎn)↓擊↓下↓方↓小↓卡↓片|，找|我，我會(huì )經(jīng)常在我的朋友圈里發(fā)一些有趣的聊天話(huà)題，和一些她感興趣的話(huà)題。怎么快速聊嗨起來(lái)的，如果你不會(huì )聊天，趕緊加上跟我學(xué)習！→點(diǎn)擊-手把手教會(huì )你←4面對別人的稱(chēng)贊，說(shuō)聲謝謝就好一般人被稱(chēng)贊時(shí)，多半會(huì )回答還好！或是以笑容帶過(guò)。與其這樣，不如坦率接受并直接跟對方說(shuō)謝謝。有時(shí)候對方稱(chēng)贊我們的服飾或某樣東西，如果你說(shuō)：這只是便宜貨！反而會(huì )讓對方尷尬。5有欣賞競爭對手的雅量當你的對手或討厭的人被稱(chēng)贊時(shí)，不要急著(zhù)說(shuō)：可是…，就算你不認同對方，表面上還是要說(shuō)：是啊，他很努力。顯示自己的雅量。6批評也要看關(guān)系忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會(huì )領(lǐng)情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。7批評也可以很悅耳比較容易讓人接受的說(shuō)法是：“關(guān)于你的…，我有些想法，或許你可以聽(tīng)聽(tīng)看?！?時(shí)間點(diǎn)很重要千萬(wàn)不要在星期一早上，幾乎多數人都會(huì )星期一憂(yōu)郁的癥狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方周末休假的心情。9注意場(chǎng)合不要當著(zhù)外人的面批評自己的朋友或同事，這些話(huà)私底下關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)就好。10同時(shí)提出建議提出批評之外，還應該提供正面的改進(jìn)建議，才可以讓你的批評更有說(shuō)服力。11避免不該說(shuō)出口的回答像是：不對吧，應該是……這種話(huà)顯得你故意在找碴。另外，我們也常說(shuō)：聽(tīng)說(shuō)…，感覺(jué)就像是你道聽(tīng)涂說(shuō)得來(lái)的消息，有失得體。12別回答果然沒(méi)錯這是很糟的說(shuō)法，當對方聽(tīng)到這種響應時(shí)，心中難免會(huì )想：你是不是明知故問(wèn)??？所以只要附和說(shuō)：是的！13改掉一無(wú)是處的口頭禪每個(gè)人說(shuō)話(huà)都有習慣的口頭禪，但會(huì )容易讓人產(chǎn)生反感。例如：你懂我的意思嗎、你清楚嗎？、基本上…、老實(shí)說(shuō)…。14去除不必要的雜音有些人每一句話(huà)*習慣加上“啊”等語(yǔ)助詞，像是“就是說(shuō)啊”、“當然啦”，在比較正式的場(chǎng)合，就會(huì )顯得不夠莊重穩重。15別問(wèn)對方的公司是做什么的你在一場(chǎng)活動(dòng)遇到某個(gè)人，他自我介紹時(shí)說(shuō)自己在某家公司工作。千萬(wàn)別問(wèn)：你公司是做什么的？這項活動(dòng)也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。也不要說(shuō)：聽(tīng)說(shuō)你們做得很好！因為對方可能這季業(yè)績(jì)掉了3成。你應該說(shuō)：你在公司擔任什么職務(wù)？如果不知道對方的職業(yè)就別問(wèn)，因為有可能他沒(méi)工作。16別問(wèn)不熟的人為什么如果彼此交情不夠，問(wèn)對方為什么？有時(shí)會(huì )有責問(wèn)、探人隱私的意味。例如，你為什么那樣做、你為什么做這個(gè)決定，這些問(wèn)題都要避免。17別以為每個(gè)人都認識你碰到曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)面，但認識不深的人時(shí)，絕不要說(shuō)：“你還記得我嗎”萬(wàn)一對方想不起來(lái)，就尷尬了。*的方法還是先自我介紹：“你好，我是×××，真高興又見(jiàn)面了?！?8拒絕也可以不失禮用餐時(shí)，若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西，可以說(shuō)：“對不起，我沒(méi)辦法吃這道菜，不過(guò)我會(huì )多吃一點(diǎn)...”讓對方感受到你是真心喜歡并感謝他們準備的食物。如果吃飽了，可以說(shuō)：“這些菜真好吃，要不是吃飽了，真想再多吃一點(diǎn)?！?9不要表現出自己比對方厲害在社交場(chǎng)合交談時(shí)，如果有人說(shuō)他剛剛去了紐約一星期，就不要說(shuō)上次你去了一個(gè)月，這樣會(huì )破壞對方談話(huà)的興致。還不如順著(zhù)對方的話(huà)，分享你對紐約的感覺(jué)和喜愛(ài)。20不要糾正別人的錯誤不要過(guò)于雞婆地糾正別人的發(fā)音、文法或事實(shí)，不僅會(huì )讓對方覺(jué)得不好意思，同時(shí)也顯得你很愛(ài)表現。21不懂不要裝懂如果你對談話(huà)的主題不了解，就坦白地說(shuō)：“這問(wèn)題我不清楚?！眲e人也不會(huì )繼續為難你。如果不懂還要裝懂，更容易說(shuō)錯話(huà)。如果你想看具體的實(shí)際聊天案例，↓點(diǎn)↓擊↓下↓方↓卡↓片↓，獲取《下↓方↓圖↓片↓中↓的↓聊↓天↓資↓料》，并且老師朋友圈實(shí)時(shí)更新干貨，因為你現在動(dòng)了一下小手指，就能獲得了跟她聊天開(kāi)心的能力~這不就是你想要的未來(lái)的樣子么？→點(diǎn)擊-手把手教會(huì )你←22掌握1秒鐘原則聽(tīng)完別人的談話(huà)時(shí)，在回答之前，先停頓1秒鐘，代表你剛剛有在仔細聆聽(tīng)，若是隨即回話(huà)，會(huì )讓人感覺(jué)你好像早就等著(zhù)隨時(shí)打斷對方。23聽(tīng)到?jīng)]有說(shuō)出口的當你在傾聽(tīng)某人說(shuō)話(huà)時(shí)，聽(tīng)到的只是對方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽(tīng)，我們還必須觀(guān)察。他的行為舉止如何？從事什么工作？如何分配時(shí)間與金錢(qián)。24選擇合理時(shí)機當你有事要找同事或主管討論時(shí)，應該根據自己?jiǎn)?wèn)題的重要與否，選擇對的時(shí)機。假若是為個(gè)人瑣事，就不要在他正埋頭思考時(shí)打擾。如果不知道對方何時(shí)有空，不妨先寫(xiě)信給他。25微笑拒絕回答私人問(wèn)題如果被人問(wèn)到不想回答的私人問(wèn)題或讓你不舒服的問(wèn)題，可以微笑地跟對方說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)辦法回答?！奔炔粫?huì )給對方難堪，又能守住你的底線(xiàn)。26拐彎抹角回絕許多社交場(chǎng)合，喝酒總是無(wú)法避免。不要直接說(shuō)：“我不喝酒?！睊叽蠹业呐d。不如幽默地說(shuō)：“我比較擅長(cháng)為大家倒酒?！?7先報上自己大名忘記對方的名字，就當作是正式場(chǎng)合，向對方介紹自己的名字或拿出名片，對方也會(huì )順勢報上自己的大名和名片，免除了叫不出對方姓名的窘境。28不當八卦傳聲筒當一群人聊起某人的八卦或傳言時(shí)，不要隨便應聲附和，因為只要說(shuō)出口的話(huà)，必定會(huì )傳到當事人耳中。*的方法就是不表明自己的立場(chǎng)，只要說(shuō)：“你說(shuō)的部份我不太清楚?！?9下達送客令如果你覺(jué)得時(shí)間差不多該結束談話(huà)或送客，但對方似乎完全沒(méi)有要起身離開(kāi)的意思，可以說(shuō)：“不好意思，我得打通電話(huà)，時(shí)間可能有點(diǎn)久…”，或是：“今天真的很謝謝你來(lái)…”。你也可以不經(jīng)意地看看自己的手表，讓對方知道該走了。30讓對方覺(jué)得他很重要如果向前輩請求幫忙，可以說(shuō)：“因為我很信任你，所以想找你商量…”讓對方感到自己備受尊敬。31直接描述現狀和部屬意見(jiàn)不同時(shí)，不要直接批評，而要說(shuō)明不同點(diǎn)在哪。32尋求解決如果部屬績(jì)效不佳，應該要詢(xún)問(wèn)他可以如何解決，不要采取威脅態(tài)度。33主動(dòng)表達幫忙如果一時(shí)之間無(wú)法解決部屬的問(wèn)題，不要說(shuō)“這種事先不要來(lái)煩我，”而是告訴他，我知道有誰(shuí)可以幫忙！34說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要平等主管切忌說(shuō)“我有十幾年的經(jīng)驗，聽(tīng)我的就對了?！北容^好的說(shuō)法是：“這方法我用過(guò)，而且很有效，你要不要試試看？”*我想說(shuō)如果你想學(xué)習更多的聊天技巧和聊天話(huà)題，你可以直接點(diǎn)↓擊↓下↓方↓小↓卡↓片，我會(huì )經(jīng)常在我的朋友圈里發(fā)一些有趣的聊天話(huà)題，和一些她感興趣的話(huà)題。怎么快速聊嗨起來(lái)的，如果你不會(huì )聊天，趕緊加上跟我學(xué)習！→點(diǎn)擊-手把手教會(huì )你←今天的重磅干貨，就給分享到這里。聊天是可以學(xué)習的，聊天能力也是可以培養的，不懂就要學(xué)，不會(huì )就要問(wèn)。而無(wú)論學(xué)習什么行業(yè)，快的方法就是跟經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)的行業(yè)老師學(xué)習！但是，你不學(xué)，你就永遠只能停留在原地，永遠不會(huì )！強烈推薦閱讀（點(diǎn)擊下方卡片即可）優(yōu)質(zhì)文章目錄（致力解決聊天問(wèn)題15年）

上面如何快速提升你的講話(huà)說(shuō)服力？訓練這三種方法，助你成為講話(huà)高手，如何才能讓自己說(shuō)話(huà)更有說(shuō)服力?，如何擁有像喬布斯一樣的說(shuō)服力？答案是6個(gè)字，如何能讓自已說(shuō)的話(huà)充滿(mǎn)說(shuō)服力和穿透力或者是感染力和認同感?，如何說(shuō)，別人才肯聽(tīng)？—— 瞬間說(shuō)服對方的5個(gè)黑技巧，怎樣才能讓自己說(shuō)的話(huà)，更有說(shuō)服力呢?，聊天必備：讓人舒服的34種溝通技巧??就是我對怎么讓自己的話(huà)有說(shuō)服力整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀(guān)點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢(xún)！