會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是會(huì )計核算制度設計畢業(yè)設計 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下企業(yè)會(huì )計制度設計的目的是什么?約束有哪些，會(huì )計核算制度：98條完整版會(huì )計核算制度，會(huì )計核算采用什么制度？，會(huì )計電算化制度的畢業(yè)設計論文該怎么寫(xiě)，免費贈送--《會(huì )計核算制度》！，如何從核算會(huì )計向管理會(huì )計轉變，這是一道會(huì )計制度設計內部控制案例分析題，希望能者幫忙解答分析~~~??。

1.企業(yè)會(huì )計制度設計的目的是什么?約束有哪些

會(huì )計制度設計是為制定企業(yè)會(huì )計制度所進(jìn)行的一系列工作過(guò)程的總稱(chēng).其目的是對企業(yè)的會(huì )計核算工作制定可供操作約束和指引,是企業(yè)內部控制的一項組成內容.在設計企業(yè)會(huì )計制度時(shí)最重要的約束是*頒布的會(huì )計法,企業(yè)會(huì )計準則,和企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的實(shí)際情況.

2.會(huì )計核算制度：98條完整版會(huì )計核算制度

會(huì )計核算貫穿于經(jīng)濟活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，是會(huì )計最基本和最重要的職能會(huì )計核算是公司重要的一項，因此會(huì )計核算制度十分重要。給大家分享一份超詳細的會(huì )計核算制度，共63頁(yè)，98條制度整理。*章：總賬（七條制度）第二章：資產(chǎn)項目的核算（31條）......第三章：負債項目的核算（15條制度）......第四章：所有者權益類(lèi)項目核算第五章：收入項目的核算第六章：成本費用項目核算第七章：各項稅金的核算......好了，篇幅有限，關(guān)于企業(yè)會(huì )計核算制度就和大家展示這么多了

3.會(huì )計核算采用什么制度？

會(huì )計核算采用什么制度？　　合理地組織會(huì )計核算形式是做好會(huì )計工作的一個(gè)重要條件，對于保證會(huì )計工作質(zhì)量，提高會(huì )計工作效率，正確、及時(shí)地編制會(huì )計報表，滿(mǎn)足相關(guān)會(huì )計信息使用者的需求具有重要意義。接下來(lái)小編就告訴你會(huì )計核算采用什么制度?！　∫?。會(huì )計年度采用歷年制，自公歷每年1 月1 日起到12 月31 日止為一個(gè)會(huì )計年度?！　《?。采取借貸記賬法記賬，采用權責發(fā)生制?！　∪?。記賬用的貨幣單位為本位幣，憑證、賬簿、報表均用法定文字書(shū)寫(xiě)?！　∷?。會(huì )計科目： 根據*行業(yè)管理*及行業(yè)協(xié)會(huì )制訂的 “企業(yè)會(huì )計制度” (財政部發(fā)布的房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)企業(yè)會(huì )計制度) ，結合公司實(shí)際情況而制訂的會(huì )計制度中所訂的會(huì )計科目?！　∥? 財會(huì )人員離職時(shí)，必須辦清交接手續，并注明交接日期，由主管人員監交，并 由交接雙方簽章，未按規定辦清交接手續的財務(wù)人員不得離職?！　×? 會(huì )計報表： 根據“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì )計制度”及集團董事會(huì )規定的會(huì )計報表格式和填報時(shí)間、 份數執行。 會(huì )計報表每月由主管會(huì )計編制并上報一次，會(huì )計報表報出須經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總 經(jīng)理審核蓋章后上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)*。一般納稅人使用的是什么會(huì )計制度？　　一般納稅人使用的是《企業(yè)會(huì )計準則》或《企業(yè)會(huì )計制度》或《小企業(yè)會(huì )計制度》的會(huì )計制度?！　　镀髽I(yè)會(huì )計準則》由財政部制定，于2006年2月15日發(fā)布，自2007年1月1日起施行。 本準則對加強和規范企業(yè)會(huì )計行為，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì )計規范處理，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展起到指導作用。根據《國務(wù)院關(guān)于<企業(yè)財務(wù)通則>、<企業(yè)會(huì )計準則>的批復》(國函[1992]178號]的規定，財政部對《企業(yè)會(huì )計準則》財政部令第5號)進(jìn)行了修訂，修訂后的《企業(yè)會(huì )計準則——基本準則》已經(jīng)部務(wù)會(huì )議討論通過(guò)，現予公布，自2007年1月1日起施行?！　∑髽I(yè)會(huì )計制度是企業(yè)的一項重大制度，一方面是受*法令和制度的約束，另一方面要適應專(zhuān)業(yè)的條件?；鶎訂挝坏臅?huì )計制度要根據統一《企業(yè)會(huì )計制度》的規定，并適應企業(yè)的內部條件?！　榱艘幏缎∑髽I(yè)的會(huì )計核算，提高會(huì )計信息質(zhì)量，根據《*人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》及其他有關(guān)法律和法規，制定本制度，根據財政部的財會(huì )〔2011〕17號文件，該制度從2013年1月1日廢止。實(shí)行《小企業(yè)會(huì )計準則》?！?/p>

4.會(huì )計電算化制度的畢業(yè)設計論文該怎么寫(xiě)

幸福校園有不少形式的論文范文，參考一下吧，希望對你可以有所幫助。會(huì )計電算化是電子計算機技術(shù)、信息技術(shù)和現代會(huì )計相結合的產(chǎn)物，是會(huì )計工作發(fā)展的方向。在我國，銀行會(huì )計電算化起步較早、發(fā)展較快，從信用卡自動(dòng)提款到票據自動(dòng)清分，從儲蓄通存通兌到匯兌天地對接，從銀行證券聯(lián)網(wǎng)到網(wǎng)上銀行，銀行會(huì )計電算化包含的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，囊括的范圍越來(lái)越廣，輻射的空間也越來(lái)越大。計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，為會(huì )計業(yè)務(wù)的處理提供了多樣化、高效化的服務(wù)，大大減輕了一線(xiàn)會(huì )計人員的勞動(dòng)強度，提高了會(huì )計核算質(zhì)量。然而，就在會(huì )計電算化實(shí)現的同時(shí)，會(huì )計領(lǐng)域的計算機犯罪案件也呈上升趨勢，給*資產(chǎn)造成了巨大的損失。因此，加強會(huì )計電算化的安全監控，切實(shí)防范會(huì )計風(fēng)險，嚴厲打擊計算機犯罪，也就成為各個(gè)銀行面臨的一個(gè)重大課題。

5.免費贈送--《會(huì )計核算制度》！

小白同學(xué)：先普及一下基本知識點(diǎn)哈！會(huì )計核算制度是對會(huì )計核算過(guò)程中會(huì )計工作操作的原則和方法制定的制度。上圖嘍?。?！

6.如何從核算會(huì )計向管理會(huì )計轉變

從我們接觸會(huì )計理論的那天開(kāi)始，核算會(huì )計就深深的融合到我們的職業(yè)里。從我們剛畢業(yè)出來(lái)找工作的時(shí)候，老前輩都是一直強調，盡快學(xué)會(huì )全盤(pán)賬務(wù)處理，學(xué)會(huì )出具三大報表，學(xué)會(huì )基本的財務(wù)分析。然而，興奮度不足十個(gè)月。核算的東西，熟能生巧，剛開(kāi)始接觸還是有激情，有學(xué)習的心。但是越是往后，重復的工作就越多，今天重復昨天的工作，本周重復上周的工作，本月重復上月的，本年重復上年的。好好的十年工作經(jīng)驗，硬生生的一年工作經(jīng)驗用了十年。以至于跳槽的時(shí)候，根本拿不出亮點(diǎn)體現自己的優(yōu)勢。思維方式將會(huì )改變你的一切，多維度看一個(gè)問(wèn)題，將會(huì )增加你的經(jīng)驗。今天的話(huà)題：會(huì )計人如何從核算會(huì )計向管理會(huì )計轉變一、基礎的核算工作財務(wù)會(huì )計最基礎的核算工作，無(wú)論你是在小企業(yè)做全盤(pán)帳，還是在大公司專(zhuān)職做財務(wù)的一個(gè)分支（如費用會(huì )計），你都必須要用一年的時(shí)候去學(xué)習、弄懂財務(wù)每個(gè)崗位的基本核算內容及數據之間的傳遞?，F在舉例子說(shuō)明。1.出納這個(gè)崗位務(wù)必要謹慎。（1）要審核支付單上流程是否完整、簽名是否齊全，單據有無(wú)缺漏。（2）支付的時(shí)候絕不能弄錯賬號。（3）要著(zhù)重管好現金及收支明細賬。2.應收會(huì )計：（1）按周、按月審核發(fā)貨單，與業(yè)務(wù)員、客戶(hù)進(jìn)行對賬。（2）開(kāi)具發(fā)票，登記應收款項，督促業(yè)務(wù)員催收貨款。（3）審核并保管銷(xiāo)售合同。3.應付會(huì )計：（1）按周、按月審核采購入庫單，與采購員、供應商進(jìn)行對賬。（2）按時(shí)收取增值稅專(zhuān)項發(fā)票，按合同要求付款。（3）審核并保管采購合同。4.成本會(huì )計：（1）熟悉公司產(chǎn)品的成本核算流程和方法。（2）編制收入、成本、費用分析報告，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。（3）存貨盤(pán)點(diǎn)工作。5.費用會(huì )計：（1）根據公司的制度及預算，審核報銷(xiāo)單。（2）借支（備用金）的跟蹤與審核。（3）多維度的費用報銷(xiāo)分析。6.稅務(wù)會(huì )計：（1）稅種申報與稅負分析。（2）與稅局銜接相關(guān)的稅務(wù)工作。（3）公司的整體稅務(wù)規劃。（4）匯算清繳工作。7.總賬會(huì )計（財務(wù)主管）：（1）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)工作。（2）復核其他財務(wù)崗位的數據。（3）出具財務(wù)三大報表。以上是財務(wù)最基礎的核算工作，我建議會(huì )計人不必每個(gè)崗位都去實(shí)踐，在做好本職工作之外，主動(dòng)去跟同事溝通學(xué)習，主動(dòng)承擔工作任務(wù)，吸收工作崗位之外的經(jīng)驗，這是快速獲得十年工作經(jīng)驗的做法。財務(wù)核算工作，對于我們會(huì )計人，是最基本的要求，而核算工作都是滯后的，事情本來(lái)已經(jīng)發(fā)生了，以至于很多中小企業(yè)的老板，外行，都說(shuō)財務(wù)是算賬的，沒(méi)辦法創(chuàng )造利潤，只會(huì )在事后指點(diǎn)江山，二、建立各種財務(wù)管理體系，提高公司的管理效率將我們財務(wù)的基礎工作繼續深化，提出各種財務(wù)制度及流程，為公司監督業(yè)務(wù)行為，保障公司財產(chǎn)安全。專(zhuān)心為公司打造這些財務(wù)管理體系，財務(wù)部的職能和智慧才能發(fā)揮。這些財務(wù)體系，表現在各種財務(wù)制度、財務(wù)流程、財務(wù)表單設計、還有財務(wù)信息化當中。1.預算管理體系。財務(wù)部根據公司的整體預算，監督預算的運行，實(shí)時(shí)跟蹤預算的實(shí)現進(jìn)度，能夠給公司的管理層決策提供支持。（1）預算體系包括內容有業(yè)務(wù)預算、專(zhuān)門(mén)決策預算和財務(wù)預算。（2）業(yè)務(wù)預算（即經(jīng)營(yíng)預算）：業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預算。包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營(yíng)費用和管理費用預算等。（3）專(zhuān)門(mén)決策預算：專(zhuān)門(mén)決策預算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算。如資本支出預算。（4）財務(wù)預算：財務(wù)預算指企業(yè)在計劃期內反映有關(guān)預計現金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預算。包括現金預算、預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表等內容。2.資金管理體系：（1）投資決策與計劃；（2）建立資金使用和分管的責任制；（3）檢查和監督資金的使用情況；（4）考核資金的利用效果。3.成本費用管控體系（1）了解公司的整體情況，掌握成本費用是如何產(chǎn)生的、怎樣分配到*、產(chǎn)品等等。（2）做出方案，規范流程。設計相應的流程、表單，保證數據的傳遞。（3）監督執行。4.資產(chǎn)管理體系（1）資產(chǎn)的事前審批、購買(mǎi)、保管，上升為一個(gè)資產(chǎn)管理制度。（2）資產(chǎn)定期清查制度。（3）建立資產(chǎn)評價(jià)指標。6.財務(wù)報告與分析體系（1）了解本公司在行業(yè)、地域上特征與發(fā)展趨勢。（2）掌握公司的經(jīng)營(yíng)戰略。（3）做好財務(wù)核算工作，保證基礎數據的準確。（4）建立財務(wù)分析框架：指標分析、財務(wù)報表分析。（5）識別可能發(fā)生的風(fēng)險。7.采購與存貨管理體系（1）采購流程的事前、事中、事后控制。（2）存貨的進(jìn)銷(xiāo)存控制。（3）提供數據做好銷(xiāo)售預測。

7.這是一道會(huì )計制度設計內部控制案例分析題，希望能者幫忙解答分析~~~

1.首先是財務(wù)不兼容職位的設置分離，出納不可以負責保險柜或金庫的鑰匙，由主管負責。2.現金支出流程不健全，現金的支出沒(méi)有財務(wù)主管的監督與審核，需要進(jìn)一步完善3.公司現金的盤(pán)點(diǎn)制度形同虛設，應加強月末、季末的實(shí)務(wù)盤(pán)存，切實(shí)做到帳實(shí)相符4.公司銀企對賬存在問(wèn)題，應加強管理5.公司應對出納、會(huì )計崗位進(jìn)行輪崗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，避免財務(wù)舞弊

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